- 相關(guān)推薦
員工激勵應(yīng)遵循哪些科學(xué)性的原則
獎勵制度是員工激勵中非常重要的一項(xiàng),但是和獎勵時的隨意性不同,獎勵制度有其特有的科學(xué)性。
1.具體性。即對具體的人和工作獎賞,應(yīng)使人們明白為何得獎,怎么才能獲獎。
2.廣泛性。獲重獎的人畢竟是少數(shù),大批認(rèn)為自己應(yīng)該得到而沒有得到的人會感到喪氣。小規(guī)模的象征性的獎勵是積極的慶功表彰目標(biāo),不應(yīng)該成為爭持的焦點(diǎn),所以應(yīng)盡可能的擴(kuò)大獎勵范圍。
3.及時性。什么時候做出成績就什么時候給獎,這樣能因老板及時關(guān)心員工的工作而激勵出持久的工作熱情。
4.關(guān)心性。純物質(zhì)刺激,其作用終難持久,而當(dāng)管理者用寶貴時間關(guān)心下屬,它應(yīng)成為強(qiáng)有力的手段,關(guān)心比獎勵本身更為重要,這也就是常說的更有“人情味”。
5.多樣性。物質(zhì)獎勵以外還應(yīng)有精神獎勵,如給予榮譽(yù)稱號,承認(rèn)人的個性、自立性,給創(chuàng)新工作予以保護(hù),提拔擔(dān)任更重要的工作,給機(jī)會深造等等。
6.經(jīng)常性。定期的獎勵往往會失去作用,因?yàn)槿藗兛蓪λ龀鲱A(yù)測。不可預(yù)期的間歇性的獎勵效果會更佳,人們?yōu)榱私?jīng)常得到獎勵,會時時努力工作。
7.合理性。論功行賞,功大獎高,功小獎低,有大貢獻(xiàn)的給予重獎,這樣能鼓勵人們盡力做出更大的貢獻(xiàn)。如果獎勵不當(dāng),小功大獎,大功小獎,倒不如不獎。
【員工激勵應(yīng)遵循哪些科學(xué)性的原則】相關(guān)文章:
離婚財產(chǎn)分割遵循原則有哪些08-15
最新瑜伽訓(xùn)練遵循原則有哪些06-15
員工激勵措施的原則03-07
環(huán)境藝術(shù)設(shè)計遵循的原則有哪些12-08
遵循家居色彩搭配原則05-31
酒店管理員工激勵原則11-20
原則 羽毛球訓(xùn)練要遵循這些原則06-05
如何制訂員工激勵措施的原則-制訂員工激勵措施的四大原則03-28
采購管理應(yīng)該遵循的原則09-29