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供應鏈管理和物流管理的聯(lián)系
供應鏈管理體系下的物流管理是一種統(tǒng)一規(guī)劃下的物流系統(tǒng)，它具有供應鏈的管理特征，表現(xiàn)出集成化優(yōu)勢，進一步帶來了物流系統(tǒng)的敏捷性，更加有效地提高了企業(yè)的運作效率，使企業(yè)創(chuàng)造更大收益成為可能。下面小編為大家整理了關于供應鏈管理和物流管理的聯(lián)系，希望能為你提供幫助：
一、供應鏈管理和物流管理的概念
(一)物流管理
1.物流管理的概念
物流管理有狹義和廣義之分。狹義的物流管理是指物資的采購、運輸、倉儲和配送等活動，是企業(yè)之間的一種物資流通活動。廣義的物流管理包括了生產(chǎn)過程中的物料轉化過程，基于這種廣義的物流管理，供應鏈管理也常常被人們認為即是物流管理。
2.物流管理分類
制造業(yè)物流可分為采購物流、廠內(nèi)物流、銷售物流、退貨物流、廢棄物回收物流。
3.“物流”發(fā)展的六個階段
(1)第一階段：物流前期，物流按不同的功能和不同的場所互不聯(lián)系地分別進行。只是按生產(chǎn)和銷售部門的要求進行保管和運輸。
(2)第二階段：個別管理期。物流成本意識的出現(xiàn)期，這一時期只有保管部門或發(fā)貨部門在努力降低成本。
(3)第三階段。綜合管理時期，作為一項獨立業(yè)務開始建立物流管理部門，采取措施綜合解決各種物流功能的優(yōu)化組合問題。這里生產(chǎn)和銷售是物流的前提，
(4]第四階段。擴大領城時期。物流影響生產(chǎn)和銷售的階段。對于生產(chǎn)部門來說，應該在產(chǎn)品設計階段就從物流的角度考慮問題。在這一階段，追求“第三利潤源泉”的企業(yè)增多，過去曾把這一階段視為終極階段。
4.物流領域的內(nèi)涵
過去將物流認作是“把生產(chǎn)的商品送交消費者”或“將所需要的東西在所需要的場所和所需要的時間以適當價格送交消費者”的各種活動。也就是說以前人們指的物流，主要指的是銷售物流(包含公司內(nèi)部物流).以后隨著物流現(xiàn)代化和效率化的需要，物流的內(nèi)涵也隨之拓展。
(二)供應鏈管理
1.1 供應鏈概念
供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料、制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商和零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構模式。
供應鏈不僅是一條連接從供應商直到最終用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且還是一條增值鏈，它能使所有參與者共同受益，物流在供應鏈上因加上、包裝、運輸、配送等過程增加了產(chǎn)品的價值，可以給相關企業(yè)帶來增值收益。
(3)供應鏈是由若干條線狀的鏈集成的網(wǎng)鏈結構
一個企業(yè)可以既是某條供應鏈的成員，同時又是另一條供應鏈的成員，眾多的供應鏈形成交叉結構。供應鏈往往由多個、多類型、甚至多國企業(yè)構成。
供應鏈管理的概念
2.1 供應鏈管理的定義
供應鏈管理是指人們在認識和掌握供應鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎上，利用管理的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵職能，對產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中各個環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流、價值流以及業(yè)務流進行的合理調(diào)控，以期達到最佳組合，發(fā)揮最大效率，以最小成本為客戶提供最大價值的過程。
2.2 供應鏈管理的基本理念
供應鏈管理的基本理念是在滿足期望的服務水平的同時，使得系統(tǒng)在成本最小的目標下把供應商、制造商、分銷商、零售商和顧客有效地結合成一體來生產(chǎn)商品，并將恰當數(shù)量的商品在恰當?shù)臅r間送達到恰當?shù)牡攸c。
2.3 供應鏈管理的原則
從上述關系的分析中可以看出，不論哪一種類型的供應鏈都存在兩個基本的共同點：第一，供應鏈中合作成員要通過信息公開、信息共享、計劃共有、業(yè)務共同化等手段，積極為合作者提供利益;第二，合作成員的風險分擔方式對消除供應鏈瓶頸，取得合作利益具有積極意義。
二、供應鏈管理下物流管理的應用
1.供應鏈管理在物流中應用的必然性
物流管理主要關注企業(yè)內(nèi)部的功能整合，而供應鏈管理則是把供應鏈中的所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體，強調(diào)企業(yè)之間的一體化，關注企業(yè)之間的相互關聯(lián)。物流管理是計劃機制，而供應鏈管理是協(xié)商機制，是一個開放的系統(tǒng)，通過協(xié)調(diào)分享“需求與存貨”的信息以減少或消除供應鏈成員之間的緩沖庫存。供應鏈管理的概念不僅僅是物流的簡單延伸。物流管理主要關注于組織內(nèi)部對“流”的優(yōu)化，而對供應鏈管理僅僅認識到進行內(nèi)部整合的重要性是不夠的。所以，供應鏈應用于物流不但優(yōu)化了傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)，更使物流系統(tǒng)向更高一級發(fā)展，使物流的支鏈變大變廣，使供應鏈管理發(fā)揮最佳效果。
2.供應鏈管理體系下物流管理的特點
物流管理是供應鏈管理的一個重要組成部分，其顯著特點就是整體性。供應鏈管理過程中的信息傳遞很重要，其信息傳遞是在企業(yè)間逐級進行的，信息偏差也會沿著傳遞方向逐級變大，難免會出現(xiàn)信息失真，信息的利用率隨之降低。另外，一般環(huán)境下的物流管理缺乏整體規(guī)劃的觀念，鏈上的每個組織只關心自己的資源(如庫存)，相互之間很少有溝通和合作。這經(jīng)常導致一方面庫存不斷增加，另一方面當市場需求出現(xiàn)時又無法滿足，因而企業(yè)庫存成本很高，企業(yè)間因為物流系統(tǒng)不善而錯失市場機遇。在供應鏈管理體系下，各環(huán)節(jié)之間是戰(zhàn)略合作關系，具有利益一致性，各方的信息交流不受時間和空間的限制，信息的流量增加，信息的傳遞方式實現(xiàn)網(wǎng)絡化，進而各方提高了在信息共享的程度，避免了信息的失真現(xiàn)象。
供應鏈管理在物流中的應用已經(jīng)得到了廣泛認同，如沃爾瑪公司的銷售配送系統(tǒng)計劃、臺灣雀巢與家樂福的VMI計劃等，這些供應鏈管理環(huán)境下的物流更加具有實效性和成效性。企業(yè)通過供應鏈管理環(huán)境下的物流來建立新的企業(yè)管理模式，克服了傳統(tǒng)物流的缺陷，更適應企業(yè)發(fā)展，更能為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造利潤。
拓展
物流管理和物流工程的區(qū)別
從專業(yè)角度來看，物理管理專業(yè)主要學習的是應用管理學的基本原理和方法，主要是對物流活動進行計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制和監(jiān)督，是物流系統(tǒng)的運行達到最佳狀態(tài)，降低實現(xiàn)物流的成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益的目標。
而物流工程專業(yè)則是主要是從工程和技術的角度，對物流系統(tǒng)的硬件進行設計，制造，安裝，調(diào)試等，同時也需要有軟件規(guī)劃能力。
從學位角度來看，物理管理專業(yè)是文科，本科畢業(yè)后拿的是管理學學位；而物理工程專業(yè)屬于工科，本科畢業(yè)后拿的是工學學位。
從就業(yè)角度來看，物流管理處于高級管理層，像是供應鏈管理，企業(yè)物流管理等等，而物理工程主要是處在管理中層或是基層，主要是運輸，倉庫管理，裝卸，包裝等所使用的工具相聯(lián)系的專業(yè)。
物流管理和物流工程的就業(yè)前景
物流管理專業(yè)：物流近些年雖然是在飛速發(fā)展，但是在我國還是一個新興的行業(yè)，所以，對于物理管理專業(yè)的人才需求量還是很大的。
另外，物理人才被國家列為十二種稀缺人才，無論是在工業(yè)，商業(yè)或是專業(yè)物流企業(yè)，都有廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，所以，學習物流管理未來的就業(yè)前景可以說是非常不錯的。
物流工程專業(yè)：物流工程領域具有重要的地位和影響，就業(yè)前景可以說是非常不錯。據(jù)統(tǒng)計，物理工程專業(yè)就業(yè)前景最好的地區(qū)是在上海。雖然物流行業(yè)正在飛速發(fā)展，但是建議物理工程專業(yè)學生在畢業(yè)后，盡量選擇去北上廣深這樣經(jīng)濟發(fā)展較好的城市工作。
物理工程專業(yè)的畢業(yè)生可以在各類物流企業(yè)，工商企業(yè)的物流管理部門，或是交通運輸企事業(yè)單位，物流設備研發(fā)，銷售企業(yè)，科研院所等工作，就業(yè)面是非常廣的。
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