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施工員崗位職責(zé)有哪些

時間:2024-10-09 09:25:56 施工員 我要投稿
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施工員崗位職責(zé)有哪些

  施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。下面是小編為大家整理的施工員崗位職責(zé),歡迎大家點擊查看。

施工員崗位職責(zé)有哪些

  1.施工員崗位職責(zé)

  (1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律,并在實際工作中具體運(yùn)用。

  (2)熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位,掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件;負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。

  (3)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料,參與圖紙會審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。

  (4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗收和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn),以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程,制訂質(zhì)量、安全等方面的措施,嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,經(jīng)常進(jìn)行督促檢查;參加質(zhì)量檢驗評定;參加質(zhì)量事故調(diào)查。

  (5)做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作,并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收。

  (6)做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

  (7)參加施丁中的竣工驗收工作;協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。

  (8)及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表,記好施丁日記。

  (9)繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。

  (10)參與竣工后的回訪活動,對需返修、檢修的項目,盡快組織人員落實。

  (11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  工施工員職業(yè)道德

  施工員是施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員,其自身素質(zhì)對工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。因此,要求施工員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德。

  (1)熱愛施工員本職工作,愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真,一絲不茍,團(tuán)結(jié)合作。

  (2)遵紀(jì)守法,模范地遵守建設(shè)職業(yè)道德規(guī)范。

  (3)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。

  (4)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度。

  (5)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。

  (6)認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自己的義務(wù)和職責(zé),保證工程質(zhì)量。

  3.施工員工作程序

  (1)施工程序的一般原則

  施工程序是指一個建設(shè)項目或單位工程在施工過程中應(yīng)遵循的合理施工順序,即施工前有準(zhǔn)備、施工過程有安排。一般原則為:

  A.先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內(nèi)。

  B.紅線內(nèi)工程,先全場(包括場地平整、道路管線等)后單項。一般要堅持先地下后地上、先主體后維護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備的原則。場內(nèi)與場外、土建與安裝各個工序統(tǒng)籌安排,合理交叉。

  C.全部工程項目施工安排時,主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應(yīng),力爭配套工程為施工服務(wù),主體工程竣工時能投產(chǎn)使用。

  D.庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應(yīng)。

  (2)施工員工作程序

  1)技術(shù)準(zhǔn)備

  A.熟悉圖紙:了解設(shè)計要求、質(zhì)量要求和細(xì)部做法,熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料,了解設(shè)計概算和工程預(yù)算。

  且熟悉施工組織設(shè)計:了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計劃、施工平面布置和施工技術(shù)措施。

  C.準(zhǔn)備施工技術(shù)交底:一般工程應(yīng)準(zhǔn)備簡要的操作要點和技術(shù)措施要求,特殊工程必須準(zhǔn)備圖紙(或施工大樣)和細(xì)部做法。

  D.選擇確定比較科學(xué)、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。

  2)現(xiàn)場準(zhǔn)備

  A臨時設(shè)施的準(zhǔn)備:搭好生產(chǎn)、生活的臨時設(shè)施。

  且工作面的準(zhǔn)備:包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時水電引到現(xiàn)場和準(zhǔn)備好操作面。

  C.施工機(jī)械的準(zhǔn)備:施工機(jī)械進(jìn)場按照施工平面圖的布置安裝就位,并試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查安全裝置。

  D.材料工具的準(zhǔn)備;材料按施工平面布置進(jìn)行堆放,工具按班組人員配備。

  3)作業(yè)隊伍組織準(zhǔn)備

  A.掌握施工班組情況,包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。

  B.研究施工工序。

  C.確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

  D.協(xié)助施工班組長做好人員安排。根據(jù)工作面計劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分配,根據(jù)人員分配情況配備機(jī)器、工具、運(yùn)輸、供料的力量。

  4)向施工班組交底

  A.計劃交底:包括生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量,任務(wù)的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度。

  B.定額交底:包括勞動定額、材料消耗定額和機(jī)械配合臺班及臺班產(chǎn)量。

  C.施工技術(shù)和操作方法交底:包括施工規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)部分,施工組織設(shè)計中的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。

  D.安全生產(chǎn)交底:包括施工操作運(yùn)輸過程中的安全事項、機(jī)電設(shè)備安全事項、消防事項。

  E.工程質(zhì)量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  F.管理制度交底:包括現(xiàn)場場容管理制度的要求,成品保護(hù)制度的要求,樣板的建立和要求。

  5)施工中的具體指導(dǎo)和檢查

  A.檢查測量、抄平、放線準(zhǔn)備工作是否符合要求。

  二、建筑施工技術(shù)與組織

  (一)土方工程

  土方工程是建筑工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土(或石)方的場地平整、開挖、運(yùn)輸、填筑、壓實等主要施工過程,以及排水、降水和土壁支撐等準(zhǔn)備丁作和輔助工作。

  1.土的工程分類與鑒別

  (1)土的工程分類

  在土方工程施工中,根據(jù)土開挖的難易程度(堅硬程度),將土分為松軟土、普通土、堅土、砂礫堅土、軟石、次堅石、堅石、特堅石共八類土。前四類屬一般土.后四類屬巖石,其分類方法見表2—1。

  (2)土的現(xiàn)場鑒別

  1)碎石土現(xiàn)場鑒別方法

  A.卵(碎)石:一半以卜的顆粒超過20mm,于燥時顆粒完全分散,濕潤時用于拍擊表面無變化,無黏著感覺。

  B.圓(角)礫:一半以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小),干燥時顆粒完全分散,濕潤時用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。

  2)砂土現(xiàn)場鑒別方法

  A.礫砂:約有1/4以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小),干燥時顆粒完全分散,濕潤時用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。

  B.粗砂:約有一半的顆粒超過0.5mm(細(xì)小米粒大小),干燥時顆粒完全分散,但有個別膠結(jié)在一起,濕潤時用手拍擊表面無變化,無黏著感覺。

  C.中砂:約有一半的顆粒超過0.25mm,干燥時顆;痉稚ⅲ植磕z結(jié)但——碰就散,濕潤時用手拍擊表面偶有水印,無黏著感覺。

  D.細(xì)砂:大部分顆粒與粗粒米粉近似,干燥時顆粒大部分分散,少量膠結(jié),部分稍加碰撞即散,濕潤時用手拍擊表面有水印,偶有輕微黏著感覺。

  E.粉砂;大部分顆粒與細(xì)米粉近似,干燥時顆粒大部分分散,部分膠結(jié),稍有壓力可分散,濕潤時用手拍擊表面有顯著翻漿現(xiàn)象,有輕微黏著感覺。

  在觀察顆粒粗細(xì)進(jìn)行分類時,應(yīng)將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級查對,當(dāng)首先符合某一類的條件時,即按該類土定名。

  3)黏性土的現(xiàn)場鑒別

  A.黏土:濕潤時用刀切切面光滑,有黏刀阻力。濕土用手捻摸時有滑膩感,感覺不到有砂粒,水分較大,很黏手。干土土塊堅硬,用錘才能打碎;濕土易黏著物體,干燥后不易剝?nèi)。濕土捻條塑性大,能搓成直徑小于0.5mm的長條(長度不短于手掌),手持一端不易斷裂。

  B.粉質(zhì)黏土:濕潤時用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時稍有滑膩感,感覺到有少量砂粒,有黏滯感。干土土塊用力可壓碎;濕土易黏著物體,干燥后易剝?nèi)ァ裢聊項l有塑性,能搓成直徑為2~3mm的土條。

  4)粉土的現(xiàn)場鑒別

  濕潤時用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時有輕微黏滯感,感覺到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時易碎;濕土不易黏著物體,干燥后一碰即掉。濕土捻條塑性小,能搓成直徑為2~3mm的短條。

  5)人工填土的現(xiàn)場鑒別

  無固定顏色,夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等,夾雜物顯露于外,構(gòu)造無規(guī)律;浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌啵溆嗖糠譃榇u瓦、爐灰,在水中單獨出現(xiàn);濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條,但易斷,遇有雜質(zhì)很多時,就不能搓條,干燥后部分雜質(zhì)脫落,故無定形,稍微施加壓力即行破碎。

  6)淤泥的現(xiàn)場鑒別

  施工員作為建筑五大員,在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加。

  首先在工程的投標(biāo)報價階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo), 對于一個由施工員參加報價的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),那么施工員作為該項目的管理人員之一,他對該工程的初步有了一個了解,如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報價中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當(dāng)降低投標(biāo)價格等,無論在報價中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風(fēng)險需采取一定的措施,例如在進(jìn)行投標(biāo)報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進(jìn)行合理報價。可以根據(jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,將輔材價格調(diào)低這樣即不會影響投標(biāo)報價也適當(dāng)考濾到了材料價格變化因素,

  其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé):圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。

  1.圖紙繪審:施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總,并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計、需要材料代用,應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn);

  2.施工方案:工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時應(yīng)有針對工程的特點和難點,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,選擇先進(jìn)實用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,一定的工程施工經(jīng)驗;

  3.技術(shù)交底:施工員根據(jù)分項工程的施工方案,及時做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時,對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證,技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求;

  4.施工質(zhì)量控制:由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。

  人的控制:對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性,對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人來完成

  材料的控制:材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計劃進(jìn)行分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。

  相關(guān)機(jī)械的控制:根據(jù)工程不同工藝特點和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

  5.相關(guān)施工資料:施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖,整理、編制竣工資料,填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制,對班組完成工作量進(jìn)行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié);

  其次在施工過程協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作。

  1.組織協(xié)調(diào):工程的建設(shè)是個對外溝通的過程,一個工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。所以施工員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項目工程的特點,技術(shù)要求。協(xié)助項目經(jīng)理做好開工前的人員組織,編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接。

  2.變更及簽證:施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計變更是在所難免的。施工員在接到設(shè)計變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相關(guān)交底。簽證是工程利潤的重要來源之一,作為施工員,應(yīng)及時了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時報予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。

  最后交工驗收階段工作:

  1.交工驗收準(zhǔn)備:工程接近尾聲進(jìn)行交工驗收時,施工員應(yīng)協(xié)同項目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗收,對不符合相關(guān)要求及時加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。

  2.竣工結(jié)算:工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報告書、設(shè)計施工圖及竣工圖、 設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、 采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,對工程中發(fā)生的簽證要單獨進(jìn)行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計算誤差的應(yīng)積極爭取及時進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計人員進(jìn)行工程量的審核工作,對審計中的不合理審核要主動爭取。

  3. 工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項目部成本核算的依據(jù). 對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同、各原始預(yù)算、設(shè)計圖紙交底及會審紀(jì)要、設(shè)計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價. 工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以利于下一個工程施工造價的管理與控制.

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