2017年一級建造師考試項目管理復習題及答案
1、項目管理的核心任務是( )。
A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標控制 D. 組織協(xié)調
答案：C
2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是( )。
A.政府主管部門 B.質量監(jiān)督機構 C.項目法人 D.項目總承包方
答案：C
3、我國《建筑法》規(guī)定，( )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A. 全國人大常委會 B.國務院
C.各級地方政府 D. 縣級以上建設行政主管部門
答案：B
4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。
A.1 B.2 C.3 D.4
答案：B
5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關系。
A.合同 B.經濟 C.邏輯 D.指令
答案：C
6、項目管理最基本的方法論是( )。
A.項目目標的策劃 B.項目目標的動態(tài)控制
C.項目管理的目標 D. 項目管理的信息化
答案：B
7、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于( )措施。
A. A. 組織 B.合同 C.經濟 D.技術
答案：A
8、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A.項目總監(jiān)理工程師 B.派駐施工現場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)項目經理 D.施工現場技術負責人
答案：C
9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的經理，應有( )決定。
A.政府主管部門 B.業(yè)主 C.施工企業(yè) D.行業(yè)協(xié)會
答案：C
10、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括( )。
A.團隊建設 B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃
答案：A
11、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的( )實施全過程跟班的監(jiān)督活動。
A.施工安全 B.施工進度 C.施工成本 D.施工質量
答案：D
12、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工( )前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐現場跟班的監(jiān)督活動。
A.24h B.48h C.72h D.5d
答案：A
13、建設工程項目策劃的最終目的是為了( )。
A.分析和論證項目的投資目標 B.選擇項目的融資方式
C.使項目建設的決策和實施增加 D.確定項目管理的組織形式
答案：C
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D.施工成本分析應貫穿與施工成本管理的全過程
答案：D
15、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是( )。
A.編制施工成本控制工作流程圖 B.指定施工方案并對其進行分析論證(技術)
B. B. 進行工程風險分析并制定防范性對策 D.防止和處理施工索賠
答案：A
16、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )。
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D.建筑工程費和安裝工程費
答案：C
17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應有( )提出。
A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價管理部門
答案：B
18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按( )計算。
A.臺班費 B.臺班折舊費
C.折舊租金 D.折舊租金乘以規(guī)定的降效系數
答案：B
19、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是( )。
A.工期與施工方法 B.施工方法與施工組織措施
C.工期與合同價款 D.合同價款與施工組織措施
答案：C
20、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。
A.7 B.14 C.28 D.30
答案：A
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