互聯(lián)網(wǎng)+影視制作未來的道路與發(fā)展

　　《魔獸》何以有如此高票房?排除可能的人為統(tǒng)計因素外，小編看到了一種新玩法的崛起。電影《魔獸》的IP來源于網(wǎng)絡(luò)游戲，這種玩法的優(yōu)勢在于：只要祭出情懷，就能召喚大量粉絲，然后賺個盆滿缽溢。　然而，《魔獸》僅僅是個小山丘，越過《魔獸》山再往前看，還有一座更高更大的山脈綿延在遠(yuǎn)方。

　　其中，最高的山峰叫互聯(lián)網(wǎng)+影視。海拔高達(dá)千億元，金礦蘊(yùn)藏量極為豐富，每年正以30%左右的速度向上升高。它橫亙在艾澤拉斯和德拉諾兩個世界之間，聚攏了許多挖礦者，一邊是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)土豪，一邊是虎視眈眈的傳統(tǒng)影視巨頭。而魔獸，只是萬達(dá)、騰訊影業(yè)、中國電影、華誼兄弟這四個采礦者發(fā)掘出來的一塊成色較好的礦點(diǎn)。

　　這座山里的寶物都藏在哪里?山里的金礦何時開采完畢?并購大戰(zhàn)何時觸發(fā)?真命天子何時誕生?六大選手PK最終誰將勝出?未來的新世界是什么格局?接下來小編帶領(lǐng)大家一一來探討這些謎團(tuán)后面的答案。

　　一、注意!前方發(fā)現(xiàn)目標(biāo)

　　互聯(lián)網(wǎng)有渠道，影視公司有IP。過去，這兩者井水不犯河水，現(xiàn)在不同了。電影產(chǎn)業(yè)的高速增長吸引了各路互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)掘金。擁有充沛資金和大量用戶的互聯(lián)網(wǎng)土豪們開始蠶食傳統(tǒng)民營影視公司的制發(fā)份額。他們在行業(yè)扮演的角色慢慢從渠道分發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)橛皹I(yè)公司;在行業(yè)中的地位，也已經(jīng)從下游渠道逆襲到產(chǎn)業(yè)上游……這一切預(yù)示著聯(lián)通兩個世界的傳送門就要出現(xiàn)了。

　　1.1 土豪揮師開采影業(yè)金礦

　　回顧“互聯(lián)網(wǎng)+”影視行業(yè)的發(fā)展歷史，可以發(fā)現(xiàn)2011-2013年是萌芽期，樂視影業(yè)高舉影視戰(zhàn)略大旗，具備了行業(yè)探路者的氣質(zhì)。

　　2014年至2015年間，互聯(lián)網(wǎng)招兵買馬組建影業(yè)公司部隊，大舉發(fā)兵影視行業(yè)，把守產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。影視內(nèi)容可以說是最能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來有效、高時長流量的內(nèi)容類型。因此，在發(fā)展初期，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商通過購入大量優(yōu)質(zhì)版權(quán)來吸引用戶。行業(yè)隨之呈現(xiàn)出了火熱的“版權(quán)之戰(zhàn)”。大戰(zhàn)之后，產(chǎn)業(yè)整合。部分中小玩家退出市場，巨頭浮出水面。阿里收購優(yōu)酷土豆并打造阿里影業(yè)，騰訊推出企鵝影業(yè)和騰訊視頻，百度為愛奇藝PPS注入新資源。土豪們開始“擁兵自立，割據(jù)一方”，共同構(gòu)成了這一時期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主力競爭者。

　　進(jìn)入2016年，又有各路諸侯聞風(fēng)而來，希望分得一杯羹。新成立的公司有嗶哩嗶哩影業(yè)、小米影業(yè)、聚美影業(yè)、藍(lán)港影業(yè)、暴風(fēng)影業(yè)，甚至連58同城也成立了影業(yè)公司。

　　1.2 不光發(fā)行、賣票，還想通吃

　　互聯(lián)網(wǎng)土豪最早都喜歡吃的是傳統(tǒng)影視企業(yè)的發(fā)行份額。以樂視影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司已經(jīng)逐步深入到傳統(tǒng)民營影視制作公司的發(fā)行市場。以2015年的主發(fā)國產(chǎn)片總票房收入為例，憑借《九層妖塔》的6.8億票房(截止到2015年12月31日)，樂視影業(yè)成功進(jìn)入前五大主發(fā)影片陣營，其參與主發(fā)的國產(chǎn)片占據(jù)總國片份額的8.5%。

　　后來，土豪們發(fā)現(xiàn)了含金量更高的食物。比如，BAT參與發(fā)行的其中一種方式是通過在線票務(wù)平臺與院線、片方進(jìn)行聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行。業(yè)內(nèi)通行的做法是對賭票房、買斷營銷費(fèi)用、把營銷資源作為投資票房分成等，其收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單純的在線票務(wù)平臺的收入分成。隨著BAT進(jìn)局，寡頭競爭的時代即將到來。90%的TOP10參與國產(chǎn)片發(fā)行的在線票務(wù)平臺，其背后均有BAT的資金支持。

　　不僅如此，土豪的小手還悄悄的摸向了影視產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，除了核心的制作、發(fā)行、院線，還有前后端服務(wù)型的用戶投資、消費(fèi)平臺等。憑借強(qiáng)大的用戶量和資金實(shí)力，顯然，土豪想要通吃產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2015年，中國網(wǎng)絡(luò)購票首次超過線下購票，占到了總數(shù)的六成以上。掌握了在線票務(wù)網(wǎng)站資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握了用戶電影消費(fèi)的入口，初戰(zhàn)告捷，提升了自身的行業(yè)話語權(quán)。

　　話語權(quán)的此消彼長，讓傳統(tǒng)影視機(jī)構(gòu)心慌。他們一方面加速進(jìn)兵礦山速度，推廣自身的互聯(lián)網(wǎng)渠道以觸及更多用戶。另一方面開始加強(qiáng)防御，開始嘗試獨(dú)占優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)，或者只給轉(zhuǎn)播權(quán)不給直播權(quán)。

　　互聯(lián)網(wǎng)土豪們頓時感覺呼吸不暢，為了擺脫被卡住脖子的現(xiàn)狀，他們念誦了一個叫自制劇的咒語，開始自己生產(chǎn)內(nèi)容。

　　1.3并購之戰(zhàn)已經(jīng)打響

　　遠(yuǎn)方的礦山不斷增高，據(jù)先知們說，礦山增長是由中國電影市場板塊與互聯(lián)網(wǎng)相撞引起，大約每年拔高30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于全球其他地區(qū)。

　　30%增速!山峰規(guī)模已經(jīng)有1000億元，每年還會增加300億!兩個世界的土豪們對礦工的落后的挖掘方式大大不滿。怎樣更快的擴(kuò)大規(guī)模多的爭取更多優(yōu)勢?于是就策劃了一出新的戰(zhàn)役：并購!

　　具有優(yōu)質(zhì)IP資源的傳統(tǒng)影視企業(yè)成為各路兵馬整合目標(biāo)。大小土豪們一聲令下：買買買!

　　根據(jù)WIND統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，中國企業(yè)在電影與娛樂行業(yè)一共發(fā)生了125起并購，總金額高達(dá)927億元。從2015Q3至2016Q2，總體數(shù)據(jù)呈現(xiàn)季度上升的趨勢，且增長率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%。 

　　二、票房打雞血，真命天子將問世?

　　2.1打了雞血的票房

　　影視界的朋友告訴我，現(xiàn)在中國電影票房猶如打了雞血一樣“野蠻生長”。查了查數(shù)據(jù)，果然發(fā)現(xiàn)，從2005年不到20億元的票房市場一路高歌猛進(jìn)至2015年的441億元的票房市場，年增長率達(dá)到了30%-40%。

　　從觀影頻率來看，未來有較大上升空間。例如，作為發(fā)達(dá)市場的平均觀影人次，韓國達(dá)到4.12次;而北京市文資辦數(shù)據(jù)顯示，北京2015年人均觀影次數(shù)達(dá)到3.3人次(全國最高)。如果能達(dá)到韓國水準(zhǔn)，市場規(guī)模則將擴(kuò)大25%。

　　從用戶規(guī)模來看，據(jù)小編估算，中國電影實(shí)際觀眾約為3-4億，而觀影人次在2015年達(dá)到了11.6億人次。如果要達(dá)到韓國水準(zhǔn)，中國未來的電影觀眾將達(dá)到4-5億，而觀影人次有望達(dá)到12-16億人次。

　　再具體一點(diǎn)說，這座正在增長的金山，現(xiàn)在開采了大約不到3成。2015年所有(線下+線上)票房收入441億元，屬于互聯(lián)網(wǎng)出票的規(guī)模約么5成多一點(diǎn)，折合200多億。加上其他領(lǐng)域收入，合計大約300億元。未來還能有多大空間?根據(jù)騰訊研究院測算，“互聯(lián)網(wǎng)+”影視產(chǎn)業(yè)2016年潛在市場規(guī)模約千億元，產(chǎn)業(yè)及其衍生產(chǎn)業(yè)的總規(guī)模，3年后將占到GDP的1%左右。

　　互聯(lián)網(wǎng)+影視金礦是憑空而生的嗎?當(dāng)然不是。王嘉旖認(rèn)為它源于三方面的歷史性機(jī)遇：一是大量利好產(chǎn)業(yè)政策出臺，二是90后文化消費(fèi)結(jié)構(gòu)的演變，三是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的升級。在三方面利好的作用下，盡管經(jīng)濟(jì)下行壓力，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)疲軟，但互聯(lián)網(wǎng)+電影市場仍能吸引大量資本，電影票房也呈現(xiàn)出打雞血一般的瘋長。

　　2.2真命天子問題

　　大地在裂變。英雄正遠(yuǎn)征。按照一般故事橋段，到了這個時候，就該問問先知，在這個高度分散的戰(zhàn)場上，真命天子該問世了吧?

　　我們發(fā)現(xiàn)，美國影視巨頭的誕生有賴于兩個法寶：一是90年代，美國政府大力推行信息高速公路的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過了美國通信法，對信息產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)的重新界定;二是，在推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，美國政府還松綁了企業(yè)并購政策，最終促成了美國歷史上的第五次并購潮。有了這兩個寶物的助力，以迪斯尼、時代華納等英雄在大戰(zhàn)中脫穎而出，最后成了全球知名的傳媒巨頭。

　　與之相映成趣的是，中國政府也正在推進(jìn)與美國90年代催生傳媒巨頭相似的舉措。近些年，以互聯(lián)網(wǎng)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，政府陸續(xù)出臺了許多政策，大力推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵民營資本進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)，鼓勵產(chǎn)業(yè)并購，以進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

　　應(yīng)該注意到，在這些產(chǎn)業(yè)政策中，通訊傳媒領(lǐng)域中的電影行業(yè)是對民營資本最為開放。早在2003年，政府就已經(jīng)允許民營資本在電影行業(yè)中擁有控股地位。而且，業(yè)內(nèi)期盼已久的《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》2015年9月提請全國人大常委會審議，距離正式出臺只有“一步之遙”。這部基礎(chǔ)性大法的總體思路：一是降低市場準(zhǔn)入門檻，便利各類市場主體、社會資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)。二是通過采取財政、稅收、金融、用地等扶持措施，激勵企業(yè)、個體工商戶和個人從事電影活動。三是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，規(guī)范市場秩序，促進(jìn)電影市場健康發(fā)展。

　　于是，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策利好、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策松綁這兩大法寶的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)揮師影視產(chǎn)業(yè)鏈，各路英雄豪杰試圖重新規(guī)范市場秩序……中國的真命天子，是不是也即將誕生了呢?

　　三、六大職業(yè)選手誰將勝出?

　　3.1六大職業(yè)選手

　　真命天子將從哪里誕生?讓我們把目光拉回到戰(zhàn)場上，當(dāng)前的市場上主要有六大玩家，分別是騰訊、阿里、樂視、百度、小米、B站和其它。

　　騰訊2015年旗下就有了四家電影公司：騰訊全資子公司騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)、微影時代與有資金注入的檸檬影業(yè)。騰訊影業(yè)主要負(fù)責(zé)明星IP的孵化與衍生。比如推出的5個電影項目《QQ炫舞》《QQ飛車》《洛克王國4》、《尸兄》、《擇天記》均是游戲動漫衍生電影。

　　企鵝影業(yè)，側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)劇和電影業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。微影時代成立于2014年5月，是一個有騰訊等投資的基于移動互聯(lián)網(wǎng)的電影服務(wù)平臺。檸萌影業(yè)成立于2014年8月，有騰訊等機(jī)構(gòu)投資，業(yè)務(wù)涉及電視、電影、網(wǎng)絡(luò)節(jié)目的研發(fā)、制作以及發(fā)行。

　　阿里從 2016 財年開始，加大影視布局。例如收購優(yōu)酷土豆、入股韓國娛樂公司 SM、入股國內(nèi)第二大院線——大地。但阿里的戰(zhàn)略不限于此。6月15日，阿里巴巴大文娛版塊宣布成立，該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。

　　樂視影業(yè)成立于2011年，定位為“電影互聯(lián)網(wǎng)公司”，據(jù)稱擁有強(qiáng)大的地面發(fā)行系統(tǒng)。建立“一定三導(dǎo)”和“五屏聯(lián)動”O2O的電影市場系統(tǒng)，為觀眾提供從線上到線下全方位的觀影及增值服務(wù)。截至2014年底，已覆蓋136座城市，1200家電影院，覆蓋占92%以上市場份額的影院。

　　百度通過糯米影業(yè)發(fā)力。百度已收購縱橫中文網(wǎng)、日本原生廣告公司 popIn，投資星美院線、藍(lán)港互動和華策影視等多個項目。未來糯米影業(yè)將重點(diǎn)圍繞 IP、院線、衍生品、內(nèi)容、廣告和技術(shù)等幾大方面，以股權(quán)投資基金為紐帶，以形成合力。同時，也會利用百度線上的流量資源和糯米的購票渠道來做線上的發(fā)行和營銷。

　　小米影業(yè)成立于2016年初。據(jù)稱小米影業(yè)的業(yè)務(wù)將非常廣泛，涉及上游的藝人培養(yǎng)、影視制作、內(nèi)容投資等等。外界有推測小米將通過投資或者資源置換的方式獲得影片的發(fā)行權(quán)，然后在自身的MIUI系統(tǒng)中進(jìn)行推廣，進(jìn)一步獲取市場份額。小米布局影視產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo)是反哺軟件和內(nèi)容，帶動硬件的發(fā)展。

　　B站是二次元用戶聚集地。嗶哩嗶哩以高粘性用戶為基礎(chǔ)，從視頻分享網(wǎng)站向產(chǎn)業(yè)鏈前端滲透，最終延伸自身業(yè)務(wù)、增強(qiáng)贏利點(diǎn)。一方面，B站依托于數(shù)量龐大且粘性較高的二次元用戶群體(截止2015年年中，已有5000萬用戶)，具備了成熟的IP孵化模式和營銷渠道。而尚世影業(yè)作為SMG事業(yè)群的核心，具備較優(yōu)質(zhì)的影視劇策劃、制作能力，雙方的結(jié)合既可以彌補(bǔ)尚世影業(yè)不夠貼近年輕受眾群體的短板，也可以補(bǔ)充B站的線下宣發(fā)能力和影視制作水平。(其他新興平臺暫略)。

　　3.2.三大戰(zhàn)力級別

　　選手基本情況介紹完畢，根據(jù)主要能力和主要資源進(jìn)行分析，這六大選手的戰(zhàn)斗力，又可以分為三個級別。

　　重量級：騰訊、阿里巴巴和樂視。這三家屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一梯隊的成員，綜合評價為A-到A級。

　　中量級：百度小米。第二梯隊的綜合評價為B級到C級。

　　輕量級：B站及其他。第三梯隊為針對垂直用戶的細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)站，綜合評價為D級。 

　　四、傳送門打開后的新世界

　　傳送門打開后，未來的新世界將面臨三大機(jī)遇：

　　第一，整合。真命天子重新整合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造真正的互聯(lián)網(wǎng)+影視生態(tài)。

　　第二，創(chuàng)新。在單個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上，如內(nèi)容制作、影視衍生品等，會出現(xiàn)大量小規(guī)模創(chuàng)新者，中國IP衍生品隨之誕生。

　　第三，全球。隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步開放，國內(nèi)新巨頭們也會加速全球化擴(kuò)張。

　　4.1全產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍傳統(tǒng)影視行業(yè)之前，部分電影公司也將自身的戰(zhàn)略定位為“全產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展格局。然而，真正能夠有充裕的資金將影視產(chǎn)業(yè)從上游項目開發(fā)、投融資、內(nèi)容制作到宣傳發(fā)行，最終到終端影院實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)布局，且均處于優(yōu)勢地位的影視公司可以說基本沒有。大部分的影視企業(yè)都因為將戰(zhàn)線拉得太長從而沒有辦法發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又被弱勢環(huán)節(jié)所拖累。

　　然而，以阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在強(qiáng)勢進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)后，卻迅速地憑借自身的資本實(shí)力和資源優(yōu)勢，整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)，從而為規(guī)�；�量產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司加入影視產(chǎn)業(yè)不僅為產(chǎn)業(yè)帶來了充沛的資金流，同時互聯(lián)網(wǎng)思維也正在迅速滲透影視產(chǎn)業(yè)鏈的方方面面。從投融資、內(nèi)容制作到宣傳發(fā)行、售票放映等環(huán)節(jié)，我們都可以看見互聯(lián)網(wǎng)思維對這個傳統(tǒng)行業(yè)所進(jìn)行的方方面面的改造。阿里的“娛樂寶”使得影視產(chǎn)業(yè)的投融資環(huán)節(jié)有了眾籌，從而更好地解決了影視項目資金短缺的問題。

　　而在影視內(nèi)容制作環(huán)節(jié)所引入的“IP”題材和大數(shù)據(jù)分析等都使得影視企業(yè)向用戶提供的內(nèi)容產(chǎn)品更滿足用戶需求，也進(jìn)一步優(yōu)化了影視資源，以避免資源的浪費(fèi)。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在渠道方和放映院線方還做了諸多會員體系對接的嘗試。一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使得原本分散的院線會員體系重新整合，為用戶釋放了更多的紅利。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也為院線帶來了更為豐富、精準(zhǔn)的會員數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為其更好的配置資源提供一攬子式解決方案。

　　因此，從長遠(yuǎn)來看，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的助力之下，中國的影視產(chǎn)業(yè)很可能從單純的票房收入、廣告收入等初級階段走向以版權(quán)為核心的影視產(chǎn)業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

　　4.2單產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新

　　在單個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上，會出現(xiàn)許多創(chuàng)新。一方面，表現(xiàn)為個人工作室的崛起。

　　隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)的充沛資金源源不斷涌入影視產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)內(nèi)專業(yè)化分工的發(fā)展。過去占據(jù)絕對壟斷地位的大公司逐漸在失去其在資金和資源上的優(yōu)勢。一些有經(jīng)驗和資源的影視行業(yè)導(dǎo)演、制片人和演員等等，紛紛成立自己的工作室，以工作室的模式與新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成合作關(guān)系，從而威脅到了壟斷型大企業(yè)的發(fā)展。

　　比如出身于華誼的制片人杜揚(yáng)和萬達(dá)的宋歌成立了“摩天輪影業(yè)”，其旗下的小成本制作電影《同桌的你》以不到兩千萬的制作成本最終取得了超過4.5億元的票房收入。雖然以目前這些小公司的發(fā)展速度，短期內(nèi)成長為與華誼、光線比肩的影視業(yè)巨頭不太現(xiàn)實(shí)。然而，這些頻頻涌現(xiàn)的影視行業(yè)小公司已經(jīng)成功倒逼市場進(jìn)一步優(yōu)化電影項目的資源配置，提升整體影視公司的項目開發(fā)以及運(yùn)作效率。

　　另一方面，中國特色的衍生品市場可能出現(xiàn)線上模式。

　　與國外線下為主的衍生品市場所不同的是，中國未來的衍生品市場需要發(fā)展線上模式。受益于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在影視行業(yè)中占據(jù)了越來越多的話語權(quán)，因此其線上影視衍生品消費(fèi)的渠道十分強(qiáng)大。包括以天貓、淘寶為代表的電商渠道、以時光網(wǎng)/格瓦拉為代表的在線票務(wù)網(wǎng)站渠道以及以樂視網(wǎng)上商城為代表的終端渠道。

　　中國目前的影視衍生品市場現(xiàn)狀是用戶消費(fèi)需求與產(chǎn)品供給之間的不匹配。一方面，國內(nèi)影視衍生品的收入僅僅占據(jù)到了總體收入不到10%。而國外影視衍生品市場收入占據(jù)總體收入的70%以上。因此，國內(nèi)影視衍生品市場仍然有十分大的成長空間。而另一方面，國內(nèi)用戶群體對于影視衍生品有著大量的消費(fèi)需求，這從互聯(lián)網(wǎng)上盜版的影視衍生品大熱現(xiàn)象就可窺見。

　　未來隨著中國版權(quán)法律法規(guī)的完善和版權(quán)保護(hù)力度的加強(qiáng)，中國市場的影視衍生品消費(fèi)體系也將會逐步構(gòu)建，形成以線上渠道為主，線下實(shí)體店為輔的衍生品市場。

　　4.3下一個目標(biāo)：全球化

　　從客觀發(fā)展來看，走向全球是客觀需要。2017年中國電影的WTO保護(hù)期將結(jié)束，更多的好萊塢進(jìn)口大片會進(jìn)入中國市場，而國產(chǎn)片的保護(hù)傘——傳說中的國產(chǎn)電影保護(hù)月，未來也可能會煙消云散。由于中國電影產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步開放是大勢所趨，所以，光占領(lǐng)國內(nèi)市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，互聯(lián)網(wǎng)+影視走向全球就成了客觀需要。

　　目前，本土土豪參與全球產(chǎn)業(yè)的還是試探性的，學(xué)習(xí)性的。主要模式有項目合作、公司合作以及資本合作，其中以項目合作為主，即特定的電影項目，如樂視影業(yè)與千年影業(yè)合作的《敢死隊》項目、阿里影業(yè)與派拉蒙影業(yè)合作的《碟中諜5》項目、騰訊影業(yè)引進(jìn)《魔獸》等等。

　　伴隨互聯(lián)網(wǎng)+影視的快速發(fā)展，中國影視產(chǎn)業(yè)的全球化擴(kuò)張步伐將會大大加速。一些互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司已經(jīng)派出先遣隊伍，在海外設(shè)立自己的分公司和辦事機(jī)構(gòu)。中國需要世界，世界亦需要中國。我們可以相信，終于有一天，不光會參與海外電影的制作，還會有國產(chǎn)電影的輸出。讓英雄們上陣廝殺吧，在全球化的戰(zhàn)場上，讓獵人、盜賊、薩滿、戰(zhàn)士找到自己的天命。

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