服裝店激勵(lì)員工的好方法

　　引導(dǎo)語(yǔ)：服飾店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度上取決于店員的素質(zhì)與工作表現(xiàn)，一些服飾店只重視營(yíng)銷(xiāo)方案，而忽視店員獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致零售方案在實(shí)施過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期效果。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的服裝店激勵(lì)員工的好方法，希望對(duì)你有所幫助。

　　獎(jiǎng)勵(lì)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,它能直接影響員工的價(jià)值取向和工作觀念，激發(fā)員工持之以恒的工作熱情，以此來(lái)成功提升的店鋪業(yè)績(jī)，讓店員與老板獲得雙贏!

　　服裝店員獎(jiǎng)勵(lì)——物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

　　很明顯，一提獎(jiǎng)勵(lì)，我們首先想到的就是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，那除了法定節(jié)日和員工個(gè)人重要的日子(生日、入職日期等)要給予獎(jiǎng)勵(lì)外，在績(jī)效達(dá)成時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)更激勵(lì)人心，也更要講究方法。

　　獎(jiǎng)勵(lì)要能夠激起員工的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)要做到公平公正，避免因不公平造成的負(fù)面激勵(lì)情況出現(xiàn)，最后是獎(jiǎng)勵(lì)的周期不易過(guò)短，也不易過(guò)長(zhǎng)。過(guò)短則會(huì)讓員工產(chǎn)生麻木心理，過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)讓員工產(chǎn)生懈怠心理。一般來(lái)說(shuō)，以一個(gè)月為期限最為適宜。

　　要想讓物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到更好的效果，還可以將績(jī)效累計(jì)，例如一年中獲得獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)最多的員工，可以得到更高的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　服裝店員獎(jiǎng)勵(lì)——情感獎(jiǎng)勵(lì)

　　近幾年，“感情留人”似乎被人說(shuō)濫了。但對(duì)于人才來(lái)講，他們具有強(qiáng)烈的求知欲、自信心、自尊心和榮譽(yù)感，其高層次精神需求尤為突出。

　　因此，對(duì)于人才，企業(yè)管理者不能把他們視為“經(jīng)濟(jì)人”，僅僅滿(mǎn)足其生存和物質(zhì)的需要，而要在尊重他們的人格，情感激勵(lì)是激勵(lì)員工最好的又是最廉價(jià)的方式。尊重、信任、溝通、贊美、關(guān)心是情感激勵(lì)的主要方式。

　　服裝店員獎(jiǎng)勵(lì)——榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

　　榮譽(yù)激勵(lì)是一種終極的激勵(lì)手段，可以成為不斷鞭策榮譽(yù)獲得者保持和發(fā)揚(yáng)成績(jī)的力量，還可以對(duì)其他人產(chǎn)生感召力，激發(fā)比、學(xué)、趕、超的動(dòng)力，從而產(chǎn)生較好的激勵(lì)效果。

　　榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)要做到：

　　1.滿(mǎn)足員工的自尊需要

　　2.對(duì)員工的貢獻(xiàn)公開(kāi)表示承認(rèn)

　　3.不要吝嗇頭銜和名號(hào)

　　榮譽(yù)激勵(lì)的具體措施有：

　　1.開(kāi)展優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)

　　2.給予員工非業(yè)績(jī)性競(jìng)爭(zhēng)榮譽(yù)

　　3.頒發(fā)內(nèi)部證書(shū)或聘書(shū)

　　4.借助榮譽(yù)墻和企業(yè)年鑒來(lái)激勵(lì)員工

　　5.以員工的名字命名某項(xiàng)事物

　　6.進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)旅游

　　7.對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行榮譽(yù)激勵(lì)。

　　服裝店員獎(jiǎng)勵(lì)——事業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)

　　競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，形象地說(shuō)就是"有本事就來(lái)拿"。好比領(lǐng)導(dǎo)擺一個(gè)擂臺(tái)，讓下屬分別上臺(tái)較量一番，誰(shuí)贏了誰(shuí)就得獎(jiǎng)賞。

　　工作的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該明確制訂，然后公正地予以考核。業(yè)績(jī)優(yōu)良的，依照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，以資強(qiáng)化。這一部分的措施，如果做得合理，便能夠發(fā)揮激勵(lì)的效果。公司提供機(jī)會(huì)，在員工表現(xiàn)優(yōu)良時(shí)，給予應(yīng)得的認(rèn)可或獎(jiǎng)賞，使其獲得自我滿(mǎn)足，便是有效的激勵(lì)。

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