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危機(jī)公關(guān)的難點(diǎn)是什么?
危機(jī)公關(guān)的難點(diǎn)在于預(yù)防,就這一問題,下文給出了詳細(xì)的分析。
有人說危機(jī)公關(guān)是企業(yè)市場(chǎng)部最難處理的事情,其實(shí)不然,危機(jī)公關(guān)縱然難以處理,但是危機(jī)公關(guān)預(yù)防是更難的事情。扁鵲是歷史上的名醫(yī),當(dāng)魏文王問及其兄弟三人誰的醫(yī)術(shù)最好時(shí),他卻坦言自己的醫(yī)術(shù)不如大哥和二哥,因?yàn)榇蟾缒茉诎l(fā)病之前醫(yī)治,但是世人并不認(rèn)可,二哥能在發(fā)病之初治愈,世人則認(rèn)為他只能治小病,自己是在發(fā)病嚴(yán)重之時(shí)治愈病人,所以世人皆知扁鵲而不知其兩位兄長(zhǎng)醫(yī)術(shù)更高。
扁鵲三兄弟的故事,想必大家都知道。人食五谷雜糧,沒有不得病的,企業(yè)只是一個(gè)合法的營(yíng)利性機(jī)構(gòu),遇到危機(jī)公關(guān)是難以避免的,這就像人會(huì)得病一樣。作為網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)處理方面的顧問,筆者馬山在小馬識(shí)途經(jīng)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌公關(guān)方面的服務(wù)已經(jīng)5年有余,曾為不少企業(yè)處理過網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān),目前企業(yè)的通病就是不注重危機(jī)公關(guān)預(yù)防,而最后必須選擇“亡羊補(bǔ)牢”。
企業(yè)因?yàn)槠綍r(shí)不注重公共關(guān)系建設(shè)和品牌口碑建設(shè),一旦出現(xiàn)危機(jī)公關(guān),將一發(fā)不可收拾,在處理方面在沒有經(jīng)驗(yàn),可能很快就找三鹿去了。有的企業(yè)不愿意承認(rèn)自己是疏于防范,但事實(shí)擺在面前,平時(shí)千方百計(jì)地去提升銷售,對(duì)于客戶滿意度和售后服務(wù)放在后面,企業(yè)都是這樣的,下面筆者馬山就分享一些危機(jī)公關(guān)防控的知識(shí)與技巧。
首先,注意處理公共關(guān)系
公共關(guān)系,是企業(yè)與外界的關(guān)系。主要有客戶、員工、媒體、業(yè)內(nèi)專家行業(yè)協(xié)會(huì)及政府幾大方面,企業(yè)往往會(huì)與政府、協(xié)會(huì)關(guān)系很好,而忽視了客戶、員工和媒體的關(guān)系。這么說吧,企業(yè)的危機(jī)公關(guān)大部分都是由客戶曝光而造成的,一小部分是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造的,還有一些是員工曝光的,這其中的利害關(guān)系自然我們不必細(xì)說了。
其次,產(chǎn)品與服務(wù)放在營(yíng)銷首位
目前,企業(yè)都是銷售為龍頭,一切支持銷售,銷售固然重要,但是要站高望遠(yuǎn),還得更注重產(chǎn)品與服務(wù),這個(gè)是銷售增長(zhǎng)的基礎(chǔ),也是危機(jī)公關(guān)防控的一個(gè)重要方面,試想危機(jī)公關(guān)爆發(fā)的源頭量大原因,一個(gè)是產(chǎn)品有缺陷,一個(gè)是服務(wù)不到位,兩者碰到一起危機(jī)公關(guān)發(fā)生的幾率就非常高,反之如果產(chǎn)品和服務(wù)都非常好,即使有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想給制造危機(jī),都很難下手。
最后,要有適當(dāng)?shù)墓P(guān)傳播
為了提升銷售,企業(yè)往往不惜重金做廣告,像百度推廣、騰訊聊天窗口的廣告,對(duì)銷售提升著實(shí)不小,但是廣告是需要持續(xù)投放,而不能積累的,投完了就再也看不到了。而適當(dāng)投入一些公關(guān)傳播,可以形成品牌信息積累,隨查隨有,而且在網(wǎng)絡(luò)上隨意瀏覽一些信息,也都能在相關(guān)新聞等位置找到企業(yè)的傳播信息,這些對(duì)于公關(guān)的防控很有幫助,少量的負(fù)面信息并不能輕易映入網(wǎng)友的眼簾,正面信息也可以把少量的負(fù)面信息淹沒在信息的海洋里。
以上總結(jié)了三大方面的防控知識(shí),其他還有不少技巧,但是由于篇幅有限,筆者小馬識(shí)途營(yíng)銷機(jī)構(gòu)馬山將在其他文章中繼續(xù)分享,繼續(xù)交流可以加筆者企鵝八三一三八二三七?傊,危機(jī)公關(guān)處理起來比較麻煩,也比較浪費(fèi)資金,如果能夠前期做到有效防控,雖然投入一些人力和物力,但是比“亡羊補(bǔ)牢”要值得。
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