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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

時間:2024-08-20 17:40:46 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

  煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),煤炭安全是全國安全生產(chǎn)工作的關鍵之一。小編下面為大家整理關于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的文章,歡迎閱讀參考:

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策

  一、我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

  我國是煤炭資源儲量豐富的大國,也是世界上最大的產(chǎn)煤國。它的煤炭產(chǎn)量占全世界總產(chǎn)量的40%左右。但是,我國也是世界上煤礦自然災害最嚴重的國家之一。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,煤炭產(chǎn)量作為基礎能源在歷史上已經(jīng)具有一定地突破性。但是,對于重大安全事故發(fā)生的頻率來說,處于比較高的態(tài)勢。由于煤礦企業(yè)安全管理的疏漏,從而導致85%的礦難事故發(fā)生。安全生產(chǎn)的責任主體是煤礦企業(yè),國家在某個時期內(nèi)也采取了一些舉措,使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一些改進。但是,從根本上并沒有解決安全生產(chǎn)問題,從而使安全生產(chǎn)處于十分嚴峻的趨勢。

  二、我國煤礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題

  1、煤炭行業(yè)的整體水平無平衡性。由于長期實行粗放發(fā)展的煤炭工業(yè),一些突出的矛盾仍存在。近年來,全國各類煤礦企業(yè)年均產(chǎn)能逐步地下降,產(chǎn)業(yè)集中度低以及出現(xiàn)的問題需要進一步地去解決。目前,雖然我國具備世界一流開采技術和裝備的大型現(xiàn)代化煤礦及企業(yè)集團,但是也有一些普遍井型小、生產(chǎn)工藝落后、防災抗災能力低的小型煤礦。這樣會導致煤礦安全生產(chǎn)整體水平受到了一定地制約性。

  2安全基礎具有一定地薄弱性。近年來,由于采取了一些方法,比如對煤礦安全質(zhì)量的標準化、班組的建設、安全培訓等等,使煤礦安全基礎工作取得了一定地成效。因此,一些剛進入煤炭行業(yè)的主業(yè)非煤的企業(yè),缺乏工作經(jīng)驗以及一些技術上的管理,這樣就促使煤礦安全基礎工作要進一步地加強。

  3、 從業(yè)人員素質(zhì)低又缺乏安全意識性。煤炭開采工作是一個高危行業(yè),需要一些專業(yè)技能和高素質(zhì)的復合性人才。對于過去,人們盲目地認為煤礦開采工作是一項體力勞動,從而造成招工上產(chǎn)生的誤區(qū),導致從業(yè)人員素質(zhì)的偏低。所以,從業(yè)人員素質(zhì)低,缺乏一些自我保護意識。在生產(chǎn)過程中,他們會出現(xiàn)一些違規(guī)違章作業(yè)情況,從而導致“三違”現(xiàn)象經(jīng)常地發(fā)生,這樣就具有一定地嚴重性。

  三、 加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策,并對此對策進行分析

  1、要正確認識安全生產(chǎn)的重要性。為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益,它的前提條件是安全。隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)建設的發(fā)展,安全具有一定地保障地位。只有對煤礦企業(yè)樹立起正確的安全文化理念,才能使員工的安全生產(chǎn)積極性能夠進一步地提高,從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到增加。

  2、統(tǒng)籌規(guī)劃,制定科學合理的安全政策。煤礦企業(yè)能夠避免一些事故的出現(xiàn)以及減少一些生產(chǎn)的成本,都是取決于科學合理的安全政策。只要安全化管理模式能夠建立與實施,這樣使礦山安全風險能夠得到控制,這也是持續(xù)改進安全績效的最終目的。作為一個安全管理者,要從思想上去認識,把確保廣大職工生命安全列為整個管理體系的優(yōu)先事項之一。

  3、對于一線職工的安全教育培訓工作,要加強。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本單位是一線班組。一般情況下,煤礦安全事故大多數(shù)都是發(fā)生在班組。其中,班組是第一現(xiàn)場。因此,要對井前一線職工進行安全教育培訓工作,能夠使職工們樹立起“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念,從而使煤礦企業(yè)得以保障,這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的首要任務之一。對于井下安全生產(chǎn)來說,也是班組,但核心在于員工。在培訓過程中,要員工牢記 “三違”的危害性,并貫徹一些采掘安全作業(yè)規(guī)程,強化“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,避免一些事故的發(fā)生。

  4、對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理要從技術上進行強化。隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,科學技術也隨之快速地發(fā)展起來。對于一些現(xiàn)行煤炭行業(yè)的工藝制造,都不是體力勞動了,而是大量的計算機涌入各個領域,在技術上以及管理中所使用。員工們對工藝操作技能不熟練,會造成一些事故的發(fā)生。因此,要建立一條安全技術防線,對員工安全操作技能的培訓以及安全技術知識的教育要進一步地加強。對于操作者來說,要對采用的新設備、新工藝、新技術要認真地學習,熟練后才可以正式上崗操作;并使各種安全保護裝置能夠得以完善,這樣才能夠使它正常穩(wěn)定地運行下去。

  煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作,更是一項需要我們長期堅持的工作。因此,我們要從煤礦安全生產(chǎn)管理的本質(zhì)出發(fā),并牢記“安全第一,預防為主”的方針,并貫穿在整個工作實踐中。同時還要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,將安全工作放在首位。還要堅持“先安全后生產(chǎn)”的工作原則,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的操作原則,只有這樣,才能真正地實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理,并達到管理的最終目的。

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