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如何加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理
電力安全事故不僅對企業(yè)本身產(chǎn)生影響，對國家也是一種損失。因此，供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理就顯得格外重要。如何加強(qiáng)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理，希望下面的文章對你有所幫助!
一、積極排查治理安全生產(chǎn)的隱患
根據(jù)以往供電企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，供電企業(yè)安全生產(chǎn)中最主要的工作隱患是“操作性違章、指揮性違章、管理性違章、設(shè)備性違章”。所以，供電企業(yè)安全生產(chǎn)的安全教育就顯得格外重要。必須加強(qiáng)供電企業(yè)工作人員的安全思想教育，才能從根本上解除安全生產(chǎn)的最大隱患，讓供電生產(chǎn)人員充分意識(shí)到操作性的違章作業(yè)就是在拿自己的生命開玩笑，指揮性的違章作業(yè)就是在拿別人的生命開玩笑，管理型違章就是對別人的生命太不在乎，而設(shè)備性的違章作業(yè)就是在給同行工作人員制造工作隱患，給以后工作人員的安全操作造成很大的障礙。所以供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門必須要制定出安全生產(chǎn)制度，爭取做到“安全生產(chǎn)單位、安全生產(chǎn)科室、安全生產(chǎn)小組、安全生產(chǎn)員工、安全生產(chǎn)崗位”。要從供電企業(yè)高層入手制定完善的安全生產(chǎn)崗位工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，以及完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。要從單位領(lǐng)導(dǎo)到基層員工層層落實(shí)，一直把安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到每個(gè)人和每個(gè)崗位上。并且建立完善和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，要加強(qiáng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的監(jiān)管和設(shè)備維護(hù)的監(jiān)管。從每一個(gè)干部員工做起，提高安全生產(chǎn)的工作思想意識(shí)。使他們從內(nèi)心上接受安全生產(chǎn)無小事的理念，爭取創(chuàng)造供電企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍，逐漸實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的目標(biāo)。
二、加大對電力設(shè)施的保護(hù)力度
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，電力安全事故明顯增多的一個(gè)主項(xiàng)是電力設(shè)施的外力破壞。為遏制這種情況的發(fā)生，供電企業(yè)要與政府職能管理部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取支持，制定、完善關(guān)于電力建設(shè)和運(yùn)營的一些新的法規(guī)和政策，請上級組織出門協(xié)調(diào)，使當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和公安部門相互配合。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，加大對電力設(shè)施損害的懲罰力度，并且積極研究出臺(tái)保護(hù)電力設(shè)施的措施。對各級各部門和廣大人民群眾保護(hù)電力設(shè)施的思想意識(shí)進(jìn)行普及和教育，從而營造保護(hù)電力設(shè)施的良好社會(huì)環(huán)境，并且從根本上有效遏制電力設(shè)施外力破壞事件的發(fā)生，保障電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
三、提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)和治理的措施
供電企業(yè)的安全教育是整個(gè)工作的核心，也是工作的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)層必須要意識(shí)到安全教育的重要性，將其當(dāng)成家常便飯進(jìn)行教育和工作，絲毫不能懈怠。首先，班組每周召開一次安全會(huì)議，總結(jié)一周的不足和工作經(jīng)驗(yàn);其次，每月的安全生產(chǎn)例會(huì)也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流不足，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，減少工作隱患;再次，要不斷豐富職工安全文化生活領(lǐng)域，譬如：經(jīng)常開展安全知識(shí)講課活動(dòng)和事故案例分析，學(xué)習(xí)好的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法和吸取事故教訓(xùn)，提高自己的工作技能、改善工作方法。對于活動(dòng)內(nèi)容要多涉及安全生產(chǎn)的知識(shí)，不僅對優(yōu)秀職工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，還要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，且必須要落到實(shí)處，而不是走過場給領(lǐng)導(dǎo)看的一種活動(dòng)。出現(xiàn)問題時(shí)要集體討論交流，把最新的工作和處理事故的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，并經(jīng)常到供電企業(yè)下屬單位的作業(yè)現(xiàn)場或者供電所進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督檢查，定期組織人員對供電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查檢修和試驗(yàn)，不斷開展各種知識(shí)競賽，提高企業(yè)員工對專業(yè)知識(shí)的熟練度和對工作的熱情，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)效性。供電企業(yè)的監(jiān)督單位要不斷加強(qiáng)對活動(dòng)本身和內(nèi)容的檢查、指導(dǎo)，保證各個(gè)活動(dòng)有效果、有特色。
對職工的專業(yè)性也要有一定的要求。要求職工定期學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，而且要作為定期的考試內(nèi)容，同時(shí)對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)人員和下屬部門的工作人員進(jìn)行考核，考試合格者才可以上崗工作，否則絕對不可以通過。同時(shí)可以聘請同行有經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者進(jìn)行交流，對重點(diǎn)安全制度、安全用電知識(shí)、特殊工作崗位安全知識(shí)進(jìn)行集中培訓(xùn)，整體提高安全生產(chǎn)的局面;另一個(gè)方面就是不斷開展大型安全生產(chǎn)的技術(shù)競賽，其中要包括理論考試、臨機(jī)應(yīng)變、事故處理及工作現(xiàn)場模擬，這些活動(dòng)的主要目的是為了使供電企業(yè)的職工對安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)有系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試評比，促進(jìn)供電企業(yè)員工安全生產(chǎn)工作意識(shí)不斷提高。
四、必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
規(guī)章制度是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要保障，所以要求各個(gè)單位、部門、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)的責(zé)任書或者是安全生產(chǎn)公約，對供電企業(yè)的供電所所長、安全員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員等特殊崗位人員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，堅(jiān)持定期和不定期地對規(guī)章制度或者禁令執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，在檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。要達(dá)到安全生產(chǎn)全過程動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)，按照量、質(zhì)、期的要求，加大供電企業(yè)安監(jiān)部門的檢查考核力度，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，按月對同層次的工作單位進(jìn)行平行評比檢查，并且把評比的結(jié)果公布于眾，建立每月進(jìn)行一次平行單位安全管控的通報(bào)制度，對最優(yōu)和最差的進(jìn)行精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場許可的管理
正確合理安排許可人員進(jìn)行現(xiàn)場工作許可，這樣可以減輕調(diào)度值班工作人員的工作緊張性，能將精力集中到日常的工作中。而且工作中遇到的問題，可以結(jié)合實(shí)際情況隨時(shí)隨地進(jìn)行解決，從而提高了整體的工作效率。按照規(guī)定，電力企業(yè)的現(xiàn)場許可，負(fù)責(zé)規(guī)定權(quán)限內(nèi)的變電站、開閉所、輸配電線路的設(shè)施設(shè)備異動(dòng)等施工許可，如果有復(fù)雜的操作必須事先編制方案，必須準(zhǔn)確執(zhí)行經(jīng)方案評審委員會(huì)審批的操作方案，作業(yè)現(xiàn)場還要按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行實(shí)施。若是新設(shè)備投產(chǎn)工作，必須執(zhí)行驗(yàn)收啟動(dòng)委員會(huì)通過的啟動(dòng)方案，設(shè)備加電投運(yùn)正常之后，及時(shí)將運(yùn)行狀態(tài)及內(nèi)容匯報(bào)給當(dāng)值值班調(diào)度人員，遇有自動(dòng)裝置變動(dòng)情況，交接班時(shí)要進(jìn)行詳盡的交代，避免交代不清或有任何遺漏，以免形成事故隱患。
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