年終優(yōu)秀員工發(fā)言稿
到年終的時候，公司都會評選年終優(yōu)秀員工。那么年終優(yōu)秀員工應該怎么發(fā)言呢?以下是小編為大家分享的年終優(yōu)秀員工發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!
年終優(yōu)秀員工發(fā)言稿一：
尊敬的集團公司領(lǐng)導、各位同仁：大家晚上好!
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團公司領(lǐng)導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自XX年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導對我不倦的教導和細致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從XX年初引入南京銀源公司到XX年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結(jié)XX年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，信心比黃金更重要!公司應直面金融危機，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當務之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。
“軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生
產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產(chǎn)生約束機制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執(zhí)行。 其次，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認真負責，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產(chǎn)工具、器材的維護保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護生產(chǎn)器材，減少設備零部件、工具器材的'損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費的開支。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務不斷地發(fā)展壯大，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長!
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
年終優(yōu)秀員工發(fā)言稿二：
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好!
能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我深感榮幸，在此謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工向董事長、各位領(lǐng)導、各位同仁送上新年的祝福!
回顧過去的2011年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，與所有員工一樣，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在惡劣的市場競爭環(huán)境中領(lǐng)導為公司的發(fā)展做出的積極努力，看到了在緊張工作之余文體聯(lián)賽中同事之間的相互認同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進的動力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀員工的榮譽，對我們的工作給予了極大的肯定。事實上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，離不開領(lǐng)導和同事們的.關(guān)心和鼓勵。正是因為有了各位領(lǐng)導的信任和關(guān)愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進;正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務。我相信，此時此刻每一名優(yōu)秀員工都和我一樣，最想說兩個字：“感謝!”感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。
雖然我們被推選為優(yōu)秀員工，但在很多方面我們做的還很不夠，還有許多很優(yōu)秀的新老員工們在自己的工作崗位上認真、勤懇地工作著，他們同樣很優(yōu)秀，所以這份榮譽更多是屬于大家的。因此，在新
的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，踏實地做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期待。
最后，借今天這個平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的楷模;祝愿領(lǐng)導、同事們新年快樂!身體健康!合家歡樂!萬事如意!
謝謝。
年終優(yōu)秀員工發(fā)言稿三：
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家下午好!
我是保安部消防主管，我作為2010年度優(yōu)秀員工，今天很榮幸能站在這個舞臺、代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪，這種認可和肯定，覺得自己真正的融入了這個大家庭，首先我要說的就是感謝：感謝我的經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、栽培和指導，感謝保安部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會我要衷心地謝謝大家!謝謝你們!!!
我在嘉華酒店已經(jīng)工作了八年了，還深深地記得剛?cè)肼毤稳A酒店保安部，做一名消防、監(jiān)控值班員的時候，看到先進的消防、監(jiān)控設備和完善的管理制度，就深深地吸引了我，讓我更有信心、更加相信我的人生舞臺將從這里開始，將在這里得到成長和歷練。雖然坐在消防監(jiān)控室內(nèi)不能面對面地直接對客服務，但我感覺通過嚴謹、認真的工作在為酒店的消防安全保駕護航，使我的工作更加充滿了干勁和活力。在嘉華我感受到企業(yè)員工的'凝聚力，而就是因為有了這樣的凝聚力，才能讓我們的消防工作得到更一步的規(guī)范和完善，真正做到消防工作全員參與，消防工作人人有責。企業(yè)不斷的壯大，消防安全管理工作更要走在企業(yè)的前面，為企業(yè)的壯大鋪墊更安全的
經(jīng)營環(huán)境，為客人提供更安全的停居之旅。
尤其是今年以來，通過開展消防安全標準化管理和消防安全“四個能力”建設，更進一步規(guī)范了我們的消防安全管理，員工參與消防的積極性也越來越高漲，酒店內(nèi)部的消防安全氛圍也越來越濃厚。增強了我們?nèi)w員工的消防安全素質(zhì)，提高了我們酒店消防安全管理水平和防控火災的能力。使嘉華酒店在政府部門和業(yè)界同行提高了知名度，擴大了酒店的影響力。我深切地感受到，消防工作是一項長期的任務。今天的安全不代表永遠的平安，我將進一步強化消防安全管理，落實各項消防安全措施。
獲得“2010年度優(yōu)秀員工”這個稱號，是領(lǐng)導對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領(lǐng)導的期望，更加盡職盡責，虛心總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷地提高自己業(yè)務技能，為以后的消防工作奠定堅實的基礎(chǔ)。盡我所能為嘉華酒店的消防安全做出應有的貢獻。
最后衷心祝愿嘉華酒店管理公司明天更美好!業(yè)績蒸蒸日上!更祝愿我們每一位領(lǐng)導和同事工作順心如意，步步高升!
謝謝!
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