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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬真題及答案

時(shí)間:2023-03-01 06:39:36 一級(jí)建造師 我要投稿

2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬真題及答案

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  (1)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(  )個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  A. 7

  B. 10

  C. 15

  D. 30

  (2)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為(  )年。

  A. 1

  B. 2

  C. 3

  D. 4

  (3)在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用(  )表示。

  A. 單向箭線

  B. 雙向箭線

  C. 直線

  D. 虛線

  (4)施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn),敘述不正確的是(  )。

  A. 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

  B. 在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制

  C. 一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  D. 多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  (5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用(  )繪制。

  A. 過橋法

  B. 指向法

  C. 母線法

  D. 交叉法

  (6)施工成本計(jì)劃按其作用劃分的類型中,(  )是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。

  A. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

  B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  C. 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

  D. 實(shí)施性成本計(jì)劃

  (7)在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是(  )。

  A. 溝通主體

  B. 溝通對(duì)象

  C. 溝通介體

  D. 溝通環(huán)境和溝通渠道

  (8)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括(  )。

  A. 工程進(jìn)度要求過分緊迫

  B. 材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時(shí)

  C. 設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺

  D. 設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方知識(shí)更新慢,對(duì)技術(shù)不了解

  (9)下列選項(xiàng)中,屬于投資控制功能的是(  )。

  A. 計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

  B. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖

  C. 編制資源需求量計(jì)劃

  D. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

  (10)各種生產(chǎn)、工作和管理的(  )是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則。

  A. 質(zhì)量記錄

  B. 質(zhì)量策劃

  C. 程序文件

  D. 作業(yè)手冊(cè)

  (11)裝修工程施工過程中,升降機(jī)的噪聲限值為(  )[dB(A)]。

  A. 晝間85,夜間55

  B. 晝間75,夜間禁止施工

  C. 晝間70,夜間禁止施工

  D. 晝間65,夜間55

  (12)施工勞務(wù)分包合同的全部工作完成,經(jīng)(  )認(rèn)可后14d內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

  A. 承包人

  B. 分包人

  C. 設(shè)計(jì)人

  D. 監(jiān)理人

  (13)分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(  )。

  A. 施工預(yù)算

  B. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

  C. 施工任務(wù)單的工程量

  D. 限額領(lǐng)料單的材料成本

  (14)在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行(  )。

  A. 固定單價(jià)合同

  B. 固定總價(jià)合同

  C. 可調(diào)單價(jià)合同

  D. 可調(diào)總價(jià)合同

  (15)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的表述,不正確的是(  )。

  A. 綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策

  B. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的組成部分

  C. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

  D. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單,針對(duì)性強(qiáng)

  (16)在施工成本分析的基本方法中,可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是(  )。

  A. 比較法

  B. 比率法

  C. 因素分析法

  D. 差額計(jì)算法

  (17)某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m,計(jì)劃單價(jià)為400元/m,而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13,實(shí)際單價(jià)為410元/m,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(  )萬(wàn)元。

  A. —36

  B. 36

  C. —40

  D. 41

  (18)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,是屬于(  )的功能。

  A. 成本控制

  B. 投資控制

  C. 進(jìn)度控制

  D. 合同管理

  (19)世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購(gòu)方式中,相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是(  )。

  A. 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

  B. 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

  C. 有限國(guó)際招標(biāo)

  D. 自營(yíng)工程

  (20)施工成本分析的基本方法中,常用的比率法不包括(  )。

  A. 構(gòu)成比率法

  B. 靜態(tài)比率法

  C. 相關(guān)比率法

  D. 動(dòng)態(tài)比率法

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  (1)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、(  )、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  A. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  B. 施工進(jìn)度

  C. 供貨進(jìn)度

  D. 計(jì)劃周期的進(jìn)度

  E. 計(jì)劃深度的進(jìn)度

  (2)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中的環(huán)境因素主要包括(  )。

  A. 建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境

  B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境

  C. 多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境

  D. 建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度

  E. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度等社會(huì)環(huán)境

  (3)國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品,其功能不盡一致,但其主要的核心功能是(  )。

  A. 項(xiàng)目文檔管理

  B. 項(xiàng)目各參與方的信息交流

  C. 項(xiàng)目決策方面的論證

  D. 項(xiàng)目各參與方的共同工作

  E. 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析

  (4)對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行,具體內(nèi)容包括(  )。

  A. 監(jiān)督合同的實(shí)施

  B. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底。

  C. 起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同

  D. 制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃

  E. 通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選,協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位

  (5)項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括(  )。

  A. 方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

  B. 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

  C. 決策期的合同內(nèi)容和文本

  D. 合同文本

  E. 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案

  (6)開展項(xiàng)目工程總承包的依據(jù)可能包括(  )。

  A. 監(jiān)理單位的功能要求

  B. 業(yè)主提供的部分設(shè)計(jì)圖紙

  C. 業(yè)主自行采購(gòu)設(shè)備清單及采購(gòu)界面

  D. 業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求

  E. 工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  (7)在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,其他項(xiàng)目費(fèi)包括(  )。

  A. 計(jì)日工

  B. 工程排污費(fèi)

  C. 暫列金額

  D. 施工排水費(fèi)

  E. 工具用具使用費(fèi)

  (8)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作包括(  )。

  A. 編制各種投資控制報(bào)表和報(bào)告

  B. 理解業(yè)主的要求,分析和論證項(xiàng)目的功能

  C. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃

  D. 協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

  E. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

  (9)工序施工條件控制的手段主要包括(  )。

  A. 檢查

  B. 測(cè)試

  C. 試驗(yàn)

  D. 跟蹤監(jiān)督

  E. 維護(hù)

  (10)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn),被我國(guó)等同采用,其中包括(  )。

  A. 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

  B. 《環(huán)境管理體系規(guī)范》

  C. 《環(huán)境管理體系指南》

  D. 《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

  E. 《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

  (11)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理,其中物業(yè)運(yùn)行管理包括(  )。

  A. 財(cái)務(wù)管理

  B. 空間管理

  C. 用戶管理

  D. 現(xiàn)代化

  E. 維修

  (12)依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括(  )。

  A. 復(fù)雜性

  B. 持續(xù)性

  C. 多變性

  D. 組織性

  E. 協(xié)調(diào)性

  (13)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括(  )。

  A. 工藝關(guān)系

  B. 搭接關(guān)系

  C. 組織關(guān)系

  D. 連接關(guān)系

  E. 協(xié)調(diào)關(guān)系

  (14)在合同跟蹤的對(duì)象中,承包的任務(wù)主要包括(  )。

  A. 工程施工的質(zhì)量

  B. 工程進(jìn)度

  C. 工程數(shù)量

  D. 資金落實(shí)情況

  E. 成本的增加和減少

  (15)下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中,A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門,對(duì)其表述正確的有(  )。

  (16)關(guān)于資格預(yù)審作用的敘述中,正確的是(  )。

  A. 可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況

  B. 可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人

  C. 招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣

  D. 可以有效地提高投標(biāo)人的信譽(yù)

  E. 可以選擇優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo),降低將合同授予不合格的投保人的風(fēng)險(xiǎn)

  (17)在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括(  )。

  A. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  B. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  C. 招標(biāo)工作進(jìn)度

  D. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度

  E. 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

  (18)施工投標(biāo)過程中,進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究階段應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容有(  )。

  A. 工程業(yè)主方的調(diào)查

  B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查

  C. 市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

  D. 工程現(xiàn)場(chǎng)考察

  E. 工程所在地區(qū)的環(huán)境考察

  (19)如下圖所示,進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí),參數(shù)的關(guān)系為(  )。

  (20)施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,主要類型有(  )。

  A. 單一項(xiàng)目安全檢查

  B. 經(jīng)常性安全檢查

  C. 專業(yè)安全檢查

  D. 季節(jié)性安全檢查

  E. 要害部門重點(diǎn)安全檢查

  【參考答案見下頁(yè)】

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  (1) :A

  (2) :C

  (3) :A

  (4) :D

  (5) :C

  (6) :D

  (7) :A

  (8) :D

  (9) :A

  10) :C

  (11) :D

  (12) :A

  (13) :B

  (14) :B

  (15) :B

  (16) :C

  (17) :C

  (18) :C

  (19) :C

  (20) :B

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  (1) :A, B

  (2) :A, B, C

  (3) :A, B, D

  (4) :A, C, D, E

  (5) :A, D, E

  (6) :B, C, D, E

  (7) :A, C

  (8) :B, D, E

  (9) :A, B, C, D

  (10) :A, E

  (11) :D, E

  (12) :A, B, C, E

  (13) :A, C

  (14) :A, B, C, E

  (15) :A, B, C, E

  (16) :A, B, C, E

  (17) :A, B, E

  (18) :A, B, D, E

  (19) :B, D

  (20) :B, C, D, E


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