物流倉庫管理員的工作內(nèi)容

　　物流管理員是為滿足消費者需求而進行的對貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起始點到消費地，為高效率高效益地流動與儲存而進行的計劃、實施、及控制的過程。物流從業(yè)人員是服務(wù)于上述過程的人員。

　　1、 按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有電源開關(guān)(電燈)是否關(guān)好，電氣設(shè)備是否關(guān)閉;

　　2、認真做好倉庫的安全、整理及各項記錄工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;

　　3、檢查防盜、防碰撞、防混淆等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物料完好無損;

　　4、物料的收貨、保管、出庫管理工作，嚴格按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄，有異常情況如不能解決，必須向上級匯報。收貨時，對進倉物料必須嚴格根據(jù)已審批的采購購訂單按質(zhì)、按量驗收，并核對貨票(送貨單)記錄的供應(yīng)商名稱、商品名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量等與采購訂單是否一致。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決按照IQC檢驗報告單判定的結(jié)果，按程序退貨，嚴格把好數(shù)量和質(zhì)量關(guān);

　　5、驗收后的物料，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、有序;

　　3、配合車間生產(chǎn)，負責生產(chǎn)車間的備料、領(lǐng)料工作，及時填寫物料卡，分類帳，核實現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正;

　　4、帳目清查、整理工作，要求做到帳目一目了然;

　　加強管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”;

　　嚴格手續(xù)，出入庫物料做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，及時記帳，手續(xù)清楚，帳物相符。

　　6、化學品倉管做好庫區(qū)的清潔、溫濕度監(jiān)控工作及填寫相關(guān)記錄;

　　7、 發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

　　8、 物品出庫或入倉要及時打印出庫單(領(lǐng)料單每天及時清單)或入庫單，隨時查核，做到入單及時，物料驗收是否合格都應(yīng)及時將單據(jù)交與文員打單，異常做退貨處理(以免影響交貨期的跟追)。做到當日單據(jù)當日清理;

　　9、 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資;

　　10、 盤點：

　　1)必須每月底對存貨進行定期盤點或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因;

　　2)每年底配合財務(wù)進行年終盤點, 及時結(jié)出年末庫存數(shù)報財務(wù)

　　3)管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

　　(注：根據(jù)各個倉庫規(guī)模不同，對于貨物較多的倉庫，除每月進行盤庫外還應(yīng)有必要不定期對個別物料進行盤點，如盤點數(shù)目與賬目不符，應(yīng)及時查其原因，例如過期、受潮、生銹、毀損等，因為這些東西如果不計很容易造成庫存的差異;現(xiàn)有個別倉庫在入庫時入錯規(guī)格，在發(fā)料時認為麻煩就將錯就錯，在盤點時就會產(chǎn)生一個物料盤虧另一個物料盤盈;外借物料必須寫申請，贈品也須入賬增加庫存，入庫方式選擇贈送。)

　　11、 嚴格遵守倉庫各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。

　　倉庫管理員崗位主要職責:負責商品的驗收和退貨管理。即對商品的`條形碼、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進行核查。主要負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致,主要負責料件的收發(fā)，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點,主要負責原材料的出入庫作業(yè)管理，做到材料的先進先出，帳料合一.工單備料以及材料的定期盤點，5S整理及材料儲存環(huán)境的管理.2、負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)一、庫位準確，盤點正確;3、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關(guān)單據(jù)的存檔;4、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。1、貨物進出管理、日出日進賬目管理3、倉庫5S管理!