從唐僧團隊看團隊建設(shè)

　　《西游記》故事家喻戶曉，主要講述唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難，去西天取得真經(jīng)的故事。這個唐僧團隊可謂是一個優(yōu)秀的團隊，從團隊建設(shè) 方面是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

　　唐 僧：

　　優(yōu)點：目標(biāo)堅定，有夢想愿景;品德高尚，令人尊敬;會緊箍咒

　　缺點：無降妖技能，唯一本領(lǐng)是用來對付孫悟空的緊箍咒

　　評價：是一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖，有追求，對目標(biāo)執(zhí)著，并有必備技能，有較強的個人影響力，使團隊成員愿意追隨他。

　　孫悟空：

　　優(yōu)點：個人能力很強、敬業(yè)、重感情，遇到困難不屈服，勇于挑戰(zhàn)

　　缺點：不遵守制度，自我約束力不強，天性頑皮，愛顯功勞，不夠謙讓

　　評價：是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人 ，執(zhí)行力 強，能為團隊發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是團隊中不可缺少的優(yōu)秀人才

　　豬八戒：

　　優(yōu)點：在大是大非上立場比較堅定;不掙不搶，容易滿足;積極樂觀，是孫悟空的出氣筒;尊敬領(lǐng)導(dǎo)、維護尊嚴(yán)，有一定的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力

　　缺點：目標(biāo)不夠堅定，常說散伙走人;愛打小報告;好吃懶做;粗心大意

　　評價：團隊中的智者，團隊氛圍的調(diào)和者，能輔佐領(lǐng)導(dǎo)管理團隊，起到團隊領(lǐng)導(dǎo)無法起到的作用

　　沙和尚：

　　優(yōu)點：任勞任怨;忠心耿耿;細心周全

　　缺點：技能有限;不善溝通;死板

　　評價：團隊中的好后勤，沒人干的事他干，沒人管的事他管，是團隊中不可或缺的后勤保障。

　　綜上，團隊建設(shè)中首先必須有一個能定目標(biāo)、有愿景、有必備技能、能發(fā)號施令，像唐僧這樣的團隊領(lǐng)袖;團隊中還要有技能強、執(zhí)行力強、能解決問題的孫悟空;還要有溝通協(xié)調(diào)、輔佐管理的豬八戒;最后，還必須有任勞任怨、堅強后盾的沙和尚。這樣一支唐僧團隊，雖個有優(yōu)缺點，但組合起來，卻是一支能戰(zhàn)斗的高績效團隊。

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