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煤炭貿(mào)易物流管理的存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

時(shí)間:2024-10-29 08:56:20 物流管理 我要投稿
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煤炭貿(mào)易物流管理的存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展的同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,煤炭企業(yè)要想在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下占據(jù)一席之地,就要意識(shí)到物流管理在煤炭貿(mào)易中的重要作用,積極學(xué)習(xí)物流管理理論并加以運(yùn)用,使煤炭貿(mào)易的進(jìn)展更加順暢,也為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供有效支持。

  一、煤炭貿(mào)易中物流管理出現(xiàn)的問(wèn)題

  在我國(guó)煤炭貿(mào)易中,物流管理的發(fā)展由于起步較晚,目前其發(fā)展模式還不夠成熟,物流體系及內(nèi)部機(jī)構(gòu)不夠合理。不少煤炭企業(yè)因?yàn)楣芾砟J铰浜蠖鵁o(wú)法保證煤炭貿(mào)易質(zhì)量,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)煤炭貿(mào)易中物流管理方面的不足有以下幾點(diǎn):

  (一)運(yùn)輸工具不合理。在目前我國(guó)煤炭企業(yè)物流銷售中,主要的運(yùn)輸途徑是鐵路、公路和水路,其中鐵路運(yùn)輸占較大比例,公路及水路運(yùn)輸緊隨其后。具體到鐵路運(yùn)輸來(lái)說(shuō),因其成本低而運(yùn)輸量大的特點(diǎn)得到了廣泛運(yùn)用,然而鐵路運(yùn)輸速度較慢,無(wú)法符合眼下經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的需要。此外,由于我國(guó)煤炭資源分布不平衡,導(dǎo)致運(yùn)輸條件的復(fù)雜化,對(duì)于煤炭銷售有一定的影響。

  (二)物流模式不先進(jìn)。眼下不少煤炭企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的物流管理模式,無(wú)法將物流管理注入新時(shí)代元素,不能與時(shí)俱進(jìn),對(duì)煤炭貿(mào)易的發(fā)展帶來(lái)了阻礙。為了有效改善這一現(xiàn)狀,煤炭企業(yè)要運(yùn)用先進(jìn)的物流理念,對(duì)現(xiàn)有的物流貿(mào)易體系進(jìn)行創(chuàng)新改造,建立完善的貿(mào)易鏈條,使貿(mào)易管理體系更加科學(xué)合理。我國(guó)煤炭交易中的物流管理還處于初級(jí)階段,較為依賴傳統(tǒng)的物流體系,對(duì)于新時(shí)期的煤炭交易不能充分發(fā)揮積極作用,影響了煤炭交易的順利進(jìn)行。

  (三)煤炭銷售物流管理理論滯后性,F(xiàn)階段我國(guó)主要的物流管理理論都集中于專業(yè)物流企業(yè),煤炭企業(yè)真正能夠掌握到的物流理論少之又少,這就導(dǎo)致了煤炭企業(yè)在物流管理理論方面的滯后性。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),要想保住煤炭交易有效進(jìn)行,就要對(duì)物流管理有更加全面的認(rèn)識(shí),一些物流理論是必須掌握的。一旦缺乏必要的物流理論,會(huì)對(duì)煤炭交易帶來(lái)直接影響,不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

  (四)煤炭交易的物流管理規(guī)劃不全面。我國(guó)煤炭企業(yè)針對(duì)煤炭交易制定的物流管理計(jì)劃不夠完善,缺乏科學(xué)依據(jù),一味依靠傳統(tǒng)物流經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法保證現(xiàn)今煤炭交易的正常進(jìn)行的。此外,傳統(tǒng)的物流管理計(jì)劃還會(huì)造成大量的資源浪費(fèi),影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  二、煤炭交易中的物流管理改進(jìn)措施

  (一)加強(qiáng)煤炭交易的物流管理理論學(xué)習(xí)煤炭企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到物流管理理論對(duì)于實(shí)際煤炭交易的重要性,與當(dāng)?shù)卣块T以及教育機(jī)構(gòu)增加交流機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)自身對(duì)于物流管理理論的深化理解和應(yīng)用。如果能夠掌握先進(jìn)的物流管理理論,對(duì)于現(xiàn)代煤炭貿(mào)易有著極為明顯的推動(dòng)作用。這不僅是企業(yè)提高貿(mào)易水平的保證,也是促進(jìn)我國(guó)物流全方面發(fā)展的需要。企業(yè)在吸收先進(jìn)的物流管理理論的同時(shí),要結(jié)合煤炭貿(mào)易的特點(diǎn)進(jìn)行靈活處理,力爭(zhēng)可以形成一套科學(xué)合理的帶有煤炭貿(mào)易特色的物流管理理論體系,進(jìn)而推動(dòng)煤炭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),企業(yè)要對(duì)自身的管理模式進(jìn)行有效改造,建立健全的物流管理機(jī)制,再對(duì)物流管理理念加以運(yùn)用,必將會(huì)帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

  (二)建立完整的物流鏈條

  要想建立完整的物流銷售鏈條,煤炭企業(yè)需要結(jié)合自身的管理特點(diǎn),加強(qiáng)自身管理機(jī)制的建設(shè),力爭(zhēng)將自身物流管理體系改造的更加科學(xué)系統(tǒng)。此外,還要注重對(duì)物流管理人才的培養(yǎng),適當(dāng)引進(jìn)外界優(yōu)秀資源,提升自身物流團(tuán)隊(duì)實(shí)力。煤炭企業(yè)要發(fā)揮物流管理團(tuán)體的積極作用,讓物流人才的培養(yǎng)展現(xiàn)其優(yōu)越性。一套完整的物流鏈可以促進(jìn)煤炭交易的穩(wěn)定進(jìn)行,并且對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有一定的推動(dòng)作用,還能夠激勵(lì)企業(yè)不斷改革創(chuàng)新,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  如果能夠?qū)⒚禾拷灰字械奈锪鞴芾碇兄踩胛锪麈湽芾淼乃枷耄瑫?huì)在整體上保證煤炭貿(mào)易的順利開(kāi)展,并且其安全性也有一定的保障。物流鏈的管理思想力爭(zhēng)在整體上管理物流過(guò)程,對(duì)其組織形式以及細(xì)節(jié)有著宏觀把握。對(duì)于整個(gè)物流過(guò)程的規(guī)范整合有利于節(jié)約企業(yè)的銷售成本,提高企業(yè)貿(mào)易效率。要想建立完整的物流鏈體系,需要企業(yè)物流管理人員掌握先進(jìn)的物流理論,并且能夠了解煤炭貿(mào)易最新的市場(chǎng)動(dòng)向,為企業(yè)煤炭貿(mào)易做好理論準(zhǔn)備。相關(guān)的物流管理人員要大膽創(chuàng)新,改造現(xiàn)有的運(yùn)行模式,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)從粗放式到經(jīng)濟(jì)化模式的轉(zhuǎn)變,為煤炭企業(yè)的交易提供強(qiáng)大的理論支持,最大限度地保證企業(yè)煤炭貿(mào)易的順利進(jìn)行。

  (三)加強(qiáng)物流管理的信息化建設(shè)

  煤炭企業(yè)如果能夠做好對(duì)信息的采集、傳遞、分析和處理過(guò)程,將會(huì)有效提高物流管理效率。煤炭企業(yè)要利用相關(guān)資源建立信息交流平臺(tái),與互聯(lián)網(wǎng)物流交易系統(tǒng)建立密切聯(lián)系,方便企業(yè)了解外界的物流信息以及市場(chǎng)動(dòng)向。企業(yè)應(yīng)該努力建設(shè)物流網(wǎng)站,為資源共享以及改革創(chuàng)新提供一定空間?蛻艨梢愿鶕(jù)網(wǎng)上訂單完成交易,對(duì)煤炭企業(yè)的物流管理提供了更多的發(fā)展機(jī)遇,使煤炭交易更加精確便捷。

  (四)對(duì)于煤炭交易的分析力爭(zhēng)更加科學(xué)準(zhǔn)確對(duì)于煤炭交易來(lái)說(shuō),采購(gòu)分析在其中占有重要地位。企業(yè)要對(duì)采購(gòu)物資的成本以及交易細(xì)節(jié)作出精細(xì)處理。在采購(gòu)分析時(shí),需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,參考一定時(shí)期內(nèi)的交易總量以及變化幅度,綜合分析后再去制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。其次,煤炭企業(yè)要對(duì)供應(yīng)商有充分了解,查詢其歷史交易記錄,以便于制定合理的交易計(jì)劃。

  (五)大力發(fā)展企業(yè)特色

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,一些企業(yè)意識(shí)到借助外界資源的重要性。從可持續(xù)發(fā)展的角度看,煤炭企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),將煤炭的重要性在貿(mào)易中充分體現(xiàn),并且要加強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力的培養(yǎng)和品牌的推廣,對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行合理改造,突出自身的核心業(yè)務(wù),做到有的放矢。企業(yè)如果能發(fā)展出特色品牌,對(duì)于煤炭貿(mào)易的物流管理也起到了有效的促進(jìn)作用,有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

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