產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程是怎么樣的？各位，我們看看下面的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程相關(guān)知識。
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程
下兩副圖是產(chǎn)品研發(fā)簡化流程圖，交互設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)被增加在提出需求與視覺設(shè)計(jì)之間，可以直觀看到交互設(shè)計(jì)起到了承上啟下的作用，但實(shí)際上交互設(shè)計(jì)師做了什么，如何與其他崗位更好的合作，下面將進(jìn)行詳細(xì)的解說。在此之前，我們先記住交互設(shè)計(jì)的本質(zhì)：規(guī)劃交互行為方式，設(shè)計(jì)達(dá)成行為的最有效形式。
沒有交互設(shè)計(jì)的研發(fā)流程
有交互設(shè)計(jì)的快速研發(fā)流程
產(chǎn)品研發(fā)的六個(gè)層次
產(chǎn)品研發(fā)可以分為上圖的六個(gè)層次，其實(shí)也就是《用戶體驗(yàn)的要素》中提到的五層理論再加上一個(gè)實(shí)現(xiàn)層，這樣拆分后，可以比較清楚的分析出產(chǎn)品由抽象到具象的過程，了解各個(gè)崗位的職責(zé)。下面將詳細(xì)分析每個(gè)層次都做什么，交互設(shè)計(jì)師在各個(gè)層次的職責(zé)和作用：
戰(zhàn)略層
內(nèi)容：定義產(chǎn)品的方向、概念、定位、目標(biāo)等;
一般是老板們高瞻遠(yuǎn)矚，產(chǎn)品經(jīng)理們深思熟慮絞盡腦汁，用研、市場、交互等同學(xué)出謀劃策，就不多說了。
范圍層
內(nèi)容：策劃產(chǎn)品的'規(guī)則、入口、功能、內(nèi)容
負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理
合作者：交互設(shè)計(jì)師
輸出物：需求文檔
在需求定義階段，產(chǎn)品經(jīng)理常會犯個(gè)錯(cuò)誤——依靠描述用戶行為和界面形式來表達(dá)需求：
產(chǎn)品經(jīng)理往往必須借住自己對形式的觀察和設(shè)想，或者從用戶的角度描述其操作過程，才能明確自己想要的需求，甚至必須借助自己畫的圖來表達(dá)需求。為什么這么說，看看電腦里自己或別人的需求文檔就知道了，如圖示(這些都是產(chǎn)品經(jīng)理交給交互設(shè)計(jì)師的需求文檔中的)：
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