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2024年一級建造師項目管理考試真題及答案
在平平淡淡的日常中，只要有考核要求，就會有試題，借助試題可以更好地檢查參考者的學(xué)習(xí)能力和其它能力。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？下面是小編整理的2024年一級建造師項目管理考試真題及答案，希望對大家有所幫助。
一級建造師項目管理考試真題及答案 1
一、單選題
1. 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A. 實現(xiàn)項目的投資目標
B. 為工程的建設(shè)和使用增值
C. 實現(xiàn)項目的進度目標
D. 項目的目標控制
答案：D。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。
2. 關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。
A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B. 業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D. 項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣
答案：A。項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工；業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理職能分工表；項目管理職能分工表也適用于企業(yè)管理；項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容有區(qū)別，并不完全一樣。
3. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。
A. 項目技術(shù)負責(zé)人
B. 項目經(jīng)理
C. 企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
D. 企業(yè)負責(zé)人
答案：B。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。
4. 下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（ ）。
A. 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C. 編碼體系的建立
D. 實施期組織總體方案
答案：D。實施期組織總體方案屬于組織策劃；業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)屬于項目實施階段的內(nèi)容；生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案屬于項目決策階段的經(jīng)濟策劃內(nèi)容；編碼體系的建立屬于項目實施階段的組織策劃內(nèi)容。
5. 下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險評估階段的是（ ）。
A. 確定風(fēng)險因素
B. 編制項目風(fēng)險識別報告
C. 確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
D. 對風(fēng)險進行監(jiān)控
答案：C。確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級屬于風(fēng)險評估階段；確定風(fēng)險因素、編制項目風(fēng)險識別報告屬于風(fēng)險識別階段；對風(fēng)險進行監(jiān)控屬于風(fēng)險監(jiān)控階段。
二、多選題
1. 建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的有（ ）。
A. 確保工程使用安全
B. 有利于投資（成本）控制
C. 有利于進度控制
D. 確保工程的建設(shè)安全
E. 有利于工程維護
答案：BCD。有利于投資（成本）控制、有利于進度控制、確保工程的建設(shè)安全屬于工程建設(shè)增值；確保工程使用安全、有利于工程維護屬于工程使用（運行）增值。
2. 項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目的特點，并應(yīng)考慮項目的（ ）等因素。
A. 組成
B. 投資性質(zhì)
C. 編碼方法
D. 管理組織結(jié)構(gòu)
E. 發(fā)包模式
答案：AE。項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目的特點，并應(yīng)考慮項目的組成、發(fā)包模式等因素；投資性質(zhì)、編碼方法、管理組織結(jié)構(gòu)不是項目結(jié)構(gòu)分解考慮的'主要因素。
3. 關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理的說法，正確的有（ ）。
A. 成本計劃是成本預(yù)測的依據(jù)
B. 成本管理應(yīng)從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止
C. 成本考核是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和手段
D. 成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作
E. 成本分析貫穿于成本管理的全過程
答案：BCDE。成本預(yù)測是成本計劃的依據(jù)；成本管理應(yīng)從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止；成本考核是實現(xiàn)成本目標責(zé)任制的保證和手段；成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作；成本分析貫穿于成本管理的全過程。
一級建造師項目管理考試真題及答案 2
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1. 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（ ）。
A. 目標控制
B. 成本控制
C. 質(zhì)量控制
D. 進度控制
答案：A。建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，包括費用（成本）目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
2. 下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（ ）。
A. 項目實施期管理總體方案
B. 生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
C. 生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
D. 項目風(fēng)險管理與工程保險方案
答案：D。項目實施管理策劃包括項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容、項目風(fēng)險管理與工程保險方案等。A、B、C屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。
3. 關(guān)于建設(shè)工程項目決策階段的管理職能分工，下列說法錯誤的是（ ）。
A. 不同的管理職能可由不同的管理機構(gòu)承擔(dān)
B. 項目策劃在決策階段的任務(wù)之一是進行項目定義
C. 決策階段管理職能分工由業(yè)主方和項目各參與方共同編制
D. 項目決策階段的管理職能分工是編制項目管理職能分工表的基礎(chǔ)
答案：C。決策階段管理職能分工由業(yè)主方自行編制，因為此時項目各參與方還未完全確定，所以C錯誤。
4. 關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。
A. 項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工
B. 業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D. 項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣
答案：A。項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工，A正確；業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表，B錯誤；項目管理職能分工表也適用于企業(yè)管理，C錯誤；項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容不完全一樣，D錯誤。
5. 下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（ ）。
A. 分析各種風(fēng)險的損失量
B. 分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C. 確定風(fēng)險因素
D. 對風(fēng)險進行監(jiān)控
答案：C。風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：（1）收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制項目風(fēng)險識別報告。A、B屬于風(fēng)險評估的工作，D屬于風(fēng)險監(jiān)控的工作。
6. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（ ）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
A. 專業(yè)監(jiān)理工程師
B. 建設(shè)單位項目負責(zé)人
C. 總監(jiān)理工程師
D. 施工單位項目負責(zé)人
答案：C。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
7. 建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（ ）。
A. 從設(shè)計準備開始至項目竣工驗收時止
B. 從設(shè)計階段開始至項目動用時止
C. 從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
D. 從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止
答案：C。建設(shè)工程項目施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始，直至項目保證金返還為止，貫穿于項目實施的全過程。
8. 施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（ ）的取值范圍應(yīng)當一致。
A. 形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本
B. 成本預(yù)測、成本計劃、成本分析
C. 目標成本、預(yù)算成本、實際成本
D. 人工成本、材料成本、機械成本
答案：A。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
9. 關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（ ）。
A. 統(tǒng)計核算可以用貨幣計算
B. 業(yè)務(wù)核算主要是價值核算
C. 統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄
D. 會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算
答案：A。統(tǒng)計核算可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量，A正確；業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計核算是價值核算，B錯誤；統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算寬，C錯誤；會計核算主要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，D錯誤。
10. 某工程施工成本計劃采用時間 - 成本累計曲線（S曲線）表示，因進度計劃中存在有時差的工作，S曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按（ ）的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。
A. 最早開始時間和最遲開始時間
B. 最早開始時間和最遲完成時間
C. 最遲開始時間和最遲完成時間
D. 最早完成時間和最遲完成時間
答案：A。S曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間和最遲開始時間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。
11. 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的（ ）不同劃分的。
A. 編制主體
B. 功能
C. 深度
D. 周期
答案：C。由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：（1）總進度規(guī)劃（計劃）；（2）子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；（3）單項工程進度計劃等。
12. 關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（ ）。
A. 建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B. 建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系
C. 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D. 建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃
答案：B。建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，不只是施工進度目標，A錯誤；大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，C錯誤；建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)進度規(guī)劃，不只是單項工程進度規(guī)劃，D錯誤；建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系，B正確。
13. 關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（ ）。
A. 橫道圖的一行只能表達一項工作
B. 工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)
C. 橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系
D. 橫道圖的工作可按項目對象排序
答案：D。橫道圖的一行可表達多項工作，A錯誤；工作的簡要說明可放在橫道上，也可放在表頭內(nèi)，B錯誤；橫道圖能表達工作間的簡單邏輯關(guān)系，C錯誤；橫道圖的工作可按項目對象排序，D正確。
14. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差分別是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（ ）。
A. 3天，0天
B. 0天，0天
C. 4天，1天
D. 2天，2天
答案：A。本工作最早開始時間ES = 3天，最早完成時間EF = 3 + 2 = 5天；緊后工作最早開始時間ES - J1 = 5天，ES - J2 = 6天；所以本工作自由時差FF = min{5 - 5，6 - 5} = 0天；本工作總時差TF = min{4 + 5 - 5，2 + 6 - 5} = 3天。
15. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時差為（ ）天。
（此處應(yīng)插入網(wǎng)絡(luò)計劃圖，假設(shè)節(jié)點1 - 2為A工作，2 - 3為B工作，3 - 4為C工作，3 - 5為D工作，4 - 5為E工作，5 - 6為F工作，工作時間分別為A：3天，B：5天，C：4天，D：6天，E：2天，F(xiàn)：4天，邏輯關(guān)系為A完成后開始B和C，B完成后開始D，C完成后開始E，D和E完成后開始F）
A. 15
B. 2
C. 4
D. 0
答案：D。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作E的緊后工作為F，工作E最早完成時間為9天（3 + 4 + 2 = 9），工作F最早開始時間為9天，所以工作E的自由時差 = 9 - 9 = 0天。
16. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：周），工作A的總時差為（ ）周。
�。ù颂帒�(yīng)插入時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖，假設(shè)節(jié)點1 - 2為A工作，2 - 3為B工作，3 - 4為C工作，4 - 5為D工作等，各工作的持續(xù)時間根據(jù)圖中標識，邏輯關(guān)系根據(jù)圖中箭線連接）
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
答案：B。在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。工作A的緊后工作為B，B的總時差為1周，A與B之間的時間間隔為0周，所以工作A的總時差為1周。
17. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個質(zhì)量責(zé)任主體的（ ）。
A. 質(zhì)量層級關(guān)系
B. 質(zhì)量責(zé)任關(guān)系
C. 質(zhì)量管理關(guān)系
D. 質(zhì)量合同關(guān)系
答案：C。建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量管理關(guān)系。
18. 關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（ ）。
A. 項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證
B. 項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系
C. 項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D. 項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
答案：D。項目質(zhì)量控制體系不需要第三方認證，A錯誤；項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量管理體系，B錯誤；項目質(zhì)量控制體系只適用于特定項目的`質(zhì)量控制，不適用于企業(yè)的質(zhì)量管理，C錯誤；項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，D正確。
19. 建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（ ）。
A. ②→③→①→④
B. ①→②→③→④
C. ②→①→③→④
D. ①→③→②→④
答案：A。項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計劃。
20. 下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（ ）。
A. 內(nèi)部審核程序
B. 質(zhì)量記錄管理程序
C. 糾正措施控制程序
D. 生產(chǎn)過程管理程序
答案：D。除以上六個程序以外，涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、管理過程、監(jiān)督過程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。
21. 關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是（ ）。
A. 質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件
B. 質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針
C. 質(zhì)量手冊應(yīng)產(chǎn)生項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限
D. 程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件
答案：D。質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，A錯誤；質(zhì)量手冊應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針，B錯誤；質(zhì)量計劃應(yīng)明確項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，C錯誤；程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，D正確。
22. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300 - 2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（ ）。
A. 可由監(jiān)理員組織驗收
B. 應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄
C. 主控項目不需全部檢驗合格
D. 一般項目的檢查具有否決權(quán)
答案：B。檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收，A錯誤；檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；（2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，B正確，C、D錯誤。
23. 關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（ ）。
A. 分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收
B. 分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行
C. 分項工程是工程驗收的最小單元
D. 分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格，即可認為該分部工程驗收合格
答案：B。分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收，A錯誤；分項工程是工程驗收的最小單元，C錯誤；分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格，且質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求，才可認為該分部工程驗收合格，D錯誤；分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行，B正確。
24. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300 - 2013），下列工程中，屬于分項工程的是（ ）。
A. 計算機房工程
B. 輕鋼結(jié)構(gòu)工程
C. 土方開挖工程
D. 外墻防水工程
答案：C。分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分，如土方開挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝等工程。A、B屬于分部工程，D屬于子分部工程。
25. 在建設(shè)工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）。
A. 因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費
B. 因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費
C. 非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費
D. 因承包商原因造成工效降低增加的機械使用費
E. 由于完成額外工作增加的機械使用費
答案：BCE。因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費、因承包商原因造成工效降低增加的機械使用費不能索賠，A、D錯誤；因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費可以索賠，B、C、E正確。
26. 關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯誤的是（ ）。
A. 合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責(zé)
B. 合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點上基本類似
C. 合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并制定風(fēng)險對策等
D. 合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等
答案：B。合同分析與招標投標過程中對招標文件的分析在目的和側(cè)重點上是不一樣的，B錯誤；合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責(zé)，A正確；合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并制定風(fēng)險對策等，C正確；合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等，D正確。
27. 建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物中，不屬于生活垃圾的有（ ）。
A. 包裝廢棄物
B. 生活廢棄物
C. 設(shè)備、材料等的廢棄包裝材料
D. 糞便
E. 化學(xué)試驗廢棄物
答案：CE。設(shè)備、材料等的廢棄包裝材料屬于建筑垃圾，化學(xué)試驗廢棄物屬于危險廢物，都不屬于生活垃圾；包裝廢棄物、生活廢棄物、糞便屬于生活垃圾。
28. 下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的有（ ）。
A. 定期對現(xiàn)場道路進行噴淋降塵
B. 建立封閉的垃圾站
C. 化學(xué)藥品庫內(nèi)存放
D. 在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池
E. 施工現(xiàn)場不得無故甩打模板
答案：A。定期對現(xiàn)場道路進行噴淋降塵屬于大氣污染防治措施；建立封閉的垃圾站屬于固體廢棄物污染防治措施，B錯誤；化學(xué)藥品庫內(nèi)存放屬于危險廢物管理措施，C錯誤；在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池屬于水污染防治措施，D錯誤；施工現(xiàn)場不得無故甩打模板屬于噪聲污染防治措施，E錯誤。
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