表彰優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文

　　表彰是指表揚(yáng)并嘉獎，那么，表彰優(yōu)秀員工的時候應(yīng)該怎么發(fā)言呢?下面，小編就為大家分享表彰優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文，歡迎參考!

　　表彰優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文一：

　　尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：

　　晚上好!

　　今晚我們在這里隆重舉行xx-xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝!

　　2xx-x年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展!我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的�；仡橷X年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：

　　1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

　　2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。

　　3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。

　　4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

　　5、公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

　　總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。

　　2xx-x年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會在哪里?我代表基地提出5方面的要求：

　　1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機(jī)制并落實到位，形成和-諧工作氛圍的保障。

　　2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定XX年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：

　　1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。

　　2)繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi);提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi);繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標(biāo)不明顯的'部門工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價機(jī)制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

　　3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市常

　　4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

　　5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。

　　各位同事、同志們：

　　每一年度的先進(jìn)表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批XX年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在XX年度結(jié)束的時候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。

　　蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會忘記!

　　同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年!艱難的XX年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，泉塑返廠率106.8%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，XX年將是我們展示業(yè)績回報公司的一年，我們的口號是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，大展宏圖!

　　我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎典禮成功!

　　謝謝大家!

　　表彰優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文二：

　　公司全體員工，大家好!

　　今天，我們在這里隆重召開優(yōu)秀員工表彰大會，目的是表彰這半年來為公司做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，特別是為此次xxxx項目辛勞的員工。我們通過這樣一種形式來總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)分子，動員全體職工努力拼搏，進(jìn)一步推動公司生產(chǎn)建設(shè)。這幾個月以來，大家團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、奮發(fā)向上，取得了xxxxx項目的圓滿成功。

　　榮獲此次優(yōu)秀員工稱號的有：車間主任朱朋春、現(xiàn)場管理員張浩、技術(shù)操作工趙長富和顧少華，先進(jìn)分子有：采購員吳蓉、現(xiàn)場管理員趙兵。

　　借此機(jī)會我代表公司全體成員向付出辛勤努力，受到表彰的先進(jìn)個人，表示親切的慰問和崇高的敬意!朱朋春在生產(chǎn)上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴(yán)格要求自己，從最基層的崗位中做起，服從公司的安排，由最初的不懂到現(xiàn)在的技術(shù)熟練再到帶領(lǐng)大家工作，這些都是來自于他平時的積累，這種工作精神我們應(yīng)高向他學(xué)習(xí)。張杰和趙小兵在此次的工程中發(fā)揮優(yōu)異，做事主動、積極，工作責(zé)任感強(qiáng)，已經(jīng)可以獨(dú)立管理工程，在xxxx項目中無一次收到業(yè)主建設(shè)單位的投訴，保質(zhì)保量的完成了此次任務(wù)。

　　趙富和顧華影一直從事生產(chǎn)工作，，在最平凡的崗位上埋頭苦干，勤勤懇懇，不怕吃苦，愿意到最艱苦的地方做最實在的事，在此次xxxx項目表現(xiàn)突出，不折不扣的完成了工作.

　　吳蓉惠在采購工作中表現(xiàn)積極，主動詢價、議價，多次獨(dú)自出差，深入廠家考察，不怕辛勞，一絲不茍，采購的材料質(zhì)量能得到保證，服從公司的任何工作安排，從無怨言，兢兢業(yè)業(yè)。

　　在今后的發(fā)展道路上，大家應(yīng)該向這些優(yōu)秀員工多多學(xué)學(xué)。在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績來，只要你用心做事一定會把事情做好。本次表彰大會在表揚(yáng)先進(jìn)分子的同時，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的精神。具體講要學(xué)習(xí)以下精神：一、

　　是學(xué)習(xí)他們與企業(yè)共命運(yùn)，對企業(yè)高度忠誠的精神。要把公司的發(fā)展與實現(xiàn)個人的價值結(jié)合起來，把個人的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，自己的一言一行都代表了公司的利益。

　　二、

　　是學(xué)習(xí)他們忘我的敬業(yè)精神。要愛崗敬業(yè)，用心、勤奮工作，想方設(shè)法克服各種困難，履行好各自崗位職責(zé)，努力把崗位工作越做越好。三、是學(xué)習(xí)他們對工作、對事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不達(dá)目的不罷休的精神。工作就意味著責(zé)任，沒有責(zé)任感的員工不可能成為優(yōu)秀的員工，要做一個合格的.員工，必須時刻想著自己的責(zé)任。四、

　　是學(xué)習(xí)他們刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇于挑戰(zhàn)的精神。要不斷學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，做到獨(dú)擋一面，具有自主管理和創(chuàng)新能力，并且能不斷提升，不斷創(chuàng)新。五、

　　是學(xué)習(xí)他們踏實、務(wù)實的精神。要瞄準(zhǔn)崗位工作目標(biāo)，追求實效，一步一個腳印，把各項工作落到實處。

　　態(tài)度決定一切，自信能戰(zhàn)勝一切!每位員工要正確對待自己的崗位，要想改變命運(yùn)前提是要改變自己。銀環(huán)的發(fā)展還需要大家的共同的努力，我希望在座的員工今后都能成為優(yōu)秀員工，在此我們再次向此次獲得榮譽(yù)稱號的優(yōu)秀表示熱烈的祝賀!

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