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    室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單的流程

    時(shí)間:2024-09-18 15:03:49 室內(nèi)設(shè)計(jì)師 我要投稿

    室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單的流程

      導(dǎo)語(yǔ):剛剛進(jìn)入室內(nèi)設(shè)計(jì)師行業(yè)的朋友,對(duì)這一行業(yè)可能有些迷茫,那么室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單的流程是怎樣的?下面小編為大家解答這個(gè)問(wèn)題。

    室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單的流程

      室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單的基本流程為:

      確定初步意向→看房和測(cè)量→繪制草圖方案和簡(jiǎn)單報(bào)價(jià)→和客戶(hù)達(dá)成大致方案共識(shí)→做詳盡方案和細(xì)節(jié)報(bào)價(jià)預(yù)算→商討并確定方案及造價(jià)→簽單并預(yù)收工程款

      室內(nèi)設(shè)計(jì)師談單要點(diǎn):

      1、 客戶(hù)咨詢(xún)時(shí), 應(yīng)首先向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位,工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘)、分級(jí)報(bào)價(jià)(質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)。

      2、 咨詢(xún)時(shí), 設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解客戶(hù)待裝房間的基本情況, 確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料, 做好客戶(hù)登記, 安排好量房時(shí)間。

      3、 根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)取向, 主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

      4、 設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)準(zhǔn)確解釋公司不同,價(jià)位在價(jià)格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

      5、 當(dāng)客戶(hù)要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行(報(bào)價(jià)單上沒(méi)有的項(xiàng)目須經(jīng)公司技經(jīng)部門(mén)認(rèn)可)。

      6、咨詢(xún)時(shí)不得承諾客戶(hù)改動(dòng)暖氣、煤氣管線(xiàn)。

      7、客戶(hù)同意委托我公司裝修后,收取500元量房服20、務(wù)費(fèi)(工程尾款中扣除),并向客戶(hù)開(kāi)具公司收據(jù),嚴(yán)禁打白條。

      8、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技經(jīng)部門(mén)及時(shí)咨詢(xún),不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

      9、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過(guò)10%)。

      10、嚴(yán)禁將不同級(jí)別的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

      全程服務(wù)規(guī)范:

      1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開(kāi)工、竣工時(shí)間表。

      2、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)。

      3、交底人員包括客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

      4、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

      5、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

      6、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請(qǐng)客戶(hù)至施工現(xiàn)場(chǎng),共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收。

      7、中期預(yù)決算后加項(xiàng),設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶(hù)說(shuō)明,需當(dāng)時(shí)付95%的款。

      8、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi),與客戶(hù)保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。

      工作流程:

      1、介紹:熱情真實(shí)的向客戶(hù)介紹公司的市場(chǎng)地位,設(shè)計(jì)特點(diǎn)(設(shè)計(jì)小組和“三個(gè)不做、四個(gè)少做”等設(shè)計(jì)理念)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式。

      2、溝通:仔細(xì)了解客戶(hù)房間的基本情況和客戶(hù)基本的設(shè)計(jì)思路,與客戶(hù)就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶(hù)認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。

      3、客戶(hù)資源登記:客戶(hù)咨詢(xún)時(shí),及時(shí)對(duì)客戶(hù)姓名、房間基本情況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶(hù)來(lái)源做登記。

      4、簽約:量房后開(kāi)始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià),與客戶(hù)充分溝通、達(dá)到客戶(hù)要求后,簽訂正式合同,簽約時(shí)客戶(hù)應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額60%的首期款,簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核,以便及時(shí)安排開(kāi)工事宜。

      5、開(kāi)工:合同簽訂三日后開(kāi)工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì),設(shè)計(jì)師、巡檢、工長(zhǎng)和客戶(hù)在開(kāi)工當(dāng)日,同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。

      6、施工:工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料,在材料使用上以次充好,每月公司將對(duì)施工工程進(jìn)行評(píng)比,評(píng)處最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)重罰。

      7、質(zhì)量檢查:每個(gè)在施工程,工程部巡檢每周至少去1次,認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

      8、電話(huà)回訪(fǎng):每個(gè)在施工程,公司電話(huà)回訪(fǎng)員每周至少電話(huà)回訪(fǎng)1次,對(duì)于客戶(hù)反饋,認(rèn)真記錄,并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶(hù)服務(wù)部。

      9、投訴處理:工程在施工過(guò)程中,遇到客戶(hù)投訴時(shí),投訴到部門(mén)時(shí),應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,部門(mén)無(wú)法解決時(shí),應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至客戶(hù)服務(wù)部,由客戶(hù)服務(wù)部及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門(mén)處理,客戶(hù)服務(wù)部填寫(xiě)投訴承辦單(一式兩份),責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶(hù)服務(wù)部,客戶(hù)服務(wù)部電話(huà)落實(shí)承辦情況,并于每周例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí),接待員應(yīng)填寫(xiě)投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門(mén)及客戶(hù)服務(wù)部,責(zé)任部門(mén)將處理結(jié)果報(bào)回投訴接待員處,由投訴接待員電話(huà)落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門(mén)。

      10、中期驗(yàn)收:工程至中期時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)、工長(zhǎng)和客戶(hù)共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收),中期驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶(hù)應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額35%的中期款。

      11、竣工驗(yàn)收:工程完工當(dāng)日,應(yīng)由工長(zhǎng)召集設(shè)計(jì)、巡檢、客戶(hù)共同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收后三日內(nèi)客戶(hù)應(yīng)到公司財(cái)務(wù)部交納合同金額5%的尾款(扣除500元的量房服務(wù)費(fèi)),客戶(hù)憑付款收據(jù)在前臺(tái)接待員處填寫(xiě)客戶(hù)意見(jiàn)反饋表并開(kāi)具保修單。

      12、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

      13、客情維護(hù):工程竣工后,保修期內(nèi)電話(huà)回訪(fǎng)員、設(shè)計(jì)師每隔一季度,應(yīng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶(hù)維護(hù)工作。

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