怎樣做一名合格的物流經(jīng)理

時(shí)間：2023-03-14 13:09:11 梓薇物流管理我要投稿

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怎樣做一名合格的物流經(jīng)理

　　做物流并不是一件容易的事，做一個(gè)好的物流經(jīng)理人對(duì)從業(yè)者又有著更高的要求。因?yàn)橐幻细竦奈锪鹘?jīng)理人為確保工作的順利進(jìn)起到至關(guān)重要的作用。下面是小編幫大家整理的怎樣做一名合格的物流經(jīng)理，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　怎樣做一名合格的物流經(jīng)理篇1

　　1.前瞻性思維

　　作為物流經(jīng)理人，你必須具備一項(xiàng)技能，那就是對(duì)于公司發(fā)展過(guò)程中的需求有一定的預(yù)測(cè)能力，以及在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中可能和可以采取的可行方案及取可能產(chǎn)生的結(jié)果。這聽(tīng)起來(lái)很不容易，因?yàn)樗鼤?huì)讓你的大腦高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，一開(kāi)始的時(shí)候你還可能會(huì)被轉(zhuǎn)到暈眩。但這只是一開(kāi)始，當(dāng)你習(xí)慣這種思維方案后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何即將出現(xiàn)狀況的可能似乎都在你大腦的服務(wù)器中有一個(gè)清楚的備份，并且很有可能你為這種狀況還準(zhǔn)備有應(yīng)對(duì)方案。決策的效率也將大大提高。這也是我們俗話常說(shuō)的“不打無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn)”。

　　2.對(duì)數(shù)字的敏感性和分析技能

　　這里并不是說(shuō)你一定是要有畢業(yè)于數(shù)學(xué)或統(tǒng)計(jì)專業(yè)，不過(guò)你恰好是這個(gè)專業(yè)，那你的專業(yè)技能就可以加分了。只要具體一定的數(shù)據(jù)分析能力，并根據(jù)你的分析為公司的業(yè)務(wù)或流程提出你的建議或?qū)嵤┫鄳?yīng)的改進(jìn)與方案，相信我，不管你負(fù)責(zé)那一塊業(yè)務(wù)，你的職業(yè)道路將會(huì)變得更為寬闊。如果對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)你有著很高的敏感性，我建議你再去讀一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)的碩士或博士學(xué)位。

　　3.廣泛的行業(yè)知識(shí)

　　一直關(guān)注我的老粉絲又要經(jīng)歷我這碎碎念了，但我仍要再次重復(fù)我的一個(gè)觀點(diǎn)。知識(shí)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是最值得追求的東西。你應(yīng)該常常保持為自己提供有關(guān)供應(yīng)鏈和物流相關(guān)趨勢(shì)和信息輸入來(lái)源的通暢。這并不是八卦，而是對(duì)于成為一名優(yōu)秀物流經(jīng)理人至關(guān)重要的事。你可以往上翻回去再看看第一條，是的，這些信息為擴(kuò)展你前瞻性思維提供大量可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和素材，花時(shí)間研究其它公司的流程，并對(duì)其最佳的供應(yīng)鏈與物流實(shí)踐進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)試來(lái)說(shuō)并不是八卦的行為。

　　4.團(tuán)隊(duì)

　　任何成功的供應(yīng)鏈或物流企業(yè)都是集體努力。借鑒一些不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍，可以讓你有意識(shí)的著重于這方面能力的訓(xùn)練，你可以合理的從分配任務(wù)開(kāi)始，注意團(tuán)隊(duì)的努力過(guò)程與結(jié)果，并學(xué)習(xí)表彰你的團(tuán)隊(duì)成員突出的工作。在與供應(yīng)鏈中的其他團(tuán)隊(duì)或單位合作時(shí)，應(yīng)該尊重每個(gè)崗位中的每個(gè)人。也許你現(xiàn)在有積極工作的心態(tài)卻有一個(gè)靦腆的性格，相信我，臉皮都是越來(lái)越厚的。

　　5.注重細(xì)節(jié)

　　我們都知道供應(yīng)鏈有多個(gè)層次和事件組件。因此，管理者有著很大的責(zé)任。與大多數(shù)工作（即使是物流行業(yè)以外的工作）一樣，組織和關(guān)注工作中最小的細(xì)節(jié)是必須的。作為物流經(jīng)理人，你可以依據(jù)自身工作流程設(shè)計(jì)一套適用于自己的提醒系統(tǒng)，它可以是腦海中的生物提醒，也可是具像到一些提供軟件。其最終目的是培養(yǎng)你可以在盡可能高效的前提下對(duì)你養(yǎng)成對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注力。很多的時(shí)候這些細(xì)節(jié)會(huì)決定公司或你的成敗。

　　6.正確的決策

　　物流經(jīng)理人工作中常常需要做出快速、正確的決定。雖然在這個(gè)行業(yè)中總是會(huì)有不可預(yù)見(jiàn)的情況，在你對(duì)我前面提到的幾點(diǎn)你都有所注意時(shí)，這些準(zhǔn)備可以幫助你做出更好的決定。如果你認(rèn)為你現(xiàn)在不是最好的決策者，別擔(dān)心！隨著你對(duì)前面幾點(diǎn)的不斷學(xué)習(xí)，這項(xiàng)技能就會(huì)像游戲中的被動(dòng)技能一樣隨你經(jīng)驗(yàn)值的'滿格而自動(dòng)被你學(xué)習(xí)和掌握。

　　7.適應(yīng)性

　　“唯一不變的是變化”希臘哲學(xué)家赫拉克利特的這句名言完全與你正在從事的供應(yīng)鏈和物流工作相契合。無(wú)論你完成計(jì)劃的時(shí)間如何提前，也準(zhǔn)備了所有的后續(xù)工作與備案，并完成了你業(yè)務(wù)中的所有細(xì)節(jié)，意想不到的事情似乎總是會(huì)來(lái)找我們的麻煩。物流經(jīng)理人日常工作中的問(wèn)題和最后一刻出現(xiàn)的變化幾乎完全是不可避免的，所以你不能總因?yàn)檫@些變化而崩潰，快速的適應(yīng)并做出必要的調(diào)整是合格經(jīng)理人所需要具備的必要能力。

　　8.責(zé)任

　　一家公司所有的員工（包括總經(jīng)理）都需要為自己的工作擔(dān)負(fù)責(zé)任，即使你是層級(jí)相當(dāng)高的主管，一旦事情沒(méi)有按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，做為管理者的你必須要隨時(shí)準(zhǔn)備為你的決策或團(tuán)隊(duì)成員的錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，一個(gè)好的物流經(jīng)理人并非不會(huì)犯錯(cuò)，而在于他是否知道和勇于擔(dān)當(dāng)這個(gè)錯(cuò)誤。這屬于職業(yè)素養(yǎng)，也是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)所必須要的基礎(chǔ)。

　　9.后續(xù)跟蹤能力

　　當(dāng)你完成一項(xiàng)工作安排后，你還需要跟蹤供應(yīng)鏈的每個(gè)組成部分運(yùn)行狀況，并確保重要的環(huán)節(jié)的工作不會(huì)出現(xiàn)紕漏。從一開(kāi)始的參與到最后的完成工作交付的過(guò)程會(huì)給你帶來(lái)更多參與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，如果出現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)的找出問(wèn)題并提出解決方案，方案的積累可以防止今后問(wèn)題的再次發(fā)生。相信我，但目前為止“經(jīng)驗(yàn)”仍然是你職業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最好的老師之一。

　　10.良好的人際交往能力

　　與操作崗位不同，由于你的工作需要你與來(lái)自各行各業(yè)的人員（從工人、老板到供應(yīng)商和客戶），你需要與每個(gè)人建立良好的合作關(guān)系。在面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)較少的情況下，撰寫(xiě)清晰有效的提案和文件會(huì)給你與他人樹(shù)立第一印象起到至關(guān)重要的作用，也是以后當(dāng)面交流與洽談的良好基礎(chǔ)。