工程造價編制質(zhì)量提高效率方法
隨著我國基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。那么，下面是由小編為大家整理的工程造價編制質(zhì)量提高效率方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、工程造價編制過程中存在的問題
1、建設(shè)管理體制改革的不斷深入
隨著我國基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程設(shè)計、施工的單位和企業(yè)逐年增多。因地區(qū)及行業(yè)有所不同，不甚了解工程所在地的有關(guān)規(guī)定, 在編制工程預(yù)算的過程中, 常出現(xiàn)差錯。2、新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)
由于社會的進步, 在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn), 編制預(yù)算時, 需要經(jīng)常進行定額換算, 并且新增補的定額往往缺少代表性, 這就造成了工程量計算取費的差錯。
3、全過程造價管理的意識不強
我國現(xiàn)行的造價管理大多是處于階段性的管理模式, 缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。 由于市場、人為因素, 不可避免的會產(chǎn)生計劃外支出, 這樣的情況下, 盲目以預(yù)算為綱, 成為制約工程進度、精度的瓶頸。4、施工階段設(shè)計變更隨意性大
施工階段設(shè)計變更隨意性大。施工階段施工單位為方便施工, 不按設(shè)計施工, 導(dǎo)致很多計劃外支出, 造成工程超支, 不得不對原有設(shè)計進行變更以調(diào)整工程預(yù)算。而相關(guān)各方對施工階段的設(shè)計變更的可行性、科學(xué)性、適用性缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管、管理等。5、設(shè)計與招投標制度管理存在漏洞
現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計與招投標制度管理存在漏洞。在設(shè)計招標中, 建設(shè)方缺乏科學(xué)管理, 盲目追求效果, 背離了適用、科學(xué)、安全、經(jīng)濟的設(shè)計原則。同時在招標過程中, 施工方為追求利益, 擅自虛報、多報工程量, 造成投資預(yù)算與實際工程造價嚴重不符。6、預(yù)算管理人員素質(zhì)
預(yù)算管理人員素質(zhì)較差, 不能適應(yīng)造價管理工作的需要。由于管理預(yù)算編制的人員素質(zhì)不高, 對現(xiàn)場條件、實際情況了解不細, 在編制工程預(yù)算時, 不能全盤考慮, 導(dǎo)致預(yù)算與實際脫離, 造成預(yù)算不足或預(yù)算過多, 無法對工程實施指導(dǎo)
二、如何提高工程造價編制的質(zhì)量
工程造價的編制對工程造價的設(shè)計起著相輔相承的作用，對整個工程的造價也起著重要影響，正確的工程造價編制對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。
1、建立一套健全的、合理的、可具體操作的規(guī)章制度，是提高工程造價編制質(zhì)量的根本保證
。由于工程造價的廣泛性、多樣性、復(fù)雜性，在具體操作過程中，各學(xué)科、多專業(yè)間交叉是不可避免的'。因此，各專業(yè)人員在實施過程中相互配合、互相協(xié)商，顯得很重要。這就要求所制定的規(guī)章制度，在具有操作性的同時，具有一定的靈活性。無可置疑，健全的、合理的、可具體操作的，并帶有一定靈活性的規(guī)章制度，是提高工程造價編制質(zhì)量的根本保證。2、培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r隊伍， 是提高工程造價編制的關(guān)鍵
。要加強工程造價專業(yè)高等教育及在職人員的再教育，對目前已經(jīng)獲得造價工程師資格的人員，要進行有計劃、有目標、多層次的繼續(xù)教育及培訓(xùn)，了解和掌握與我國達成雙邊協(xié)議的國家的工程造價技術(shù)、法規(guī)、管理體系及其發(fā)展動向，擴大內(nèi)外交流，使目前從業(yè)人員在智能結(jié)構(gòu)、理論水平和工作經(jīng)驗三方面都能滿足工程造價管理工作的需要。3、嚴格實行三級復(fù)核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤并加以糾正，是提高編制質(zhì)量的一條重要措施
。由于編制項目的復(fù)雜性，加上編制人員自身的局限性，難免在編制過程中出差錯，或判斷失誤，計算錯誤。三級復(fù)核制度可消除或降低此類的發(fā)生。實際復(fù)核過程中是相互交叉的，應(yīng)靈活機動并非墨守成規(guī)。同時每位復(fù)核人員都要認真負責地填寫好工程造價復(fù)核卡，作為單位考核其業(yè)績好壞的一個依據(jù)。從這一角度看，這種方式也間接地提高了工程造價編制質(zhì)量。4、通過典型案例剖析、不斷積累經(jīng)驗并加以正確運用，是提高工程造價編制質(zhì)量的一條實用而又有效的途徑 。對工程造價典型案例的解剖分析，可使造價人員明確自己的社會使命，增強自己的社會責任感;通過對具體典型案例的剖析，特別是對其出現(xiàn)問題的原因加以剖析，可以找出其中發(fā)生缺陷的環(huán)節(jié)，了解其造成缺陷的原因，可使造價人員從中吸取教訓(xùn)，更快更好地提高自身業(yè)務(wù)水平。三、如何通過工程設(shè)計來有效控制造價，提高造價編制質(zhì)量
2、保證工程數(shù)量計算的準確性:
工程數(shù)量準確與否是直接影響工程造價和造價文件質(zhì)量的關(guān)鍵因素，工程造價人員一定要熟知概預(yù)算定額中有關(guān)子目所包含或不包含的工作內(nèi)容以免發(fā)生重列或漏算。2、合理補充各專業(yè)缺項定額:
隨著科技發(fā)展新結(jié)構(gòu)新技術(shù)新工藝新材料以及一些特殊的施工方法和施工方案不斷出現(xiàn)。目前的概預(yù)算定額缺項較多為合理控制工程造價提高造價文件的編制質(zhì)量，工程造價應(yīng)根據(jù)設(shè)計確定科學(xué)的施工方法和施工工序等并參照類似或相近的工程項目確定其工料機消耗量
3、用正確合理的施工組織設(shè)計指導(dǎo)概預(yù)算編制：
施工組織設(shè)計是概預(yù)算編制的依據(jù)，也是編制概預(yù)算的基礎(chǔ)，為了提高概預(yù)算的編制質(zhì)量，有效地控制工程造價，工程造價人員必須從施工組織設(shè)計抓起，而且必須認識到施工組織設(shè)計的重要性和必要性。4、注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)：
工程造價人員應(yīng)注意總結(jié)已完成或?qū)嵤┻^程中工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過工程實踐的驗證，對反映出概預(yù)算中存在的問題進行歸納和總結(jié)，可將已完成工程的實際情況與概預(yù)算對照列表，用于指導(dǎo)今后的工程概預(yù)算編制。
四、如何提高工程造價編制的效率
清單模式大力推廣，市場競爭日趨激烈，如何取得先機，贏得時間?如何把握未來，掌控現(xiàn)在?如何快速、準確完成招標控制價或投標報價，提升工作效率?
1、數(shù)據(jù)復(fù)用
當項目較大、人員分工較多時，往往會采用團隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù)，此時數(shù)據(jù)的復(fù)用就很關(guān)鍵�？焖俚膹�(fù)用數(shù)據(jù)能夠提高80%的工作效率，但是如何才能達到數(shù)據(jù)復(fù)用的最有效值呢?
答案一：循規(guī)律——有共同特征的、有相似性、工作項完成特點相似
2、結(jié)果自檢
不管是招標文件、招標控制價，還是投標文件，一定要在編制完成后檢查復(fù)核。為了有效提高效率，減少重復(fù)工作，建議檢查工作最后一起做。
檢查三步曲
(1) 基礎(chǔ)檢查
(2)投標文件與招標文件的符合度檢查
(3)報價準確性的檢查
3、批處理大量重復(fù)性工作
時間緊張、工程項目大，已經(jīng)是不爭事實，如何在有效時間快速完成招投標文件?采用逐個完成的方法不可行，在完成群體項目工程時，不管是一個單位工程編制，還是多個單位工程，要更多關(guān)注工程本身的一些特征，看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。
(1) 檢查修改批處理
(2) 報表結(jié)果統(tǒng)一輸出
4、信息存儲、數(shù)據(jù)積累
在完成整個招投標文件編制過程中，會有大量的重復(fù)信息出現(xiàn)，也會有大量新的內(nèi)容出現(xiàn)，下面給大家做一個歸類：
(1)指標存儲和積累：指標的積累越多，下次同類工程報價準確性的測算對比就越方便;(2)編制時精力花費較多，且以后還會用到的內(nèi)容;
(3)每次編制時，使用頻率較高的內(nèi)容。
工程造價的編制要堅持客觀真實、全面準確的原則。要準確地編制工程項目的造價文件，工程造價人員不僅要在工作過程中做到認真、細致，同時要有較全面的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平能。同時，工程造價編制人員還要加強專業(yè)知識的學(xué)習，在工作實踐中積累經(jīng)驗，有機會最好到施工現(xiàn)場，熟悉施工順序，增強了解設(shè)計意圖，這樣才能提高工程預(yù)算編制的準確性，才能更合理確定和有效控制工程造價。
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