- 相關(guān)推薦
城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略
廣義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的、由于各種無法預(yù)測和難以控制的因素，使企業(yè)實際的財務(wù)收益和預(yù)期財務(wù)收益發(fā)生背離，因而具有蒙受損失的機會或可能。下面是yjbys小編為大家?guī)淼某鞘腥細馄髽I(yè)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略，歡迎閱讀。
一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的含義
廣義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的、由于各種無法預(yù)測和難以控制的因素，使企業(yè)實際的財務(wù)收益和預(yù)期財務(wù)收益發(fā)生背離，因而具有蒙受損失的機會或可能。狹義的財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)因負債經(jīng)營可能導(dǎo)致企業(yè)喪失償債能力和股東收益的變動。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)活動過程中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離，而造成損失的機會或可能。筆者認為分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)從廣義的財務(wù)風(fēng)險入手，使其更具有實際意義。
二、城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析
城市燃氣企業(yè)的主要業(yè)務(wù)包括對城市燃氣管網(wǎng)進行投資建設(shè)、對城市居民和工商業(yè)用戶供應(yīng)天然氣，對燃氣設(shè)施進行運營維護等。近年來城市燃氣企業(yè)新增投資和設(shè)備維護的投入資金巨大，大部分以融資借貸方式取得，造成資產(chǎn)負債率急劇上升，償債風(fēng)險和還本付息壓力巨大�；谏鲜鲈�，城市燃氣企業(yè)所存在的財務(wù)風(fēng)險可分為以下方面。
1、政策風(fēng)險
政策風(fēng)險是國家政策對企業(yè)資本運營和經(jīng)營活動產(chǎn)生的風(fēng)險。城市燃氣行業(yè)面對眾多居民用戶，涉及到國計民生，同時城市燃氣企業(yè)的經(jīng)營需要政府授予特許經(jīng)營權(quán)等問題，所以燃氣企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必然和國家政策要求有密切關(guān)系，政策的變化可能會對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。如政府政策變化將特許經(jīng)營范圍分割給其他企業(yè)，會使城市燃氣企業(yè)造成如流失大型客戶的經(jīng)濟損失。
2、價格風(fēng)險
受國際政治、經(jīng)濟、軍事等多種因素影響，全球天然氣產(chǎn)品市場波動較大，進而直接或間接的影響國內(nèi)天然氣價格。同時，天然氣的供應(yīng)價格受到井口價格、生產(chǎn)成本和管輸費用的影響，使城市燃氣企業(yè)面臨進氣成本上漲的風(fēng)險。由于天然氣供應(yīng)涉及國計民生，銷售價格的確定需經(jīng)過物價部門的審核及價格聽證等復(fù)雜程序，所以城市燃氣企業(yè)需承擔(dān)進氣成本上漲而銷售價格無法及時調(diào)整所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
3、自然風(fēng)險
城市燃氣行業(yè)屬于典型的高危行業(yè)，目前燃氣設(shè)備受外力損害的現(xiàn)象較為普遍，如燃氣管網(wǎng)的自然腐蝕、燃氣管網(wǎng)和設(shè)備的第三方破壞等。如果由于自然或人為原因，發(fā)生燃氣管網(wǎng)發(fā)生安全事故，造成社會財產(chǎn)損失甚至造成人員傷亡，則會給城市燃氣企業(yè)帶來巨大的賠償損失。
4、籌資風(fēng)險
籌資風(fēng)險也稱融資風(fēng)險，是指企業(yè)因借入資金而給企業(yè)財務(wù)成果帶來的不確定性以及不能支付本息的風(fēng)險。城市燃氣行業(yè)屬于微利行業(yè)，自有資金匱乏、償債能力不足。加上城市燃氣企業(yè)具有投資大、設(shè)備維護費用高等特點，企業(yè)必須通過外部融資的方式來滿足經(jīng)營的需要，從而會產(chǎn)生利息上調(diào)的支付風(fēng)險，以及由于資金周轉(zhuǎn)不靈產(chǎn)生的償債風(fēng)險。
5、投資風(fēng)險
投資風(fēng)險是指企業(yè)在投資活動中由于受各種難以預(yù)計或控制的因素的影響可能給企業(yè)投資預(yù)期收益率帶來的不確定性。投資風(fēng)險是由于投資決策失誤和投資環(huán)境惡化所引起的。城市燃氣企業(yè)具有投資金額大、建設(shè)周期長的特點，極其容易造成由于決策失誤而使投資項
目利用率較低甚至閑置，造成投資浪費，產(chǎn)生投資風(fēng)險。
6、資金管理風(fēng)險
資金管理風(fēng)險包括資金回收風(fēng)險和現(xiàn)金收款風(fēng)險。資金回收風(fēng)險是指由于轉(zhuǎn)化時間和金額的不確定而造成的風(fēng)險。天然氣銷售是城市燃氣企業(yè)的主營業(yè)務(wù)之一，銷售模式一般是以一個月、十天或一周為周期性的抄表結(jié)算后收款，從而會產(chǎn)生天然氣銷售后資金無法按時收回的風(fēng)險。城市燃氣企業(yè)由于經(jīng)營的特殊性，在收款過程中涉及到大量的營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金收款的情況，存在著現(xiàn)金遺失、挪用、偷盜等風(fēng)險。
三、城市燃氣企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的策略
1、樹立風(fēng)險管理意識，全員參與風(fēng)險防范
首先要認識到城市燃氣企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的各種財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，在做各項經(jīng)營活動之前需充分考慮潛在的風(fēng)險因素。同時應(yīng)逐步建立全員參與風(fēng)險防范的意識，增強企業(yè)全體員工風(fēng)范風(fēng)險、識別風(fēng)險和分析風(fēng)險的能力，不斷進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工作中時刻做好應(yīng)對風(fēng)險的準(zhǔn)備。為最大限度降低財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)管理者應(yīng)加強科學(xué)決策和集體決策，對防范財務(wù)風(fēng)險的重要責(zé)任要有清醒的認識，避免出現(xiàn)經(jīng)驗決策等主觀決策。
2、積極采取有效措施，應(yīng)對政策相關(guān)風(fēng)險
政策風(fēng)險和價格風(fēng)險對于城市燃氣企業(yè)來說是客觀存在的，同時也是很難控制和規(guī)避的，其中存在著很多不可控的因素。城市燃氣企業(yè)應(yīng)針對此類風(fēng)險采取相應(yīng)措施，積極與政府相關(guān)職能部門建立良好的溝通渠道，提出依據(jù)充足、理由充分的陳述，最大限度地爭取政府對于企業(yè)發(fā)展的充分支持，在政策允許的范圍內(nèi)爭取最適合企業(yè)發(fā)展的有利政策，確保公司的利益不受損失。
3、加強安全管理，確保管網(wǎng)安全運行
城市燃氣企業(yè)應(yīng)將安全管理作為企業(yè)的第一要務(wù)，建立健全安全管理體系，確保安全管理工作萬無一失。在日常工作中加強對于燃氣設(shè)備和管網(wǎng)的巡查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于達到一定使用年限的管網(wǎng)和設(shè)備需要進行集中隱患排查，投入專項資金對安全隱患進行整改。安全主管部門應(yīng)加強對出現(xiàn)的安全隱患及非責(zé)任事故進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，確保管網(wǎng)安全運行。
4、不斷完善財務(wù)管理制度，提高制度的執(zhí)行力
適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的財務(wù)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理必不可少的重要組成部分，也是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的客觀要求。城市燃氣企業(yè)面對各種各樣的財務(wù)風(fēng)險，為了更好地控制和規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)需要不斷根據(jù)實際情況健全和完善財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理制度內(nèi)容更加科學(xué)，條文更加嚴密明了，在執(zhí)行過程中更具可操作性，更能夠發(fā)揮防范財務(wù)風(fēng)險的作用。建立起財務(wù)管理制度體系后，應(yīng)嚴格執(zhí)行管理制度的各項要求，不斷提高對財務(wù)管理制度的執(zhí)行力，對違反財務(wù)管理制度的行為予以必要的處罰，使財務(wù)管理制度真正成為防范風(fēng)險的重要手段。
5、建立企業(yè)預(yù)警機制，構(gòu)建防范財務(wù)風(fēng)險的屏障
財務(wù)風(fēng)險預(yù)警是在財務(wù)風(fēng)險發(fā)生之前，捕捉和監(jiān)視各種細微的跡象變動，度量某種狀態(tài)偏離預(yù)警線的強弱程度，并適時發(fā)出預(yù)警信號，以利于預(yù)防和為采取適當(dāng)對策爭取時間。因此，企業(yè)應(yīng)建立實時、全面、動態(tài)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對自身在經(jīng)營活動中的潛在風(fēng)險進行實時監(jiān)控。城市燃氣企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是天然氣的銷售，其中工商業(yè)用戶的銷售比例較高，對于大型工商業(yè)用戶的氣款回收是城市燃氣企業(yè)控制資金回收風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，所以建立工商業(yè)用戶氣款收繳情況的預(yù)警機制顯得尤為重要。隨時跟蹤、掌握工商業(yè)用戶的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及早采取相應(yīng)措施，盡最大可能回收氣款，減少損失。
6、對財務(wù)風(fēng)險作出恰當(dāng)處理，合理應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險的處理是風(fēng)險的事后控制，城市燃氣企業(yè)應(yīng)堅持謹慎性原則，針對財務(wù)風(fēng)險建立相應(yīng)的風(fēng)險基金，即在損失發(fā)生以前以預(yù)提方式或其他形式建立一項專門用于防范風(fēng)險損失的基金。在損失發(fā)生后，或從已經(jīng)建立了風(fēng)險基金的項目中列支，或分批進入經(jīng)營成本，盡量減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常活動的干擾。通過行之有效的處理，對財務(wù)風(fēng)險作出合理應(yīng)對，最大限度避免財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常經(jīng)營的影響。
總之，在企業(yè)經(jīng)營活動中的各種財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，城市燃氣企業(yè)應(yīng)不斷增強風(fēng)險意識，以積極的態(tài)度把握財務(wù)風(fēng)險的運行規(guī)律，建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制機制，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理制度，最大限度地控制和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
【城市燃氣企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略】相關(guān)文章：
供應(yīng)鏈風(fēng)險類型和應(yīng)對策略06-28
城市燃氣管道風(fēng)險評價技術(shù)分析07-15
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系及應(yīng)對策略10-08
建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對05-17
如何應(yīng)對營銷變革策略10-19
債券投資風(fēng)險防范及策略06-02
企業(yè)危機風(fēng)險管理策略09-02