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造價(jià)工程師考試科目《造價(jià)工程》的復(fù)習(xí)內(nèi)容
造價(jià)工程師考試所要注意的點(diǎn)非常多,小編為大家整理了部分關(guān)于《造價(jià)工程》的復(fù)習(xí)試題,希望對大家有用。
一、建設(shè)工程分包合同管理
1.建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理
1)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》內(nèi)容包括:協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分;。
2)專業(yè)分包合同的履行管理
、俜职瞬荒馨磿r(shí)開工,應(yīng)在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。承包人接到請求后的48小時(shí)內(nèi)給于同意或否決的答復(fù),否則視為同意分包人延期開工的要求。
、谝蚍欠职嗽?qū)е路职こ滩荒馨雌陂_工,承包人應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開工日期,并賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延。
、鄯职嗽诤贤s定的時(shí)間內(nèi),向承保人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。收到分包人的報(bào)告后,承包人應(yīng)首先對照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性,以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。承包人計(jì)量后,將其列入主合同的支付報(bào)表一并提交工程師。承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。
、艹邪私拥焦こ處熞罁(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包人,同時(shí),承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。
、莩邪诉M(jìn)行了工程師發(fā)布的變更指令,計(jì)量變更工程量及對變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí),應(yīng)請分包人參加。進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同中相同或類似工作的費(fèi)率來核定,如沒有,應(yīng)通過協(xié)商確定;
、奕绶职こ虒儆谥骱贤(guī)定的分步移交工程,則在分包人與承包人進(jìn)行相關(guān)檢查和檢驗(yàn)后,提請發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。如根據(jù)主合同無需由發(fā)包人驗(yàn)收的部分,承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗(yàn)收程序與分包人共同驗(yàn)收。
、咧灰(yàn)收合格,竣工日期為分包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告之日。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷需修理,改正后,竣工日期為分包人提交修復(fù)后的竣工報(bào)告之日。
2.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理
1)勞務(wù)分包合同的內(nèi)容:只有一個(gè)施工勞務(wù)合同和三個(gè)附件。
2)勞務(wù)分包合同的履行管理
、賱趧(wù)分包人施工完畢,承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗(yàn)收,無需請工程師參加,也不必等主合同工程全部竣工后再驗(yàn)收。但承包人與發(fā)包人按照合同對隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人的施工質(zhì)量不合格,勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)。全部工程驗(yàn)收合格后,勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任,質(zhì)量保修期內(nèi)的保修責(zé)任由承包人承擔(dān)。
、趧趧(wù)分包合同中,支付勞務(wù)分包人報(bào)酬的方式可以有以下三種,須在合同中明確約定:
a)固定勞務(wù)報(bào)酬方式:在包工不包料承包中,分包工作完成后按承包總價(jià)結(jié)算。因勞務(wù)分包不承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn),如出現(xiàn)施工變更,分包人有權(quán)獲得增加工作量的報(bào)酬和工期順延。
b)按工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式;按勞務(wù)分包人投入工作人員和天數(shù)支付勞務(wù)報(bào)酬。
c)按工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式。分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)送承包人,經(jīng)過承包人與分包人共同計(jì)量確認(rèn)后,按實(shí)際完成的工程量支付報(bào)酬。對于分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可,超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計(jì)量。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
(一).建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
損失的不確定性。
1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
1)按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分:自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn);
2)按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分
、贅I(yè)主的風(fēng)險(xiǎn):三類:人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn);
、诔邪痰娘L(fēng)險(xiǎn):三類:決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任
風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn));
3)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分:局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
1)風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖法等;最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單,
2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估常用方法主要有:調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。
(二).建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
1.風(fēng)險(xiǎn)回避--當(dāng)遇到下列情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略
、亠L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;
②發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的,無法彌補(bǔ)的。
2.風(fēng)險(xiǎn)自留
1)風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于;它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì),即不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。
2)風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留
導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有:缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)識別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種,風(fēng)險(xiǎn)控制方案應(yīng)當(dāng)是兩種措施的有機(jī)結(jié)合。
4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;又稱合同轉(zhuǎn)移,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種情況:
①業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人;
、诔邪踢M(jìn)行項(xiàng)目分包;
③第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保。
2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通常直接稱為工程保險(xiǎn)。但保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn);
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