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造價工程師《案例分析》仿真試題及答案

時間:2020-10-22 08:25:05 造價工程師 我要投稿

2017造價工程師《案例分析》仿真試題及答案

  案例分析題一

  某工程項目開工之前,承包方已提交了施工進度計劃,如圖3.1所示,該計劃滿足合同工期100天的要求。

  在上述施工進度計劃中,由于工作e和工作g共用一臺塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進場投入使用)必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中,由于業(yè)主要求變更設計圖紙,使工作b停工10天(其他持續(xù)時間不變),業(yè)主代表及時向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進度計劃,以保證該工程按合同工期完成。

2017造價工程師《案例分析》仿真試題及答案

  承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際)如下:

  1、調(diào)整方案:將工作j的持續(xù)時間壓縮5天。

  2、費用補償要求:

  (1)工作j壓縮5天.增加趕工費25000元;

  (2)塔吊閑置15天補償:600×15=9 000(元);(600元/天為塔吊租賃費)

  (3)由于工作b停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

  問題:

  1、如果在原計劃中先安排工作e,后安排工作g施工,塔吊應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?

  2、工作b停工10天后,承包方提出的進度計劃調(diào)整方案是否合理? 該計劃如何調(diào)整更為合理?

  3、承包方提出的各項費用補償要求是否合理?為什么?應批準補償多少元?

  答案

  問題1:

  答:塔吊應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。這樣安排后塔吊在工作e與工作g之間沒有閑置。

  問題2:

  答:承包方提出的進度計劃調(diào)整方案不合理。

  更合理的調(diào)整方案是:先進行工作g,后進行工作e.因為工作f的總時差為30天,這樣安排不影響合同工期,見下圖:

2017造價工程師《案例分析》仿真試題及答案

  問題3:

  答:承包方提出的各項費用補償:

  (1)補償趕工費不合理,因為工作合理安排后不需要趕工(或工作j的持續(xù)時間不需要壓縮5天)。

  (2)塔吊閑置補償9000元不合理,因閑置時間不是15天,而是10天。

  (3)其他機械閑置補償合理,人員窩工損失補償合理。

  塔吊按合理的'調(diào)整方案安排時,其閑置時間比原計劃安排多閑置10天,塔吊閑置補償:600×10=6 000(元)。

  應批準補償:6000+45000=51000(元)。

  案例分析題二

  某工程有兩個備選施工方案,采用方案一時,固定成本為160萬元,與工期有關的費用為35萬元/月;采用方案二時,固定成本為200萬元,與工期有關的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關數(shù)據(jù)見表2.1。

  為了確定方案一的機械臺班消耗,采用預算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關資料如下:

  表2.1 兩個施工放啊直接工程費的相關數(shù)據(jù)

 

方案1

方案2

材料費(元/m3)

700

700

人工消耗(工日/m3)

1.8

1

機械臺班消耗(臺班/m3)

 

0.375

工日單價(元/工日)

100

100

臺班費(元/臺班)

800

800

  完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12分鐘,一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ,該機械的正常利用系數(shù)為0.8,機械幅度差系數(shù)為25%。

  問題:

  1、計算按照方案一完成每m3 工程量所需的機械臺班消耗指標。

  2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?

  3、當工期為12個月時,試分析兩方案適用的工程量范圍。

  4、若本工程的工程量為9000 m3,合同工期為10個月,計算確定應采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%,應采用哪個方案?

  答:

  1、方案一機械純工作1h的生產(chǎn)率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)

  機械產(chǎn)量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)

  機械定額時間 =1/9.6 =0.10   (臺班)

  每m3工程量機械臺班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺班/m3)

  2、方案一直接工程費=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)

  每1000m3工程量直接工程費=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)

  方案二直接工程費=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)

  每1000m3工程量直接工程費=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)

  3、設工程量為q(m3)則:

  方案一:c1=160 35×12 0.0984q=580 0.0984q

  方案二:c2=200 25×12 0.1100q=500 0.1100q

  令:580 0.0984q=500 0.1100q

  求得盈虧平衡點:q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)

  結論:當工程量小于6896.55m3選用方案二

  當工程量大于6896.55m3選用方案一

  4、 若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10個月時,

  方案一:c1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬元)

  方案二:c2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬元)

  ∴ 應采用方案一

  若方案二可縮短工期10%,則:

  方案二:c2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬元)

  ∴ 還是應采用方案一

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