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如何高效利用工程造價指標(biāo)
工程造價指標(biāo)是工程造價信息積累的結(jié)晶，工程造價指標(biāo)是反映建筑工程造價構(gòu)成的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，大家熟悉的指標(biāo)常見的有經(jīng)濟性指標(biāo)、含量指標(biāo)和材料消耗指標(biāo)等等。下面是小編為大家分享工程造價高效利用指標(biāo)方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、如何在不同階段利用工程造價指標(biāo)
充分利用工程造價指標(biāo)
建設(shè)項目從決策到竣工，大體包括可行性研究階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收階段等五個先后依存的過程。在每個階段的工程造價確定與控制的過程中，指標(biāo)都以它特有的表現(xiàn)形態(tài)存在，起著審核、調(diào)整造價、控制指導(dǎo)等作用。
造價指標(biāo)編制的內(nèi)容主要是根據(jù)指標(biāo)在不同業(yè)務(wù)階段的具體應(yīng)用確定的。
1、用作編制投資估算的重要依據(jù)
編制好投資估算，準(zhǔn)確確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是實施全過程造價管理的前提，在項目決策階段，要遵循建設(shè)程序，進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟論證，在合理確定建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合理選擇建設(shè)地點、合理的技術(shù)方案的前提下，依據(jù)已有的類似工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，準(zhǔn)確進(jìn)行投資估算，確定建設(shè)項目的總體造價控制目標(biāo)，在編制估算時一般采用類比的方法。因此，需要選擇若干類似的典型工程加以分解、換算和合并，并考慮到有的設(shè)備與材料價格的變動情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價資料數(shù)據(jù)庫(如由大匠通公司研發(fā)的指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺)，編制人員就可以從中選擇所需要的典型工程運用計算機進(jìn)行分解與組合，再加上編制人員的經(jīng)驗，最后得出比較可行的工程投資估算額。
2、用作編制初步設(shè)計概算和審查施工圖預(yù)算的重要依據(jù)
在編制初步設(shè)什概算時，有時要用類比的方式進(jìn)行編制。這種類比法估算要細(xì)致深人，可以具體到單位工程甚至分部分項工程的水平上。在限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計方案的過程中，設(shè)計人員可能要反復(fù)修改設(shè)計方案，每次修改都希望能得到相對應(yīng)的概算，具有較多的典型工程資料是十分有參考指標(biāo)價值的。
而施工圖預(yù)算編制完成后，需要有經(jīng)驗的造價人員來審查，可從造價資料庫中選取同類工程資料，將其造價與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較，從量的分析、到價的分析，從中發(fā)現(xiàn)施工圖頂算是否有遺漏等偏差。
3、招投標(biāo)階段用作確定造價標(biāo)底的參考資料
在為建設(shè)單位制定標(biāo)底或施工單位投標(biāo)報價的工作中，無論是用工程量清單計價還是定額計價法，尤其是工程量清單計價，工程造價信息資料庫(指標(biāo)云)都可以發(fā)揮重要的作用。它可以向雙方提供類似工程的實際造價及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對未來將發(fā)生的造價進(jìn)行預(yù)側(cè)，從而避免標(biāo)底和報價的盲目性。
而對應(yīng)大規(guī)模的投標(biāo)方，在進(jìn)行投標(biāo)報價時，需要進(jìn)行成本測算。如果借助指標(biāo)云系統(tǒng)使企業(yè)擁有大量類似工程的工料機耗量指標(biāo)的話，就能快速地實現(xiàn)成本價的動態(tài)預(yù)側(cè)。
二、常用工程造價指標(biāo)體系
常用工程造價指標(biāo)體系
基于上面這樣的應(yīng)用分析，從項目前期到完工，工程項目逐步分解，層層細(xì)化，每一階段都有對應(yīng)口徑、對應(yīng)細(xì)度的指標(biāo)。對不同階段的工程造價信息的不斷積累，慢慢形成造價信息資料庫、指標(biāo)庫，為造價控制提供科學(xué)依據(jù)，而形成造價信息資料庫需要一套成型的體系，大匠通公司的指標(biāo)云系統(tǒng)已經(jīng)完全具備了這樣的能力。
工程造價指標(biāo)的存在形態(tài)有量和價兩種，在清單編制階段主要以量的形式出現(xiàn)，即清單實物量指標(biāo)，而在編制標(biāo)底和投標(biāo)報價階段，不但有量的指標(biāo)，還有價的指標(biāo)，隨著對工程造價管理的深入，對指標(biāo)的需求也是分層次逐層細(xì)化，指標(biāo)的具體分類有：
1、單項工程單方造價指標(biāo)，各單位工程單方造價占比指標(biāo)。
2、單位工程單方造價、分部分項工程單方造價及占比指標(biāo)，單位工程人材機消耗量指標(biāo)、100m2含量及綜合單價。
3、分部工程單方造價及各分部工程占分部分項工程造價的比例指標(biāo)。
4、實物工程量清單項消耗量指標(biāo)、100m2含量及綜合單價。
5、12位清單消耗量指標(biāo)、100m2含量及綜合單價。
三、如何高效的利用工程造價指標(biāo)
高效利用工程造價指標(biāo)
工程造價指標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部審核過程中應(yīng)用相當(dāng)重要，領(lǐng)導(dǎo)在做參考與決策時，常用的指標(biāo)有工程單方造價、砼單方含量，以及鋼筋的砼含量和鋼筋的單方含量等等。現(xiàn)在一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這些指標(biāo)，他們一直在選擇先進(jìn)的信息化系統(tǒng)來制作這些指標(biāo)，而指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺正好可以滿足這些需求。
在清單模式下，無論對于企業(yè)還是個人，指標(biāo)的重要性可見一斑，只是指標(biāo)的形成是一個長期積累的過程，不是一朝一夕的事情，指標(biāo)的價值，如果狹隘的理解就是一個值范圍，如果廣義的去理解，指標(biāo)就等同于經(jīng)驗。指標(biāo)數(shù)據(jù)庫就是一個資深的專家，任何擁有指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的人就相當(dāng)于站在專家的肩膀上從事造價工程，任何擁有指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的企業(yè)就相當(dāng)于擁有一個不會流失的資深專家，這就是指標(biāo)的價值。
作為企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)積累體系和數(shù)據(jù)庫，例如利用指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺收集每一個工程造價信息資料。這些資料包括兩部分：一是工程特征資料(包括對造價有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟條件)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量等級要求、施工地點、工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、主要施工工藝等，它是編制造價指標(biāo)工程特征內(nèi)容的基礎(chǔ)。二是工程造價資料，其類型可以是施工圖預(yù)算、標(biāo)底(招標(biāo)控制價)、投標(biāo)報價、合同價以及竣工結(jié)算價的造價成果以及相應(yīng)的編制說明。
工程造價資料是造價指標(biāo)數(shù)據(jù)形成的基礎(chǔ)，工程造價大數(shù)據(jù)網(wǎng)認(rèn)為，我們應(yīng)在充分利用信息化工具(如指標(biāo)云)做好工造造價資料歸檔整理工作的同時，進(jìn)一步的借助指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺提供的專業(yè)工具、對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析和整理分析和加工加工、從而可以高效的完成具體的業(yè)務(wù)、如成本測算和造價質(zhì)量控制等等。這將為企業(yè)慢慢積累儲備核心競爭力。同時作為從事造價工作的個人，我們也建議充分利用指標(biāo)云公有云系統(tǒng)的便利性，養(yǎng)成積累自己歷史工程數(shù)據(jù)和經(jīng)驗的工作方式和習(xí)慣，使自身的造價工作越來越輕松，讓你快人一步，訊速成長為人見人愛的造價專家
拓展閱讀
工程造價審計知識要點
承包單位為了中標(biāo)，在投標(biāo)時往往對工期質(zhì)量等各項承包義務(wù)做出高標(biāo)準(zhǔn)承諾，且在投標(biāo)報價時一般采取低價競標(biāo)的策略，而在履行合同時，又千方百計通過補充補償協(xié)議工程變更索賠等方式，盡可能地向業(yè)主轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，爭取更多利益由于業(yè)主和監(jiān)理單位履職不到位造價管理經(jīng)驗不足，造成工程造價增加根據(jù)近幾年來的工程造價審計實踐經(jīng)驗來看，未嚴(yán)格履行合同約定而違規(guī)增加工程造價的問題，是目前工程結(jié)算中情況最為普遍，且對工程造價的影響也最大
1.違背原合同實質(zhì)性條款簽訂補充協(xié)議，增加工程造價
承包單位為了中標(biāo)，往往在投標(biāo)文件中針對施工管理各個環(huán)節(jié)施工風(fēng)險和交付的建筑產(chǎn)品做出各種承諾然而部分項目在實施過程中，業(yè)主為了其方便管理，忽視上述承諾，在未提高標(biāo)準(zhǔn)的情況下，另行簽訂各種目標(biāo)和質(zhì)量管理等補充協(xié)議，以獎金的形式增加工程造價
如某工程承包單位在在投標(biāo)文件中對具體完工時間質(zhì)量要求優(yōu)良率施工現(xiàn)場安全文明管理均作出了詳細(xì)承諾，而在施工時，業(yè)主又就上述承包單位應(yīng)履行的合同義務(wù)簽訂各種形式的目標(biāo)質(zhì)量安全文明管理補充協(xié)議，約定發(fā)放各種形式獎金，違背原合同實質(zhì)性條款增加工程造價
2.不嚴(yán)格履行合同專用條款，按通用條款進(jìn)行結(jié)算，增加工程造價
國家針對不同行業(yè)工程項目，發(fā)布了合同范本，制訂了合同通用條款而部分項目在簽訂合同時，根據(jù)項目自身特點，通過合同專用條款的約定，對合同范本中的通用條款進(jìn)行了修改，而項目結(jié)算時卻未依據(jù)專用條款仍沿用通用條款的約定進(jìn)行結(jié)算
如某行業(yè)通用條款規(guī)定，工程主要材料依據(jù)國家公布的物價指數(shù)及不同分部分項工程權(quán)重按照指數(shù)法結(jié)算價差，而該項目專用條款對上述規(guī)定進(jìn)行了修改，約定除屬政策性價格調(diào)整的材料外，其他材料的價格一律不予以調(diào)整，材料價格上漲的風(fēng)險由承包單位在投標(biāo)報價中考慮，但該項目在結(jié)算時，卻對所有主要材料均進(jìn)行了價格調(diào)差，違反合同約定增加工程造價
3.通過工程變更和索賠，將應(yīng)由承包單位承擔(dān)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主承擔(dān)
通常承包合同的技術(shù)條款和商務(wù)條款對各個工程清單子項的施工流程措施工藝標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范依據(jù)等均有明確的約定，并明確約定相關(guān)費用應(yīng)包含在投標(biāo)報價中然而在實施過程中，承包單位以各種理由，提出各種變更和索賠，規(guī)避其合同義務(wù)，增加工程造價
如某工程技術(shù)條款中明確規(guī)定了大體積混凝土必須采取的各種降溫措施，商務(wù)條款也明確規(guī)定這些措施引起的各項費用應(yīng)包含在投標(biāo)報價中然而承包單位以其投標(biāo)報價未考慮混凝土冷卻費用，而要求變更增加通水冷卻設(shè)施及費用，不合理增加工程造價
4.承包單位未充分履行合同義務(wù)，工程損失由業(yè)主承擔(dān)，增加工程造價
一般根據(jù)合同約定，承包單位交付合規(guī)和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是其應(yīng)盡的合同義務(wù)但施工過程中，由于施工管理不到位部分分部工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，而對這些質(zhì)量問題的進(jìn)行后續(xù)處理的費用往往金額較大，部分業(yè)主簡化管理，未對承包單位進(jìn)行反索賠，甚至補償相關(guān)費用
如某工程在施工工程過程中，由于施工工藝及管理不到位，造成主體工程出現(xiàn)裂縫，業(yè)主無視合同價款中包含了所有工程完建檢測維護(hù)和修補缺陷等費用的合同約定，補償承包單位裂縫修復(fù)費用，不合理增加工程造價
5.變更單價不依據(jù)合同條款約定原則確定，增加工程造價
承包合同中有關(guān)工程清單單價變更均有明確的規(guī)定，一般約定：工程量清單中有適用于變更的清單子項時，應(yīng)采用該子項的單價;工程量清單中無適用于變更的清單子項時，則在合理的范圍內(nèi)參考類似子項的單價或合價作為變更估價的基礎(chǔ)，由監(jiān)理單位與承包單位協(xié)商確定變更后的單價或合價;工程量清單中無類似子項可供參考，則由監(jiān)理單位業(yè)主和承包單位協(xié)商確定新的單價或合價由于監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)，有些變更單價未嚴(yán)格依據(jù)上述原則組價，增加工程造價
如某工程設(shè)計變更增加不銹鋼爬梯，其變更單價未參考工程量清單中的類似項目確定，而是根據(jù)定額重新確定，增加工程造價
6.工程量計量原則違法合同約定，增加工程造價
國家重點建設(shè)項目在工程承包合同的技術(shù)和商務(wù)條款中，一般對各個工程量清單子目的計量原則都做出了明確的規(guī)定通常按月或按季對工程量進(jìn)行計量，項目完工后，對清單子目工程量匯總統(tǒng)計并經(jīng)過一定程序的審核后進(jìn)行合同結(jié)算上述計量工作，通常由施工單位上報工程量，監(jiān)理單位根據(jù)旁站監(jiān)理驗收和現(xiàn)場簽證資料進(jìn)行審核但由于部分監(jiān)理單位員未認(rèn)真履職，造成部分工程量計量原則未嚴(yán)格執(zhí)行
如某工程合同明確規(guī)定，土石方工程要求嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，超出設(shè)計挖方線的挖方及填方工程量不予以計量，承包單位的投標(biāo)報價應(yīng)充分考慮超挖風(fēng)險，而該項目實際計量時，監(jiān)理單位員按照實際開挖數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，對超挖及因此而引起的填方量及運輸費用進(jìn)行了計量，造成增加工程造價
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