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我國(guó)幾大鋼鐵企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

時(shí)間:2024-08-06 05:58:39 物流管理 我要投稿
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我國(guó)幾大鋼鐵企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

  中國(guó)鋼鐵聯(lián)合采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)”自2001年10月在國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)正式推出后,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這一系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)惟一可以全程進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)標(biāo)、加密投標(biāo)、截標(biāo)、網(wǎng)上解密開(kāi)標(biāo)的招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái),并且采用了用戶IC卡系統(tǒng)和先進(jìn)的復(fù)合數(shù)字國(guó)密技術(shù)。

我國(guó)幾大鋼鐵企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

  如今這一系統(tǒng)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)4.5億元。不少供應(yīng)商以鋼鐵企業(yè)網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)為契機(jī),積極加入網(wǎng)上供應(yīng)行列。

  首鋼就實(shí)行網(wǎng)上銷售的物流形式,通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布標(biāo)書(shū),舉行網(wǎng)上開(kāi)標(biāo),實(shí)施采購(gòu)。萊鋼在物流優(yōu)化和整合上下功夫。他們專門(mén)成立了“現(xiàn)代物流管理部”;聘請(qǐng)物流專家對(duì)萊鋼的物流進(jìn)行診斷,制定物流優(yōu)化整合方案;指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新;建立物流優(yōu)化與整合的數(shù)字模型;將各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的原燃料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程的半成品轉(zhuǎn)移及產(chǎn)品銷售至用戶的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。通過(guò)物流優(yōu)化數(shù)字模型,使整個(gè)物流達(dá)到最優(yōu)化的程度,實(shí)現(xiàn)萊鋼物流管理的整體創(chuàng)新。

  寶鋼正實(shí)施未來(lái)國(guó)際加工配送中心的設(shè)想。目前,寶鋼在歐洲、美洲、東南亞、日本、韓國(guó)等地建立了銷售貿(mào)易中心;在國(guó)內(nèi)華東、南方、北方、西部建立了地區(qū)性貿(mào)易公司。在上海、廣東、天津、杭州、沈陽(yáng)、青島等地建立了鋼材加工配送中心,形成了巨大的鋼材分銷網(wǎng)絡(luò)體系。不久前,寶鋼國(guó)際同日本三井物產(chǎn)在鋼材加工配送領(lǐng)域擴(kuò)大合作范圍,組建了現(xiàn)代物流企業(yè)——上海寶井,未來(lái)將對(duì)國(guó)內(nèi)已經(jīng)建立的鋼材加工配送中心進(jìn)行整合,并將在全國(guó)范圍內(nèi)建立鋼材加工基地,以構(gòu)筑一個(gè)能夠迅速向國(guó)內(nèi)外用戶提供商品配送和高質(zhì)量服務(wù)的鋼材物流體系。預(yù)計(jì)到2006年,上海寶井將在國(guó)內(nèi)擁有25至30家加工能力在10萬(wàn)噸左右的,實(shí)行一體化運(yùn)作的鋼材加工配送中心。

  鞍鋼“出爐”現(xiàn)代物流戰(zhàn)略。1982年以來(lái),鞍鋼設(shè)計(jì)并實(shí)施了眾多的大型技改項(xiàng)目的物流解決方案,積累了豐富的現(xiàn)代物流經(jīng)驗(yàn)。目前,鞍鋼國(guó)貿(mào)國(guó)際貨運(yùn)有限公司與上海物資集團(tuán)乾通金屬材料公司在上海共同投資組建了鋼材加工配送中心。利用上海作為中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)和金融中心的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)貿(mào)易與加工配送之間的銜接,形成服務(wù)于企業(yè)的現(xiàn)代物流體系,實(shí)現(xiàn)在更大范圍內(nèi)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  廣鋼股份則已向物流業(yè)轉(zhuǎn)型。廣州作為一個(gè)區(qū)域中心城市,是各類鋼材的高消費(fèi)區(qū),只有建立高水準(zhǔn)的鋼鐵產(chǎn)品物流中心,中心城市的輻射功能才能得以真正發(fā)揮。按廣州市政府加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)劃,廣州要在2015年建成中國(guó)南方國(guó)際現(xiàn)代物流中心,其中,廣鋼股份所在的芳村區(qū)要建成區(qū)域性的綜合型物流園區(qū)之一。廣鋼股份轉(zhuǎn)型發(fā)展物流業(yè),能夠充分發(fā)揮其地處廣州的地緣;人才、市場(chǎng)、交通、行業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)。廣鋼股份在置換整合后,將逐漸退出鋼鐵冶煉業(yè)務(wù),在2015年建成中國(guó)南方現(xiàn)代國(guó)際物流中心,力爭(zhēng)建設(shè)成為華南地區(qū)最大的冶金產(chǎn)品物流中心和氣體生產(chǎn)中心。物流將成為廣鋼股份新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  中國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

  盡管我國(guó)鋼鐵物流業(yè)已經(jīng)開(kāi)始蓬勃發(fā)展,但與國(guó)際化進(jìn)程需求相比,也只能算是起步階段。從整體上看,我國(guó)鋼鐵物流的現(xiàn)代化水平不高,效率相對(duì)低下,功能不盡完善,不能適應(yīng)鋼鐵生產(chǎn)和鋼材貿(mào)易發(fā)展的需要;物流企業(yè)在規(guī)模、效益、物流技術(shù)和管理水平等方面與國(guó)外物流企業(yè)相比,仍存在著許多亟待解決的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  首先,鋼鐵行業(yè)的物流缺乏整體規(guī)劃,各環(huán)節(jié)沒(méi)有理順,布局不合理,物流成本很高而方式單一,物流市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致整體效益不佳。其次,專業(yè)化程度不高,業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡。目前鋼鐵企業(yè)的“大而全”、“小而全”現(xiàn)象使得鋼鐵企業(yè)的物流專業(yè)化程度低,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)水平落后,物流中心和配送中心的建設(shè)在規(guī)模和發(fā)展速度上都無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求。

  再次,物流專業(yè)人才短缺,培育也比較困難。物流人才是鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展的關(guān)鍵,也是物流企業(yè)成長(zhǎng)的保障。但我國(guó)無(wú)論是鋼鐵企業(yè)或鋼材流通領(lǐng)域的物流管理或者是人才培養(yǎng),都還相當(dāng)滯后。牛津管理評(píng)論[oxford.icxo.com]

  最后,信息化程度低,現(xiàn)代營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)水平不高。目前,鋼鐵企業(yè)大多處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸較低層次的運(yùn)作階段。絕大數(shù)鋼鐵企業(yè)是靠紙為媒介來(lái)傳遞信息,這顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)鋼材的現(xiàn)代物流;同時(shí)也與現(xiàn)代物流系統(tǒng)所要求的——物流信息在相關(guān)企業(yè)進(jìn)行廣泛的交換,在相關(guān)交易者之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接還不銜接。

  對(duì)中國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  目前,國(guó)際上大的鋼材生產(chǎn)商都把目光放在中國(guó)市場(chǎng),其良好的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的營(yíng)銷管理模式必將對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊。如果中國(guó)鋼鐵企業(yè)還是完全依靠原有的鋼材貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),將無(wú)法在未來(lái)中國(guó)鋼材市場(chǎng)上穩(wěn)住腳跟。因此,完善鋼鐵行業(yè)的物流組織模式,增強(qiáng)為鋼材使用者服務(wù)的手段,提升中國(guó)鋼鐵物流業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力成為當(dāng)務(wù)之急。筆者認(rèn)為可以從下面幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn):

  首先,鋼鐵企業(yè)必須改變只重視生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造,不重視現(xiàn)代物流的意識(shí),把現(xiàn)代物流作為企業(yè)“第三個(gè)利潤(rùn)源”。鋼鐵企業(yè)首先要讓員工了解掌握現(xiàn)代物流的概念和有關(guān)知識(shí),提高員工素質(zhì),努力改善經(jīng)營(yíng)、降低成本、提高效率,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給生產(chǎn)和消費(fèi)各界,使物流真正成為企業(yè)新的利潤(rùn)源泉。

  同時(shí),現(xiàn)代物流的經(jīng)營(yíng)理念要進(jìn)一步深化和普及。發(fā)達(dá)國(guó)家物流企業(yè)是以服務(wù)為中心,以客戶為出發(fā)點(diǎn),提供滿意的物流服務(wù),根據(jù)客戶的需要提供特殊的物流服務(wù),這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流在觀念上的一個(gè)重要區(qū)別。對(duì)于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),不斷完善鋼鐵物流的功能,采用全程物流服務(wù)的概念,提供更多服務(wù)功能和更廣泛的服務(wù)范圍,使服務(wù)向系列化方向發(fā)展是必不可少的。

  其次,鋼鐵工業(yè)發(fā)展需要原料輸送和銷售到戶兩大平臺(tái)支持。圍繞這兩大目標(biāo),現(xiàn)代冶金物流將要搭建信息平臺(tái),F(xiàn)代鋼鐵物流的效率在很大程度上取決于新興信息技術(shù)的應(yīng)用程度,其發(fā)展趨勢(shì)是建立智能化運(yùn)輸系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)和產(chǎn)品銷售系統(tǒng)、售后服務(wù)系統(tǒng)。這是需要我們花大力氣整改的。

  再次,鋼鐵物流業(yè)的高速發(fā)展,需要一支優(yōu)秀的物流管理隊(duì)伍。世界先進(jìn)國(guó)家鋼鐵工業(yè)都建立了多層次物流專業(yè)教育的在職培訓(xùn)教育。美國(guó)建立了物流業(yè)和職業(yè)資格認(rèn)證制度。日本物流協(xié)會(huì)也有兩種在職培訓(xùn)。加入WTO后,我國(guó)鋼鐵物流業(yè)需要大批懂得業(yè)務(wù)知識(shí)、擁有業(yè)務(wù)技能的受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的物流管理人才。因此,大力引進(jìn)和普及國(guó)外先進(jìn)物流理論和操作方法,并在國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和相關(guān)的國(guó)民教育院校設(shè)立物流專業(yè),培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的物流人才,以實(shí)踐推動(dòng)研究,以研究指導(dǎo)實(shí)踐,達(dá)到產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)結(jié)合非常必要。

  最后,鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展需要政府的大力支持。我國(guó)的鋼鐵物流設(shè)施、裝備與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還比較落后。良好的基礎(chǔ)設(shè)施既是國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),也是現(xiàn)代鋼鐵物流業(yè)得以發(fā)展的前提和重要物質(zhì)保障。鋼鐵物流作為大系統(tǒng)的特性需要各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的高效協(xié)作和溝通,這樣就需要政府作為投資主體加快規(guī)劃和建設(shè)。

  WTO規(guī)則為中國(guó)鋼鐵物流業(yè)吸收外國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了條件和契機(jī)。作為鋼鐵物流企業(yè),應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),更新經(jīng)營(yíng)觀念,改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)向新型鋼鐵物流企業(yè)的轉(zhuǎn)換。

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