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公司新員工培訓方案范本「最新」
在我國,員工培訓已逐漸在人力資源管理中成為一個不可或缺的環(huán)節(jié)。下面是小編整理的關于員工培訓方案的范本,歡迎參考!
一、培訓目的
1.使新員工能夠?qū)居幸粋全面的了解,熟悉公司的規(guī)章制度,能夠認同企業(yè)的文化。
2. 明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環(huán)境中來。
3.使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
4.培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
5.使新員工迅速投入工作,降低離職率。
二、培訓時間
新員工入職培訓期一個月,包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。
三、培訓內(nèi)容
1.公司概況:公司的成立、發(fā)展,公司現(xiàn)狀,各組織架構、部門設置,公司主營業(yè)務、服務對象等。
2.企業(yè)規(guī)章制度、薪酬福利制度等。
3.職場禮儀。
4.工作內(nèi)容及經(jīng)驗分享。
四、培訓對象
公司新進員工
五、培訓要求
1、符合條件的新員工均應參加培訓。
2、培訓過程中應自覺遵守會場紀律,手機關機或調(diào)至靜音狀態(tài)保證培訓正常進行。
3、所有參加培訓的人員須在培訓結束后一周內(nèi),向行政人事部提交培訓體會。
六、培訓地點
三樓會議室
七、培訓指導者
人力資源部負責培訓公司概況、規(guī)章制度、薪酬福利制度、職場禮儀。
部門主管負責培訓工作內(nèi)容及經(jīng)驗分享。
八、培訓方式
授課法、面對面指導、
九、培訓考核
培訓結束后,由人力資源部統(tǒng)一安排在線測試。
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