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金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿

時間:2023-03-08 00:14:15 演講培訓 我要投稿
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金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿

  金融業(yè)指的是銀行與相關資金合作社,還有保險業(yè),除了工業(yè)性的經(jīng)濟行為外,其他的與經(jīng)濟相關的都是金融業(yè)。下面,小編為大家分享金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿,歡迎參考!

金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿

  金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿一:

  尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!

  公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

  今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對2014年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。

  2014年是公司重大發(fā)展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業(yè)形象,社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產(chǎn)值近10億元,總建筑面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創(chuàng)出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

  在項目管理上我們進行了進一步規(guī)范。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環(huán)節(jié)進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質(zhì)量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全保障體系嚴格執(zhí)行監(jiān)管,由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執(zhí)行,各項目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高,實現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標。確保公司的資質(zhì),樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

  在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落后的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。

  同志們,2014年已經(jīng)成為歷史,面對全新的2015年,我們要做的`工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展?v觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。2015年,我們要關注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè),向更高的目標邁進。

  新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們在坐各位的共同愿望。 面對高新技術迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡時代,經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時,將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

  回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 “筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標,規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質(zhì)量、一流的服務、一流的業(yè)績,攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。

  謝謝大家!

  金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿二:

  尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:

  大家好!

  新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!

  回顧過去的2013年,公司自從6月成立以來,整體工作都取得了顯著進步,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、公司制度更加完善和規(guī)范化,有利于更好的規(guī)范化管理運營;

  2、 公司投融資業(yè)務取得了可喜的成績,完成了公司的2013投融資目標;

  3、 公司的團隊建設越來越好,實現(xiàn)了優(yōu)秀人才的加盟;

  對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易,輝煌蘊含艱辛,這里面凝結了董事會的正確戰(zhàn)略決策,凝結著執(zhí)行團隊的團結與智慧。面對投資環(huán)境的大好利勢,我們需要更多的學習,形成更規(guī)范化的投融資體制;需要更多的優(yōu)秀人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的`團結,抓住機遇,把目標落實行動,為投資人實現(xiàn)更好的財富增值。

  2014年,是嶄新的一年,是快速發(fā)展的一年,公司要發(fā)展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的投資管理人還相差甚遠,我們還有很長的一段路要走。為了實現(xiàn)公司更好、更快發(fā)展的目標,在新的一年里,我們需要在以下幾個方面加強工作力度:

  1、我們要加大公司投資業(yè)務“項目池”“資金池”的規(guī)模打造,做到資金有好項目可投,好項目有足夠資金可投,這需要充分調(diào)動公司現(xiàn)有股東參與積極性,尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源,擴大投融資市場。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

  2、我們要提升公司管理,打造企業(yè)品牌,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,才能開拓前進的道路。所以我們須在現(xiàn)有的基礎上,完備各項管理制度,完善投融資流程,規(guī)范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執(zhí)行力,管理不可能會有絲毫的松懈,只有進一步的加強。

  3、我們要形成企業(yè)核心業(yè)務優(yōu)勢。目前公司業(yè)務主要集中在財務投資,項目投資、股權基金投資三大投資方向,以長遠發(fā)展考慮,項目投資、股權基金投資才能符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根本需求,我們要在這兩個方面加強學習和實踐,在今年實現(xiàn)項目直接投資和發(fā)起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。演講稿

  4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰(zhàn)略決策是否能達到預期目標,需要優(yōu)秀的專業(yè)人才去有效執(zhí)行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團結協(xié)作,才能更好的完成企業(yè)目標。

  回顧過去,展望未來,面臨著新的挑戰(zhàn),我們不僅應該具有完成挑戰(zhàn)的勇氣,我們更應該具有超越挑戰(zhàn)的智慧!我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚,以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,堅持“合作、規(guī)模、互通、共贏”的企業(yè)精神和宗旨,攜手并肩、團結一致,向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢想沖刺!

  公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝xxxx有限公司發(fā)展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

  謝謝大家!

  金融行業(yè)董事長年會發(fā)言稿三:

  各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的2011年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某•應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

  我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節(jié);

  企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致 “某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

  下面,我對公司2012年的工作提出幾點意見:

  一、 從容應對,順時而動,因機而發(fā);

  我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機而發(fā),是大家在2012年肩負的職責。

  挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設、地鐵建設、城市基礎設施的'改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經(jīng)直逼一線大城市?梢哉f,經(jīng)濟的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

  在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉(zhuǎn)化為商機,是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉(zhuǎn)化為商機。

  二、加強管理,完善制度,提高執(zhí)行力

  管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

  制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項規(guī)章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力。

  三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質(zhì);

  各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關稅收法律政策知識;學習房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結合周圍真實案例,吸取經(jīng)驗,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合,學習和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

  四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力。

  創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創(chuàng)新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

  五、重視企業(yè)文化建設。

  企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合,學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

  在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能夠成功!

  我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2012年走出難關,步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

  最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

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