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如何做一個(gè)出色的時(shí)間管理者

時(shí)間:2024-08-21 06:08:07 時(shí)間管理 我要投稿
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如何做一個(gè)出色的時(shí)間管理者

  一、浪費(fèi)時(shí)間的癥狀

如何做一個(gè)出色的時(shí)間管理者

  ●辦事拖拉 ● 會(huì)議冗長(zhǎng) ● 不速之客闖入

  ●電話干擾 ● 經(jīng)常加班加點(diǎn) ● 窮于應(yīng)付突發(fā)事件

  ●上班漫談、聊天 ● 交待不清,事情做錯(cuò) ● 不敢拍板,等指示

  ●不考慮事情過于復(fù)雜 ●主管事必親躬 ●完美主義辦事

  ●不考慮累重緩急 ● 憑記憶辦事 ●主辦人員遲到

  ●同樣的總是一而再、再而三地出現(xiàn)

  二、時(shí)間管理方法

  (一)有效的時(shí)間管理

  記錄自己的時(shí)間,

  以認(rèn)清時(shí)間耗在什么地方;

  管理自己的時(shí)間,設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時(shí)間;

  集中自己的時(shí)間,由零星而集中,成為連續(xù)性的時(shí)間段。

  (二)abc分類法

  將自己工作按輕重緩急分為:a(緊急、重要)、b(次要)、c(一般)三類;

  安排各項(xiàng)工作優(yōu)先順序,粗略估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間和占用百分比;

  在工作中記載實(shí)際耗用時(shí)間;

  每日計(jì)劃時(shí)間安排與耗用時(shí)間對(duì)比,分析時(shí)間運(yùn)用效率;

  重新調(diào)整自己的時(shí)間安排,更有效地工作。

  三、時(shí)間管理策略與技巧

  1.工作事先作計(jì)劃:

  每年末作出下一年度工作規(guī)劃;

  每季末作出下季末工作規(guī)劃;

  每月20~25日作出下月工作計(jì)劃;

  每周五作出下周工作計(jì)劃。

  2.養(yǎng)成記錄自己實(shí)際耗用時(shí)間的習(xí)慣,一般是當(dāng)時(shí)作出記錄,不得已可事后回憶補(bǔ)記。

  3.應(yīng)準(zhǔn)備一個(gè)待辦事項(xiàng)清單、時(shí)間記錄本或效率手冊(cè),以備分析檢查或查閱待辦事項(xiàng)。

  4.在辦公場(chǎng)所的掛歷、臺(tái)歷或記事本上,標(biāo)注當(dāng)天或預(yù)定工作計(jì)劃或約會(huì),以備遺忘,憶可在電腦系統(tǒng)或電子記事本設(shè)置發(fā)聲裝置以便及時(shí)提醒。

  5.設(shè)身處地考慮自己是否浪費(fèi)別人時(shí)間,或?qū)e人有無幫助,如情況消極應(yīng)及時(shí)糾正。

  如一項(xiàng)工作別人或部下做得更好或更合適去做,則應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交他人。

  6.找出企業(yè)制度中不完善或缺乏預(yù)見所產(chǎn)生的時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象和原因,并改正之。

  7.重點(diǎn)克服“辦事拖延”的鄙習(xí),推行一種“限時(shí)辦事制”,規(guī)定在限定時(shí)間內(nèi)(如4小時(shí)、8小時(shí)、當(dāng)天)報(bào)告處理結(jié)果。據(jù)調(diào)查分析,辦事拖延居于浪費(fèi)時(shí)間的首位。

  8.在國(guó)內(nèi),目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬活動(dòng)過,疲于奔波,導(dǎo)致集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上精力過少。其應(yīng)對(duì)方法有:

  1)盡量授權(quán)具體事務(wù)由下屬處理;

  2)指定位公關(guān)型副總經(jīng)理或助理專事應(yīng)酬,以求解放領(lǐng)導(dǎo);

  3)規(guī)定午餐接待不得宴請(qǐng),而用工作餐,不宜飲酒,省時(shí)又省錢,以利于下午工作;

  4)擠出成塊時(shí)間,集中處理幾件大事。

  9.做好對(duì)行文和會(huì)議的管理,砍掉“文山會(huì)!薄2辉摪l(fā)的文不發(fā),不該開的會(huì)不開,提高行文和會(huì)議效率。

  10.做好電話、電腦管理,嚴(yán)防這些設(shè)備成為“耗時(shí)、耗錢的工具”和員工過分思維的“漫游空間”,應(yīng)制定一整套有針對(duì)性的管理制度,并加強(qiáng)監(jiān)管。

  11.使用電話時(shí),利用對(duì)方急于下班心理,選擇下班前通話,可減少客套、言簡(jiǎn)意賅。

  12.做好訪客接待工作,不得怠待來客,主賓會(huì)面銜接得當(dāng)。

  13.改善信息溝通,建立靈敏、及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的住處溝通機(jī)制,防止員工耗費(fèi)更多時(shí)間去打聽小道消息。

  14.根據(jù)個(gè)人生活規(guī)律,選擇每天精力最充沛、思想最集中的時(shí)間,去處理最重要的事情,達(dá)到事半功倍的效果。

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