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企業(yè)信息管理師有用嗎
什么是企業(yè)信息管理師的職業(yè)定義?
按照《企業(yè)信息管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》界定,其定義為“從事企事業(yè)信息化建設(shè),承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理以及信息資源開發(fā)利用的復(fù)合型人才”。
該定義有幾層意思:一是從事的工作是企事業(yè)單位的信息化建設(shè),而不是一般的技術(shù)工作,即該人才不是一般的技術(shù)人員或IT人員,而是“信息化建設(shè)”的人員;二是承擔(dān)的任務(wù)是綜合性的,不僅有通常的IT應(yīng)用,還有信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和管理以及信息資源的開發(fā)和利用;三是明確點(diǎn)出是復(fù)合型人才,而這尤其重要,在國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,界定為復(fù)合型人才的職業(yè)是很少的,這才是定義的要害所在。
本職業(yè)共設(shè)三個(gè)等級(jí),分別為:“助理企業(yè)信息管理師”(以下簡稱“初級(jí)”),相當(dāng)于國家職業(yè)三級(jí);“企業(yè)信息管理師”(以下簡稱“中級(jí)”),相當(dāng)于國家職業(yè)二級(jí);“高級(jí)企業(yè)信息管理師”(以下簡稱“高級(jí)”),相當(dāng)于國家職業(yè)一級(jí)。
對(duì)初級(jí)企業(yè)信息管理師的要求著重在具體操作的工作方面,如情報(bào)的采集、系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)開發(fā)中的輔助性和操作性工作。
對(duì)高級(jí)企業(yè)信息管理師而言,要求具有戰(zhàn)略性的頭腦,對(duì)企業(yè)信息化提出戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)以及信息資源開發(fā)利用等方面提出指導(dǎo)性意見,并能進(jìn)行協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)等工作。
中級(jí)企業(yè)信息管理師是承上啟下的中堅(jiān)人物,他們的工作量最大,既要領(lǐng)導(dǎo)初級(jí)人員工作,又要提出符合高級(jí)人員戰(zhàn)略思想的方案,并在信息化實(shí)施中承擔(dān)繁重的組織工作和技術(shù)工作,中級(jí)企業(yè)信息管理師在信息化中的人數(shù)也比較多,一般中小企業(yè)如果沒有高級(jí)企業(yè)信息管理師,實(shí)際上組織信息化工作的是由中級(jí)企業(yè)信息管理師承擔(dān)的。
【職業(yè)前景】
我國的企業(yè),首先是IT企業(yè),面臨我國信息化的黃金時(shí)代。經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入WTO,IT企業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和壓力,這些企業(yè)不僅需要計(jì)算機(jī)軟、硬件工程師,網(wǎng)絡(luò)工程師,通信工程師,更需要信息化建設(shè)的復(fù)合型開發(fā)和管理人才,以便進(jìn)行企(事)業(yè)和部門的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù),進(jìn)行信息資源的開發(fā)利用。
進(jìn)入新世紀(jì),我國開始了第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的奮斗歷程,國家提出了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略舉措,提出了我國國家信息化宏偉藍(lán)圖。對(duì)于這樣一個(gè)偉大的歷史進(jìn)程,應(yīng)該而且必須有強(qiáng)有力的學(xué)科支持,以便培養(yǎng)數(shù)以千萬計(jì)、幾千萬計(jì)的管理人才、IT人才及其綜合型的復(fù)合人才。
可以預(yù)期,“企業(yè)信息管理師”職業(yè)的建立必將極大地促進(jìn)信息學(xué)科的發(fā)展,從而反過來促進(jìn)人才的培養(yǎng)、凝聚和使用,從而極大地促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。
企業(yè)在生產(chǎn)、管理、銷售中無時(shí)無刻不在與信息技術(shù)打交道,于是一個(gè)專門負(fù)責(zé)信息開發(fā)和運(yùn)用的職位應(yīng)運(yùn)而生,這一職位被稱作首席信息經(jīng)理(CIO)。在現(xiàn)代企業(yè)中首席信息經(jīng)理是舉足輕重的人物。在美國的企業(yè)中,它相當(dāng)于副總經(jīng)理,直接對(duì)最高經(jīng)營決策者負(fù)責(zé)。
與國外成熟的CIO制度相比,我國多數(shù)企業(yè)的CIO尚處于“潛CIO”或“準(zhǔn)CIO”的狀態(tài)。目前我國CIO還只不過是一個(gè)與信息有關(guān)的職位,且絕大多數(shù)為部門級(jí)的,通常稱為信息中心主任或IT部門經(jīng)理,未能夠滲透到企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策層中,他們更多的是關(guān)注具體信息技術(shù)的規(guī)劃與實(shí)施。
雖然我國企業(yè)經(jīng)歷了近20年的信息化,但企業(yè)信息化效果不佳,信息化程度仍然較低,目前全部實(shí)現(xiàn)綜合性管理信息系統(tǒng)的企業(yè)只占4.7%。而大多數(shù)中小企業(yè)信息化水平甚至還處于用電腦打字的階段。但不可否認(rèn)也確有像聯(lián)想等成功CIO案例,實(shí)在是少之又少。關(guān)于CIO的職責(zé)和作用問題在我國企業(yè)界也有不少爭議,不少學(xué)者對(duì)此有不同的認(rèn)識(shí)和看法。有人認(rèn)為,在企業(yè)中CIO或者是不負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的CTO(首席技術(shù)主管),或者是領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施的CEO。也有人認(rèn)為CIO將成為只負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用的CTO,或者成為咨詢公司中的咨詢?nèi)藛T。也有人認(rèn)為,CIO的技術(shù)專家和戰(zhàn)略家的雙重職責(zé)應(yīng)一分為二:即CIO負(fù)責(zé)推動(dòng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,CTO負(fù)責(zé)保持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。換句話說,CTO保障現(xiàn)行業(yè)務(wù),CIO負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)規(guī)劃。還有人認(rèn)為,在今后的企業(yè)信息化逐步深入的情況下,CIO的地位不僅不能被消弱,CIO作為CEO的重要延伸,其地位將越來越重要。
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