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所有時間管理技巧的

時間:2024-09-19 09:07:43 時間管理 我要投稿
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所有時間管理技巧的精華

  引導語:光是把這些技巧全部列出來,可能都要花上不少時間。下面是yjbys小編為你帶來的所有時間管理技巧的精華,希望對你有所幫助。

所有時間管理技巧的精華

  如何才能最高效地利用時間?

  關于這個話題,網上會有無數的課程,無數的公眾號文章,試圖傳授給你種種技巧(我自己也寫過不少)。實際上,光是把這些技巧全部列出來,可能都要花上不少時間。

  但是,你是否會覺得:學了這么多技巧,還是不知道應該怎么做?

  這是很自然的。很多時候,選擇太多,還不如沒有選擇。尤其是像我這樣的選擇困難癥患者,有一套一以貫之的心法,就已經足夠了。

  所以,我今天打算一勞永逸。

  我將無數的時間管理技巧,總結歸納成了這套「12345法則」。

  掌握這套法則,不客氣地說,90%的時間管理內容,基本都不用再看了。因為它們的核心,都離不開這套法則。

  我自己就是這套方法的踐行者。這幾年里,得益于它的幫助,取得了一些小小的突破。所以,今天把它分享給大家。

  這套法則,其實沒有什么新奇的地方,大多數都是非常經典的技巧。但是,它們既容易上手,又切實有效。任何一個人,經過一段時間的練習,都可以掌握,并應用到自己的生活和工作中。

  下面詳解。

  1:一件事情

  簡而言之:任何時候,在一段時間內,只做一件事情。

  這是這套法則的核心。

  我在之前的多篇文章里,都提到過這一點的重要性。

  很多人在工作中,習慣讓思維不斷地進行跳躍。寫一會報告,刷一下網頁,查一下資料,收一下郵件,做一下數據,回應一下客戶,再回去貼圖表…… 諸如此類。

  更常見的,是一邊開著微信客戶端聊天,一邊工作。我想,絕大所數人,都有這個習慣。

  這樣的后果是什么呢?你永遠都沒有辦法,獲得真正的「專注」。

  而專注,是這個時代最可貴的一種特質。

  我們這個時代,有太多的信息和誘惑,每個人都非常焦慮。焦慮什么呢?焦慮于一種對信息的「不安定感」。

  我們時刻都在接收著大量的信息,但越是這樣,我們越是擔心:

  我是否錯過了什么信息?

  有哪些信息需要我去處理?

  如果我沒有處理,會不會產生什么后果?

  其實,我們每天接收到的信息,99%,都是無關緊要的。

  最重要的是什么?就是你手上正在做的事情。

  專注把每一件事情做好,才是最重要的品質。

  因為,定義一個人社會價值的,永遠是他的產出。把一件事情做到100分,勝過把一堆事情做到80分。在商業(yè)社會上,「完美」跟「合格」之間的差異,很多時候是數以百倍計的。

  但是,投入在一件事情上面久了,很容易產生兩種心理:一是對于結果和預期的不確定,二是長時間缺乏反饋的空虛感。

  這兩種心理,會迫使我們,去尋求更短期、能夠獲得即時反饋的行為,使大腦獲得新鮮刺激。

  如果你受制于這種心態(tài),你就很難真正把任何事情,做到100%的極致。

  而這,也正是「優(yōu)秀人才」和「普通員工」之間的差異所在。

  2:2個步驟

  當你有一個新任務需要去做時,不要著急下手,按照這兩個步驟去做:

  1)思考:它能夠在一兩分鐘內快速完成?

  2)行動:如果可以,立刻著手完成它;如果不行,把它記下來,安排時間去做。

  舉一個最常見的場景:

  你專心工作了半小時,終于告一段落。停下來,打算休息5分鐘,再著手去做下一項任務。這時,你打開微信,發(fā)現同事問了你一個問題,希望你給他傳一份資料,你應該怎么做?

  最好的方式,是先思考:幫他找這份資料,需要花費多長時間?

  如果僅僅是舉手之勞,一兩分鐘就能搞定,就馬上找給他;

  如果比較麻煩,需要整合,需要從多個位置尋找,那么,回復他:我現在比較忙,一會有空了再弄。然后,把這件事情記在清單上,等有空的時候再去做。

  這個原則的目的是什么呢?避免我們的計劃受到干擾。

  很多人會有一種感受:明明制定好了每天的計劃,但是一天下來,總覺得自己什么都沒干,待辦清單上面滿滿的都是「未完成」。

  為什么?很簡單。因為我們一整天的時間,都在處理「應急的事情」和「別人的事情」。

  我們制定的計劃,不可避免的,總會受到干擾。如何最大化地保證計劃的效果,降低干擾?

  這就需要插入這兩個步驟:對所有干擾進行快速預判:是立刻執(zhí)行,還是寫到計劃里面,等待下一步去執(zhí)行?

  然后,再按照預判結果去行動。

  具體的標準以多久為宜呢?建議是以2分鐘,作為「立刻去做」和「規(guī)劃去做」的一個界線。

  它能夠實現這么一個平衡:既可以把細小的瑣事盡快搞定,避免別人等太久;又可以避免計劃中斷,一直忙于應對外界的影響。

  其實,延伸來講,任何事情,都需要兩個步驟:「思考」和「行動」。

  如果對于一項任務,我們判定它超過2分鐘,需要另外安排時間執(zhí)行 —— 那么,我們可以再次對它進行分析:這個任務,是可以立即執(zhí)行,還是需要先進行思考和規(guī)劃,然后再執(zhí)行?

  如果是后者,我們就可以在清單上,為它留出思考的時間,和執(zhí)行的時間。

  然后,再在合適的時間,按照我們的安排,去完成這項任務。

  3:三個清單

  在第二點中,我們記下來的任務,如何呈現在清單上,如何給它們安排合理的時間段?

  這里,可以參考我在《高效管理時間的秘訣,就在于這三個清單》里提到的「AFD清單工作法」。

  簡而言之,所有的任務,都可以分成三大類:

  1)可以明確執(zhí)行的(Action);

  2)需要進行思考的(Focused)

  3)簡單,瑣碎,不重要的(Dessert)。

  第一類,盡量留出一整段時間專注去做,屏蔽一切干擾。每段時間以25分鐘到40分鐘為宜。如果你狀態(tài)非常好,注意力極其集中,也可以適當延長。

  第二類,在你完成一個任務,覺得疲勞,需要放松和休息的時候去做。這樣,可以激活大腦不同的區(qū)域,讓負責執(zhí)行的部分得到休息,同時維持大腦的活躍和動力。

  另外,也可以放在碎片時間去做。例如,我常常會把「撰寫文章」分解成多個部分。像「思考結構」「尋找選題」「尋找切入點」等等任務,就會放在平時的碎片時間里(比如乘車,步行,吃飯),利用這部分閑暇去做。一來節(jié)省時間,二來也可以把這部分時間利用起來,不至于浪費。

  第三類,在自己狀態(tài)低落,情緒消沉的時候去做。

  一方面,可以見縫插針完成這些事項,另一方面,也可以通過不斷積累「成就感」,讓自己迅速擺脫低落的狀態(tài),快速進入狀態(tài)。

  這里也提一個很常見的問題。

  有讀者問:看過很多講時間管理的文章,有些會說,優(yōu)先做最困難的事,這樣后面會更順手;有些會說,優(yōu)先從簡單的做起,逐步積累成就感,讓自己狀態(tài)得到提升。究竟應該先做什么?

  這其實需要看你的狀態(tài)。

  如果你狀態(tài)高漲,精力充沛,那最好按照「Action」里面的清單,按照優(yōu)先級,先全力以赴解決最困難的事情。這樣,就算后面什么都沒做,你這一天也不至于浪費。

  如果你狀態(tài)不佳,那就從簡單的做起,先把「Dessert」里面的事項搞定。以期快速恢復狀態(tài),去做「Action」里面的任務。

  利用好這套「AFD清單」,可以讓每一天的時間,得到更加合理的利用。

  4:四個象限

  寫在「Action」和「Focused」里面的事項,應該按照什么順序去做呢?

  這里需要用到一個非常經典的技巧:四象限法。

  簡單介紹一下:四象限法,就是把所有需要做的事情,按照「重要性」和「緊急性」兩個維度進行分類。

  于是,我們就會得到四個象限:

  重要且緊急;重要不緊急;不重要但緊急;不重要且不緊急。

  接著,再根據這四個象限的內容,安排不同的應對策略:

  1)重要且緊急的事優(yōu)先去做。

  它們應該被寫在「Action」中,有明確的執(zhí)行步驟和標準,可以立刻行動,不需要經過思考。

  2)重要不緊急的事,每天安排固定時間去做。

  它們有兩類。一類是每天堅持的習慣,比如背單詞,健身,讀書等。這一類應該寫入「Action」,并有明確的執(zhí)行步驟和方式。

  第二類,是需要思考的問題,以及沒有明確分解的任務。這一類,應該處于「Focused」之中,通過安排碎片時間思考,對它們進行剖析,分解,從而,從「Focused」中轉移到「Action」,并設定好具體的執(zhí)行步驟和時間。

  3)不重要但緊急的事,盡量安排別人去做。

  這一類事情,包括回應,對接,等等。如果可以,盡量讓更適合的人去做(也就是對他來說是「重要」事情的人)。如果不得不自己去做,盡量簡明扼要,以結果為先,快速落地,不要在上面花費太多時間。

  4)不重要且不緊急的事,不要去做。

  這種事情,除了浪費我們的時間,沒有任何價值。除非是需要娛樂消遣,否則不要去碰。

  5:5分鐘

  當你即將動手去做一件事情時,告訴自己:

  什么都不要想,先做5分鐘再說。

  理想情況下,當你去執(zhí)行「Action」里面的任務時,你應該事先已經對它做好了規(guī)劃:該做什么,怎么做,按什么步驟做,需要什么資源……一清二楚。不需要任何思考,就可以立刻動手。

  但實踐中,很多時候,未必能做到這樣。你可能會耽于思考,會畏手畏腳,會沉吟不定。

  —— 這其實是最浪費效率的做法。

  很多時候,明明確定好的任務,也許就在你反復思考的過程中,不知不覺被拖過了時間。

  你會驟然發(fā)現:怎么這就下午了?我還什么都沒做呢!

  這也是許多拖延癥患者的癥結?偸菍σ患虑楸еN種疑慮和擔憂:我要是做不好怎么辦?會不會產生什么問題?是不是還會有更好的方法?諸如此類。

  但其實,我在前面已經提過:大多數的任務,都需要經過兩步:思考和執(zhí)行。執(zhí)行的時候,不要再花時間去思考 —— 這是「思考」這一步里面,應該完成的事情。

  還是以撰寫文章為例子,講一下。

  假設我把「撰寫文章」分成兩部分。思考部分,Deadline為4號晚上24點。執(zhí)行部分,Deadline為5號晚上24點。

  那么,當時間走到4號晚上24點的時候,即使我覺得還有幾個地方不夠完善,也得在這里停下來。因為,我留給自己思考的時間已經到極限了。如果再花時間去思考細節(jié),就會導致后面的「執(zhí)行」被拖延 —— 我就沒法在5號晚上24點前完成這篇文章了。

  同樣,當我結束思考之后,下一步,就是把之前思考的內容,組織成文 —— 這是「執(zhí)行」的環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié),即使自己不夠滿意,也不要再花時間去反復思考,這樣只會導致計劃被打亂。

  所以,避免這種情況,最好的方式,就是始終保持這種習慣:

  當需要「執(zhí)行」的時候,不要遲疑,先立刻開工,先做5分鐘再說。

  人是一種很奇怪的生物,當你開工之前,你會猶豫、躊躇很久;但當你開工之后,你就很難停下來了。因為「契可尼效應」的存在,如果你停下來,你的心里會始終掛念著這件事情,從而降低你在其它事情上的投入狀況。

  所以,這也是消滅拖延癥的最好方法:不管三七二十一,先行動了再說。

  用行動倒逼思考,把一切拖延,扼殺在搖籃里。

  最后,復習一下這套「12345法則」。

  一件事情(核心)

  兩個步驟(任務記錄)

  三個清單(任務規(guī)劃)

  四個象限(策略分析)

  5分鐘(執(zhí)行)

  當然,這套法則,只是一套心法,實踐操作中,也許還會有很多問題:如何分解,如何規(guī)劃,如何分析,如何思考……等等。

  所以,后面還是會寫相關的文章,詳細講講這些細節(jié)。如果有需要,也可能會開相應的課程。

  畢竟,學會管理時間,讓自己的時間效益最大化,是這個時代的我們,最基本的「自我增值」技能。

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