上市公司財務(wù)總監(jiān)要求

時間：2024-10-10 04:11:30 上市輔導(dǎo) 我要投稿

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　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的總負(fù)責(zé)人，他既擁有所有者賦予的代表其對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)方面監(jiān)督與控制的職能，也有協(xié)助企業(yè)管理者(總經(jīng)理)參與經(jīng)營管理職能，同時還兼有維護(hù)社會公眾利益的職能，在企業(yè)中財務(wù)總監(jiān)的地位十分特殊，得同時向董事會與總經(jīng)理報告工作，同時接受雙方的領(lǐng)導(dǎo)和來自社會的監(jiān)督。下面是yjbys小編為您收集整理的上市公司財務(wù)總監(jiān)要求，想了解的朋友們可以看看！

上市公司財務(wù)總監(jiān)要求

　　上市公司財務(wù)總監(jiān)要求篇1

　　正由于財務(wù)總監(jiān)職位的特殊性，決定了企業(yè)財務(wù)總監(jiān)是一個高起點(diǎn)、高要求和高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)群體，那么企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)的基本要求是什么呢?

　　一、職業(yè)道德要求

　　就任何企業(yè)的人力資源來說，職業(yè)道德都是選人、用人首先得考慮的因素，尤其是既代表企業(yè)股東參與監(jiān)管企業(yè)財務(wù)，又配合企業(yè)管理者參與企業(yè)財務(wù)管理，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要經(jīng)營機(jī)密的財務(wù)總監(jiān)來說，對職業(yè)道德的要求更是比一般職務(wù)要高一些。

　　盡管社會上沒有為財務(wù)總監(jiān)制訂統(tǒng)一的職業(yè)道德規(guī)范，一般企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德要求有以下幾個方面：

　　1、對企業(yè)、社會要有高度的責(zé)任感

　　企業(yè)許多管理工作是圍繞著企業(yè)財務(wù)來進(jìn)行的，企業(yè)財務(wù)管理的好壞很大程度上決定企業(yè)管理水平的高低，決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人，對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的完善和高效運(yùn)作負(fù)有不可推卸的責(zé)任。他不僅應(yīng)能應(yīng)能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)核算和控制，計劃、預(yù)測企業(yè)價值，而且要能為企業(yè)尋找新的價值增長點(diǎn)，對企業(yè)生存與發(fā)展承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，他所分管的企業(yè)財務(wù)，既是企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要環(huán)節(jié)，所產(chǎn)生的各種向外報表，又是社會公眾了解和評價企業(yè)的窗口，既負(fù)有對內(nèi)維持企業(yè)利益的最大化，對外提高公眾對企業(yè)財務(wù)情況的可信度，維持企業(yè)社會形象的責(zé)任，因此要求，財務(wù)總監(jiān)在考慮企業(yè)自身利益的同時，必須確保企業(yè)遵守行業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)范，保證企業(yè)不得侵犯社會公從利益，這就要求財務(wù)總監(jiān)有較高的個人素養(yǎng)，對企業(yè)和社會有高度的責(zé)任感和使命感，不得為了企業(yè)小團(tuán)體的利益侵犯社會公眾利益，也不為取悅社會公眾而損害企業(yè)利益，要嚴(yán)守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不得利用所控企業(yè)機(jī)密為自己和他人謀取不正當(dāng)利益。

　　2、堅持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度

　　財務(wù)總監(jiān)既受公司董事會委派監(jiān)管企業(yè)財務(wù)運(yùn)作，又直接參與企業(yè)日常財務(wù)管理工作，這就使得財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的組織管理中處于一個兩難境地，在這個兩難境況下，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)堅持獨(dú)立、客觀、公正的工作態(tài)度，進(jìn)行財務(wù)管理活動時應(yīng)不偏不倚，保持獨(dú)立的精神和意志，對有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查、判斷和意見表述，以客觀事實(shí)為依據(jù)，不受個人的主觀意愿，個人的好惡及上級的意見所左右，對待報表及各種利益相關(guān)方面不偏不倚、公正、正直，遵守原則，對發(fā)現(xiàn)違反國家制度和準(zhǔn)則，損害企業(yè)、社會、公眾及相關(guān)利益者利益的事應(yīng)當(dāng)及時指出并加以更正，不能得過且過，更不能參與掩飾。

　　3、要有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著大量的經(jīng)營風(fēng)險和投資風(fēng)險，這些風(fēng)險大部分都首先在企業(yè)的財務(wù)上反映，財務(wù)總監(jiān)有兩個重要責(zé)職，一個是提高企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率，一個是防范企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)總監(jiān)在對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行控制過程中，不單是為提高企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)效率而對經(jīng)營過程的財務(wù)運(yùn)作與控制，關(guān)鍵還是進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制，避免企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生，強(qiáng)烈的風(fēng)險意識是企業(yè)財務(wù)總監(jiān)必備的要求之一。

　　4、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

　　財務(wù)總監(jiān)之所以被稱為一種高起點(diǎn)、高要求的職業(yè)，一個很大原因是其從事的工作復(fù)雜性較高，財務(wù)計劃、預(yù)測和決策，需要大量、客觀的歷史數(shù)據(jù)和發(fā)展規(guī)律作基礎(chǔ)，一個疏忽可能給企業(yè)帶來難以彌補(bǔ)的損失，財務(wù)管理的每個過程都應(yīng)當(dāng)有充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)為依據(jù)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就難以取得客觀、實(shí)在的數(shù)據(jù)資料，這對企業(yè)經(jīng)營決策可能帶來無法估量的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、專業(yè)素質(zhì)要求

　　財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理工作需要進(jìn)行大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理和專業(yè)判斷，每家企業(yè)都希望自己所聘得的財務(wù)總監(jiān)兼有會計師、管理會計師和注冊會計師的專業(yè)能力，因此，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)在專業(yè)素質(zhì)方面主要有以下幾方面要求：

　　1、全面系統(tǒng)的財務(wù)、會計、審計知識

　　財務(wù)與審計是財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算，進(jìn)行財務(wù)管理，財務(wù)控制時，應(yīng)確保企業(yè)財務(wù)處理科學(xué)、合理、合法，并及時向企業(yè)決策者和外部需求者提供全面、正確的會計報表是每一個財務(wù)總監(jiān)必須完成的日常工作之一，沒有深厚的財務(wù)、會計知識是不行的，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)企業(yè)審計方面的工作，大量的審核與審計需要財務(wù)總監(jiān)有深厚的審計知識，財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財務(wù)管理方面的最高負(fù)責(zé)人，企業(yè)財務(wù)管理是一個專業(yè)性要求非常高的工作，大量業(yè)務(wù)需要利用專業(yè)知識進(jìn)行判斷，沒有系統(tǒng)的財務(wù)、會計和審計知識是不可能完成這項(xiàng)工作的。

　　2、豐富的企業(yè)管理知識

　　財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)高層管理者之一，除了其職責(zé)內(nèi)的財務(wù)、會計、審計工作外，他還得參與企業(yè)的其他管理工作，其涉及的管理工作包括企業(yè)方方面面，因此，財務(wù)總監(jiān)除應(yīng)掌握全面的財務(wù)、會計及審計知識外，還必須掌握其他企業(yè)管理知識，包括企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、價值鏈管理、產(chǎn)品、人力資源等，只有全面掌握企業(yè)管理知識，才能發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)的真正作用，否則財務(wù)總監(jiān)就會變成一個單獨(dú)的會計師或財務(wù)經(jīng)理。

　　3、全面的經(jīng)濟(jì)法方面知識

　　財務(wù)總監(jiān)在主管理企業(yè)財務(wù)管理工作的同時，需要協(xié)助企業(yè)外部機(jī)構(gòu)對企業(yè)審計評價、主管企業(yè)對外融資、資產(chǎn)抵押、兼并、合資、資產(chǎn)處置、繳納稅款，參與企業(yè)上市、企業(yè)債發(fā)行、經(jīng)濟(jì)合同起草與簽訂，處理企業(yè)與其他單位的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)等，會涉及到大量的經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)，需要全面的經(jīng)濟(jì)法律知識，因此財務(wù)總監(jiān)除掌握自身專業(yè)的財務(wù)、會計、審計準(zhǔn)則、法規(guī)知識外，還需要全面的工商、稅務(wù)、債券、保險、抵押、擔(dān)保、勞動法等方面的法律知識。

　　三、工作能力要求

　　財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財務(wù)方面的綜合管理者，像其他任何一個管理者一樣，必須具備綜合的'工作能力，這些工作能力一般包括以下幾個方面：

　　1、理財能力

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的總負(fù)責(zé)人，理財是其工作的基本責(zé)職，是財務(wù)總監(jiān)第一需要。處理與管好企業(yè)財務(wù)，某取企業(yè)最大價值，講究生財、聚財與用財之道，這需要財務(wù)總監(jiān)熟知理財方面的知識，責(zé)任心要強(qiáng)。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)管家，全面負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金收支、資金調(diào)撥、成本列支，這要求企業(yè)財務(wù)總監(jiān)有全面的預(yù)算、計劃控制、制度建設(shè)、投資決策能力，有各方面的協(xié)調(diào)能力，應(yīng)將企業(yè)的財務(wù)管得有條有序，要促使企業(yè)節(jié)約該節(jié)約的錢，也能賺取企業(yè)該賺的錢，并在節(jié)約與賺取過程中防止企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生。

　　2、組織、協(xié)調(diào)能力

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)的最高負(fù)責(zé)人，其大量的日常工作是在組織企業(yè)財務(wù)會計核算、成本控制、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各單位財務(wù)會計關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與外部銀行、工商、稅務(wù)、證券等部門所涉及的財務(wù)關(guān)系，因此財務(wù)總監(jiān)是應(yīng)熟悉各種組織形式，能妥善地運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的人、財、物關(guān)系，使其達(dá)到動態(tài)上的平衡，應(yīng)采用各種有效控制手段，將企業(yè)所有財務(wù)活動置于企業(yè)的受控范圍之內(nèi)，以達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果，能妥善地處理上級、下級和同級之間的人際關(guān)系，妥善地處理好企業(yè)債權(quán)、債務(wù)人、外部相關(guān)利益者、各級政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，妥善地處理企業(yè)與社會中介機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)等之間的關(guān)系，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作營造一個良好的環(huán)境氛圍。

　　3、表達(dá)能力

　　財務(wù)總監(jiān)在日常工作中包括大量的計劃、報告和總結(jié)，不可避免地會需要將自己的職業(yè)決斷與有關(guān)方面交流，有時甚至需要反駁總經(jīng)理的決策或游說董事會成員，沒有很好的口頭與文字表達(dá)能力是不行的。財務(wù)總監(jiān)需要出色的文字功底，還要掌握演講、對話、報告、討論與談判方面技術(shù)與藝術(shù)的運(yùn)用，要能用簡短的語言與文字將自己的意見表達(dá)清楚，因此，應(yīng)多看書學(xué)習(xí)，注意知識的積累，在培養(yǎng)思維能力和表達(dá)能力上多下功夫，在實(shí)踐中多學(xué)多練。

　　4、決策決斷能力

　　財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)方面的最高負(fù)責(zé)人，經(jīng)常要遇到拍板定案的事，財務(wù)總監(jiān)的許多決策、決斷對企業(yè)的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，這就要求財務(wù)總監(jiān)在工作過程中有較高的決策決斷能力，它要求財務(wù)總監(jiān)有較高的抽象思維能力和判斷能力，要系統(tǒng)、有順序地綜合思考企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，洞察企業(yè)價值鏈與增值過程，準(zhǔn)確進(jìn)行事態(tài)發(fā)展預(yù)測，迅速作為有利于企業(yè)生存與發(fā)展的判斷和決策。

　　四、戰(zhàn)略能力要求

　　如果一個財務(wù)總監(jiān)僅具備以上三方面的能力，他僅可能是一好的財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)主管，與企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的要求還差一些，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)除處理日常財務(wù)控制，協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān)系外，還有一個最重要的事項(xiàng)是參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要制定出服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略上來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)工作，整合企業(yè)擁有資源。

　　財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略能力主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　　1、戰(zhàn)略分析能力

　　任何事物的發(fā)展都有其自身的規(guī)律，質(zhì)變是量變積聚到一定程度的產(chǎn)物，作為財務(wù)總監(jiān)是應(yīng)具備從以往的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、社會發(fā)展變化過程中分析其規(guī)律性的能力，從企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境中分析出企業(yè)生存發(fā)展提供的機(jī)會與挑戰(zhàn)，總結(jié)出那些是企業(yè)有別于自己的竟?fàn)帉κ�，并被市場所接受，可為企業(yè)帶來持續(xù)增值的核心竟?fàn)幜�，在此基礎(chǔ)上制定出適合戰(zhàn)略需要財務(wù)戰(zhàn)略，從而更合理地分配企業(yè)資源，促使企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

　　2、戰(zhàn)略選擇能力

　　條條大路能羅馬，企業(yè)戰(zhàn)略確定后，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的道路可能有很多條，如何在多種方案中選擇一種最適合企業(yè)的方案，往往是罷在財務(wù)總監(jiān)面前的一個刺手問題，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有較好戰(zhàn)略選擇能力，應(yīng)利用自身專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)選擇一條資源耗用少、風(fēng)險低、易于操作控制的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)道路。

　　3、戰(zhàn)略控制能力

　　戰(zhàn)略確定，實(shí)施方案選擇后，如何能更好地將所選定方案進(jìn)行實(shí)施，戰(zhàn)略控制就成為關(guān)鍵，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有能力根據(jù)戰(zhàn)略要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，理順相應(yīng)的指揮關(guān)系，建立適合戰(zhàn)略實(shí)施需求的各項(xiàng)管理系統(tǒng)，合理使用和控制各項(xiàng)戰(zhàn)略資源，協(xié)調(diào)和處理戰(zhàn)略實(shí)施過程中的各類活動及活動所帶來的沖突與矛盾，最大限度地發(fā)揮企業(yè)資源的使用效能，確保企業(yè)戰(zhàn)略的全面實(shí)現(xiàn)。

　　隨著社會科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，企業(yè)之間竟?fàn)帍?fù)雜性日益加強(qiáng)，企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)的要求是越來越高，有志于財務(wù)總監(jiān)工作的同仁們，應(yīng)當(dāng)抓緊學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，努力提高自身素責(zé)來適應(yīng)這個飛速發(fā)展的社會。

　　上市公司財務(wù)總監(jiān)要求篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及實(shí)施；

　　2、建立和完善本部門管理體系，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合本企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制管理；

　　3、制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；

　　4、對公司投資活動所需要的`資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；

　　5、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；

　　6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；

　　7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

　　8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

　　9、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；

　　10、定期組織業(yè)務(wù)培順，規(guī)劃本部門職位的設(shè)置和人員配備及日常工作考核評估；

　　11、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、教育背景：會計、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷；

　　2、培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓(xùn)；

　　3、經(jīng)驗(yàn)：具有汽車行業(yè)4s店或財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧:

　　1、有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度；

　　2、熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度和流程；

　　3、參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；

　　4、熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算；

　　5、具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

　　6、良好的口頭及書面文字表達(dá)能力。

　　上市公司財務(wù)總監(jiān)要求篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度。

　　2、組織制定所屬區(qū)域單位財務(wù)會計制度和財務(wù)管理體系，依法組織財務(wù)核算與資金管理工作。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理制定區(qū)域戰(zhàn)略，并主持財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、預(yù)算的編制與執(zhí)行，監(jiān)督及優(yōu)化各項(xiàng)財務(wù)流程。

　　4、參與區(qū)域單位投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　5、籌集區(qū)域單位運(yùn)營所需資金，保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批重大資金流向。

　　6、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)區(qū)域單位同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)派駐單位利益。

　　7、主持區(qū)域單位財務(wù)分析、內(nèi)外部審計、財務(wù)檢查、預(yù)算報表管理等工作。

　　8、監(jiān)督區(qū)域單位財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實(shí)性和有效性。

　　9、財務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，按照要求組織財務(wù)人員培訓(xùn)與評價考核。

　　任職資格：

　　1、掌握會計核算、財務(wù)管理知識，了解財務(wù)管理業(yè)務(wù)與相關(guān)操作，以及各項(xiàng)會計核算業(yè)務(wù)技能，能夠解決日常財務(wù)問題；掌握國內(nèi)會計準(zhǔn)則、財稅、審計等財務(wù)相關(guān)政策及法律法規(guī)；掌握金融知識，能夠參與投資項(xiàng)目，并提供基本財務(wù)支持；主導(dǎo)項(xiàng)目融資，基本達(dá)成融資目標(biāo)。

　　2、具備一定的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識，了解一定的企業(yè)管理基本原理，能夠制定業(yè)務(wù)單位財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)績目標(biāo)。

　　3、了解公司業(yè)務(wù)及商業(yè)模式，對財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行合理應(yīng)對。

　　4、能夠領(lǐng)導(dǎo)并優(yōu)化財務(wù)團(tuán)隊(duì)工作，善于識人用人和培養(yǎng)人。

　　5、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃能力，能夠全面參與業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營管理與決策，制定業(yè)務(wù)單位的'中長期業(yè)務(wù)規(guī)劃，為業(yè)務(wù)單位重大決策提供支持。

　　6、具備較強(qiáng)的推動執(zhí)行力，敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)敏感性。

　　7、具有開放創(chuàng)新意識，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧。

　　8、具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，高度事業(yè)心和責(zé)任感。