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第三方物流企業(yè)如何改善倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題

時(shí)間:2020-08-27 09:50:12 物流管理 我要投稿

第三方物流企業(yè)如何改善倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題

  倉(cāng)儲(chǔ)管理是很多第三方物流企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)在整體的業(yè)務(wù)當(dāng)中也發(fā)揮著非常重要的作用。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,具備強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力是企業(yè)能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中突出重圍的重要力量。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的第三方物流企業(yè)如何改善倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題的知識(shí),歡迎閱讀。

  一 倉(cāng)庫(kù)管理工作流程問(wèn)題

  倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)是第三方物流企業(yè)核心工作,因此眾多的物流企業(yè)紛紛選擇了專(zhuān)業(yè)的WMS系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。但僅僅一套WMS系統(tǒng)并不是管理好倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的全部因素,還需要在相應(yīng)制度建立與執(zhí)行,流程優(yōu)化等方面進(jìn)行全面的提升。

  大多數(shù)的第三方物流企業(yè)都有倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)方面的流程,但其存在的問(wèn)題也不少。

  例如:Smart WMS曾經(jīng)為江蘇的.某第三方物流企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn):該企業(yè)規(guī)定應(yīng)審核入庫(kù)后才能做出庫(kù),先打單。再發(fā)貨。但有時(shí)客戶的貨較多,卸貨所需的時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致入出庫(kù)等待時(shí)間長(zhǎng)、司機(jī)抱怨多。

  所以,在實(shí)際操作過(guò)程中,為了縮短客戶提貨的等待時(shí)間,有時(shí)沒(méi)有按企業(yè)的規(guī)定來(lái)做,而是根據(jù)客戶的提貨單先發(fā)貨。再做出庫(kù)單,增大了企業(yè)管理的難度?蛻舻男枨笤谧儯瑢(duì)企業(yè)服務(wù)水平的期望越來(lái)越高。企業(yè)根據(jù)客戶的要求乃至為客戶提供個(gè)性化服務(wù)的需要,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作流程作進(jìn)一步優(yōu)化,顯得尤其必要。

  二 倉(cāng)庫(kù)管理制度問(wèn)題

  很多第三方物流企業(yè)對(duì)于規(guī)章制度也很重視,但很多都是比較粗略的規(guī)定,并沒(méi)有非常詳細(xì)的細(xì)則,隨意性很大。

  三 員工缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)提升機(jī)制

  物流從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低,中小型物流企業(yè)尤甚,特別是基層員工素質(zhì)需要提高。很多員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,文化修養(yǎng)方面不足,具備專(zhuān)業(yè)物流教育背景的員工更是少之又少。企業(yè)在這方面需要加大人才體系的建設(shè),爭(zhēng)取從外部聘請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)員工,提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  四 績(jī)效考評(píng)問(wèn)題

  由于每家第三方物流企業(yè)情況各不相同,Smart WMS在這里總結(jié)了以下考評(píng)制度的原則,作為大家制定相應(yīng)考評(píng)機(jī)制的依據(jù)。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相應(yīng)的崗位進(jìn)行較為細(xì)分的分析,分析工作的性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任重輕,執(zhí)行工作應(yīng)具備的學(xué)識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制定擔(dān)任工作所需的資格條件,編制了規(guī)范、實(shí)用、細(xì)致的崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位職責(zé),規(guī)范崗位管理。

  然后對(duì)現(xiàn)有崗位、職責(zé)和定位進(jìn)行重新核定和評(píng)價(jià),進(jìn)行職級(jí)排序,確定點(diǎn)值,建立職位等級(jí)結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的崗位等級(jí)工資制,合理拉開(kāi)收入差距,體現(xiàn)激勵(lì)性、公平性。

  最后.應(yīng)制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,并且對(duì)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施要由中小型物流企業(yè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。

  Smart WMS是小蜜蜂公司智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心產(chǎn)品,如今在第三方物流領(lǐng)域取得了快速的市場(chǎng)增長(zhǎng)和廣泛的客戶滿意度。也將不斷的推出新的功能,深化第三方物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理的深度改變。我們注重客戶的效率與成本,在構(gòu)建、導(dǎo)入、使用Smart WMS智慧倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,提供全方位的服務(wù)與保障,讓客戶獲得持久的價(jià)值。


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