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2016造價工程師考試《案例分析》仿真題
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案例分析題一
東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項施工合同，合同規(guī)定：
�、贅I(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場地;②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎勵3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進度計劃，見圖5―6，并得到了業(yè)主代表的批準。
在施工過程中發(fā)生了如下一些事項：
�、僖虿糠衷性O(shè)施搬遷，致使施工場地的提供時間被延誤，業(yè)主直至3月17日才提供全部場地，從而影響了A、B兩項工作的正常作業(yè)，使該兩項工作的持續(xù)時間均延長了2天，并使這兩項工作分別窩工6個和8個工日。工作C沒有受到影響。
�、诔邪膛c設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機械在3月27日進場，但由于運輸問題推遲到3月30日才進場，造成工作D持續(xù)時間增加了1天，同時多用人工7個工日。
�、跡工作施工過程中，因設(shè)計變更，造成其施工時間增加了2天，多用人工14個工日，另增加其他費用15000元。
問題：
(1)在上述事項中，哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由
(2)該工程實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
(3)假設(shè)雙方規(guī)定人工費標準為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費補償標準為18元/天，管理費、利潤等不予補償，則承包商可得到的經(jīng)濟補償是多少?
案例分析題二
某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。合同報價日期為1999年3月，合同工期為12個月，每季度結(jié)算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產(chǎn)值是710萬元。工程人工費、材料費構(gòu)成比例以及相關(guān)季度造價指數(shù)如表5-22所示。
表5-22 直接工程費及造價指數(shù)表
在施工過程中，發(fā)生如下幾項事件。
1.1999年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天。
2.1999年5月施工單位為了保證施工質(zhì)量，擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天。
3.1999年7月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天;
4.1999年8月份，進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。
以上事件中，除第4項外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬元。
問題
1.施工單位對施工過程中發(fā)生的以下事件可否索賠?為什么?
2.計算1999年第4季度應(yīng)確定的工程結(jié)算款額。
3.如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水，墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費用該如何處理?
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