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招聘如何識別人才
時下，正值企業(yè)招聘與人事調整的高峰時節(jié)，都想在新的年度里“虎虎生威”，不管招攬人才還是人崗匹配，其中最重要的都是選用適合的人做適合的事。領導代表公司選人究竟應注意哪些細節(jié)性問題呢?怎樣才能把好選人關呢?
一、忌語無倫次，語言表述要清晰、有邏輯
很多人公司面試都會要求應聘者做自我介紹，都會問及一些問題，那么，表述清楚，條理分明，分析問題邏輯性很強就是考察的重點。這樣的員工在實際的工作中會有目的、講原則的去做事。同時工作中能分清輕重緩急，有較好的職業(yè)道德和自身修養(yǎng)。
二、忌神情慌亂，做事要鎮(zhèn)定自若
第一次見面，第一次下派任務，應聘者或員工都會有不一樣的神情表現(xiàn)出來，其實也給我們領導和面試官透露了很多細節(jié)**.神情慌亂，左顧右盼，說明能力不足，暫時不可委以重任。不慌不忙，沉著穩(wěn)重是個人內涵的表現(xiàn)，自信才能鎮(zhèn)定，也是潛在能力有待挖掘的表現(xiàn)。
三、忌準備不充分，工作要有計劃、有目標
比如開會，很多員工空空兩手;參加面試，衣著不整，證件不齊;外出公務，丟三拉四……很多員工都會出現(xiàn)這些工作失誤，如果不加重視，必然形成工作壞習慣，這類型員工總希望在工作時有人提醒，有人幫助。而公司需要的是注重細節(jié)，有計劃，有步驟，有目標的一步一步做事的員工;遇事充分準備，計劃周詳，安排妥當;有良好的工作習慣，才形成優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，才能擔當大任。
四、忌整天忙碌，時間要有所安排，會管理
工作不是短跑，是有戰(zhàn)略規(guī)劃的長跑。整天忙碌，只能一時可以，不可持久，公司也不提倡。太忙碌的人，思維一般比較呆滯，思想也較為保守，很難調整身心。工作尤其應重視個人時間管理，要有空余時間進行工作目標、計劃的修訂與執(zhí)行。我們需要埋頭苦干的員工，更需要勞逸結合、身心健康，和睦溝通的員工集體和良好的工作氛圍。
五、忌過于瘦弱，要有體魄，有精神
選人忌挑食、身體瘦弱者。挑食是一個人的生活習慣，也是一個人的認識習慣，比如，力氣是用不完的，今天用了明天在，勤勞有什么不好。除開生病導致的過于瘦弱，一般都是缺少運動，飲食習慣不良引起。這些可以反映出該人沒有恒心，沒有毅力，沒有養(yǎng)成良好的個人行為。有好的身體，才能工作好，才能承受工作的壓力;有好的身體，才有工作和內在動力。
六、忌情感起伏，要心情暢快，平以待人
情感起伏，就是這個員工自我控制能力太差，遇事就立刻表現(xiàn)出來。在重要的商務洽談中，這樣的舉動會被對方輕易覺察。所以，這類型員工不宜做機密性工作，不宜參加重大決策性會議和項目運作。不管急緩都應冷靜處理，平靜對待。情感起伏大的員工會迷失心智，更難有毅力。
七、忌重利忘義，要有愛心，講義氣
在我們身邊總有一些人，把利益看的特別重。利，不得不求，但是不可強求。有時候，需要讓步，需要犧牲自己利益;有時候，需要舍己為他，以求大家的和諧;有時候，需要樂于助人，樂善好施。人是一個家庭的一員，家庭是一個社會的一分子，人構成整個社會;故社會之功德在于己任，社會之發(fā)展在于人人。在一個企業(yè)，更需要這樣的員工，成就平衡與大家和睦�？粗匦±�，傷害的不僅是身邊的人，更大的是傷害公司的價值觀。
八、忌搶功奪好，要公正客觀，成就他人
在職能部門或分管領導層級中，這些事情屢有發(fā)生，有的是下屬辦的很優(yōu)秀，最后成了領導自己的，有的是員工的建議，卻成了部門經理的。不僅嚴重打擊員工及部屬積極性，更危險的是實施的時候會走樣，得不到主心骨的支持，因為神不附體。最后就是費錢，費力，勞命傷財。
好員工是觀察出來的，好員工是在觀察中選出來的，多些參考依據，更能做到萬無一失。選對人，做成事，做好事。選對一個人，成就一家企業(yè);選對一個人，成就一個事業(yè)。
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