淺議培訓(xùn)對企業(yè)的重要性
引導(dǎo)語:在21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是以人力資源和知識(shí)資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。下面是yjbys小編為你帶來的淺議培訓(xùn)對企業(yè)的重要性,希望對大家有所幫助。
隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的商業(yè)競爭變得日益激烈,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì),從而提高企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。
對于企業(yè)來講,培訓(xùn)是自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑和必由之路。培訓(xùn)的主體是“人”,每個(gè)受訓(xùn)者對培訓(xùn)的需求是不同的,什么樣的培訓(xùn)符合什么樣受訓(xùn)者的需求,真正做到培訓(xùn)“以人為本”,才能讓培訓(xùn)起到更好的效果。一個(gè)企業(yè)的人員架構(gòu)主要分為:企業(yè)管理層,員工。
對于企業(yè)員工來說,在這個(gè)“知識(shí)+資本”的年代,在殘酷競爭的市場中,不進(jìn)步就意味著退步,就面臨著被淘汰的命運(yùn)。有了培訓(xùn),才能有效地保證每一名員工素質(zhì)的一致性,員工與企業(yè)運(yùn)作的充分吻合,從而不斷提高自己的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更輝煌的.業(yè)績。企業(yè)招聘一個(gè)合適的人才是很不容易的,與其苦苦尋覓,不如自己培養(yǎng)適合的人才。培訓(xùn)不僅是企業(yè)給員工最需要的福利,還是最有效留住人才的手段。
對于企業(yè)管理層而言,隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,知識(shí)新陳代謝速度的加快,企業(yè)歷經(jīng)市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,廣大企業(yè)經(jīng)營管理人員,切身體會(huì)到自身素質(zhì)的提升對企業(yè)的重要性。知識(shí)改變個(gè)人及企業(yè)命運(yùn)的觀念已深入人心。你的知識(shí)更新的速度有多快?是否因?yàn)樽?/p>
己的經(jīng)營理念過于陳舊而落在時(shí)代的后面?是否因?yàn)橛行碌睦砟畋虐l(fā)而激動(dòng),但你周圍的人卻無動(dòng)于衷?如果以上的問題是你經(jīng)常遇到的困惑,作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你必須要改變。參加培訓(xùn)就是一種很好的解決辦法,通過培訓(xùn),更新新的管理知識(shí),將確立的新經(jīng)營理念和價(jià)值觀進(jìn)一步的加強(qiáng)和貫徹,才能讓企業(yè)適應(yīng)市場競爭,跟上時(shí)代發(fā)展。
學(xué)習(xí)、培訓(xùn),可以從根本上提升企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)前,我國的一些企業(yè),尤其是一些中小企業(yè),還沒有把對管理層和員工的培訓(xùn)擺上應(yīng)有的位置。一些企業(yè)犯了“急功近利”癥,他們只看到眼前的利益,而看不到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。心疼員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,對員工重使用,輕培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)成功的必須,沒有知識(shí)的更新,將無法應(yīng)付一個(gè)不斷變化的世界,所有的管理人員都必須培養(yǎng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,而學(xué)習(xí)培訓(xùn)恰恰是適應(yīng)環(huán)境和不斷成長壯大的戰(zhàn)略。作為企業(yè)來說,培訓(xùn)固然需要花費(fèi)相當(dāng)部分的人力、財(cái)力資源,然而它回報(bào)給企業(yè)的,又豈止是這小小的培訓(xùn)費(fèi)用的幾十倍。
有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對企業(yè)好處有以下幾點(diǎn):
1、增進(jìn)對企業(yè)的了解,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,便于日后進(jìn)行工作
2、提高員工之修養(yǎng)和精神面貌,讓企業(yè)顯得朝氣蓬勃。
3、學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,工作起來更出色、更有效率。
4、降低損耗,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
5、減少事故的發(fā)生,強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。
6、降低員工流動(dòng)率,凝聚有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才。
7、增強(qiáng)員工組織性、紀(jì)律性。
8、提高團(tuán)體合作、協(xié)調(diào)能力,上下勾通,相互配合。
9、培訓(xùn)可以提高生產(chǎn)效率。
10、培訓(xùn)利于企業(yè)發(fā)展,基業(yè)常青,使企業(yè)在激烈競爭中充滿生命力。
由此可見,培訓(xùn)對企業(yè)的影響是一個(gè)長期的、間接的過程,培訓(xùn)得到的益處是不可低估和深遠(yuǎn)的。
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