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引爆你的團(tuán)隊(duì)精神

時(shí)間:2024-11-07 03:01:16 團(tuán)隊(duì)精神 我要投稿
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引爆你的團(tuán)隊(duì)精神

  團(tuán)隊(duì)精神 到底是什么?其實(shí),團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨艦,有智慧艦長的正確指揮,有勇敢船員的協(xié)同配合,在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用,凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家,希望對(duì)您有幫助!

  一個(gè)成功的企業(yè) ,只要具備了這種精神,就能在激烈的竟?fàn)幹虚L盛不衰。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來講都是不可缺少的精髓,否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷,這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的直觀表現(xiàn),也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。

  1.加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神

  衡量一個(gè)企業(yè)是否有生命力,是否有發(fā)展前景,到底看什么?是看這個(gè)企業(yè)的理念有多么先進(jìn),不是看這個(gè)企業(yè)資全有多么雄厚?是看這個(gè)企業(yè)科技含量有多高,還是看這個(gè)企業(yè)擁有多少知識(shí)分子,擁有多少高科技人員?

  這些都不是決定因素,關(guān)鍵還是要找企業(yè)內(nèi)部的決定因素。而這個(gè)決定因素實(shí)際上就是企業(yè)是否有團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)的員工 是否具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),沒有“團(tuán)隊(duì)精神”的企業(yè),一切美好的想法和愿望都將成為“零”;沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工,無論學(xué)識(shí)有多高、技術(shù)有多精、學(xué)歷有多深,都將不會(huì)得到朝著組織有利的方向發(fā)展的,一切才華、學(xué)識(shí)對(duì)于這個(gè)企業(yè)來講或許都是零。

  我們強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)精神”的重要性,并非否定那些先進(jìn)的企業(yè)理念,雄厚的資金基礎(chǔ),高科技的含量和知識(shí)的重要。但是必須要清楚地認(rèn)識(shí)到,先進(jìn)的理念固然重要,如果貫徹不下去,沒有會(huì)接受的員工,那就等于零,雄厚的資金固然需要,如果落到貪官或者私心太重的領(lǐng)導(dǎo)、員工手中,得不到合理的運(yùn)用,像養(yǎng)了一群碩鼠,則會(huì)把企業(yè)掏空的啊!那也等于零?萍己吭俑、知識(shí)分子再多,如果十個(gè)人,十個(gè)心,你做你的、我做我的,才能不去發(fā)揮、知識(shí)不去運(yùn)用、只說不做,整天心思都用在損害企業(yè)利益,制造謠言矛盾上,這就等于零!只有具備“團(tuán)隊(duì)精神”的企業(yè),才會(huì)形成有一種無形的向心力、凝聚力和塑造力。即便思想理念暫時(shí)偏于落后,企業(yè)資金狀況偏于緊缺,技術(shù)含量偏于過低…… 但是俗話講的好“三個(gè)臭皮匠,超過一個(gè)諸葛亮”。

  只要大家心往一起想,勁往一處使、有困難就可以靠集體的力量克服,沒有的東西也就會(huì)創(chuàng)造出來?缺少的東西也會(huì)心甘情愿地去補(bǔ)上。這樣的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,這樣的企業(yè)就會(huì)顯示出無窮的魅力!

  2.打造團(tuán)隊(duì)精神的巨艦

  長久以來,以傳統(tǒng)權(quán)力思想為本的中國社會(huì),更注重的是集體利益高于個(gè)人利益。這樣的價(jià)值取向發(fā)展到極致,集體主義的獨(dú)特表象就顯露出來了,那就是它追求趨同,而埋沒了人最本質(zhì)的東西——個(gè)性與特長。

  當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)個(gè)性的發(fā)揮,目的都是為了使團(tuán)隊(duì)的工作 業(yè)績超過成員個(gè)人的業(yè)績,讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績由各部分組成而又大于各部分之和。于是團(tuán)隊(duì)的所有成效最終會(huì)不由分說地在一個(gè)點(diǎn)上得到檢驗(yàn),這就是協(xié)作精神。

  我們可以看一個(gè)生動(dòng)的例子:一次,聯(lián)想運(yùn)動(dòng)隊(duì)和惠普運(yùn)動(dòng)隊(duì)做攀巖比賽;萜贞(duì)強(qiáng)調(diào)齊心協(xié)力,注意安全,共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊(duì)在一旁,沒有做太多的士氣鼓動(dòng),而是一直在合計(jì)著什么。比賽開始了,惠普隊(duì)在全過程中幾處碰到險(xiǎn)情,盡管大家齊心協(xié)力,排除險(xiǎn)情,完成了任務(wù),但因時(shí)間拉長,最后輸給了聯(lián)想隊(duì)。那么聯(lián)想隊(duì)在比賽前合計(jì)著什么呢?原來他們把隊(duì)員個(gè)人的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了精心的組合:第一個(gè)是動(dòng)作機(jī)靈的小個(gè)子隊(duì)員領(lǐng)頭示范,第二個(gè)是高個(gè)子隊(duì)員,接著是女士和身體龐大的隊(duì)員放在中間,殿后的是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。于是,他們幾乎沒有險(xiǎn)情地迅速完成了任務(wù)。

  可見團(tuán)隊(duì)的一大特色:團(tuán)隊(duì)成員一定是在才能上互補(bǔ)的。共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長,使之產(chǎn)生整體搭配的協(xié)同效應(yīng)。

  在西游記中,孫悟空的能量很大,敢作敢為,沒有孫悟空的能量,許多事情都做不成。但孫悟空是一個(gè)比較任性的人,容易情緒化,比較容易偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。于是只能給他套一個(gè)箍,只要他一偏離團(tuán)隊(duì),唐僧就把緊箍咒一念,孫悟空就在地上打滾,從而回到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的軌道上來。能量大的人當(dāng)然是團(tuán)隊(duì)的重要資源,但如果對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本價(jià)值觀不認(rèn)同的話,這種人的破壞性也會(huì)大于建設(shè)性。如果緊箍咒箍不住孫悟空的話,此人是斷斷不可用之才。

  在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競爭環(huán)境內(nèi),我們根本就不可能只憑個(gè)人力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,而團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮已成為贏得競爭勝利的必要條件,競爭的優(yōu)勢就在于你能比別人更能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力量。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高尚境界;一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),可以更好地達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營和質(zhì)量方針;一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)戰(zhàn)無不勝、走向成功的關(guān)鍵。

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