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職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文
以下是兩篇關于職業(yè)經(jīng)理人述職報告的范文,提供給大家借鑒參考。
企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的承載者,社會進步的助推器,企業(yè)實力價值提升的給力點是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。在西方發(fā)達國家,企業(yè)界和經(jīng)濟大舞臺上的職業(yè)經(jīng)理人極其活躍。但在我國,優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的缺乏與“無為”,成為制約企業(yè)健康快速發(fā)展的瓶頸。我國的職業(yè)經(jīng)理人在國有企業(yè)任職的為數(shù)甚多,但其中大多數(shù)都不是真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人;而民企中的職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)主把守經(jīng)營第一線的大勢下,難脫“唐駿式”命運的窠臼,成為時尚的標簽與擺設。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛(wèi)華曾說:優(yōu)秀管理經(jīng)營人員的緊缺成為我國企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)轉型升級過程中遇到的最突出問題之一,特別是在當很多民營企業(yè)進入“富二代”轉型期后,對優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人需求量的“急劇升溫”,需要大量的職業(yè)經(jīng)理人走到企業(yè)經(jīng)營管理的前臺來,而加快職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設也成為一項迫在眉睫的戰(zhàn)略工程。
安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會成立,旨為職業(yè)經(jīng)理人這一精英群體搭建了探討、交流和提升的平臺,推動職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。三年來,我們一直在這一道路上默默耕耘,積極探索。當然,協(xié)會內部對服務會員與履行社會職責這個問題上存在爭議,很多人認為協(xié)會是民間社團組織,服務會員是份內工作,所有工作都應該圍繞服務會員而展開。而實際上,協(xié)會成立之初,基礎薄弱,能夠調動的資源非常有限,提供服務的能力也比較低,需要在做好會員服務和履行社會職責之間做好平衡,為此我們一直很“糾結”。最終,我們采取的策略是,在資源調配上打“時間差”,即是在加強服務能力建設、維穩(wěn)會員基礎服務的同時,堅決地集中人力、物力與財力,充分調動各方資源,全力推動經(jīng)理人職業(yè)化和市場化的進程。
在這個過程中協(xié)會開展了兩項標志性的工作,職業(yè)經(jīng)理人培訓和年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選,并形成了有一定影響力的活動品牌,引起了社會的高度關注。2012年,這二項工作開展的情況報告如下:
一、關于安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作
在省工商聯(lián)的大力支持下,成功組織了第三屆年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選,并由省工商聯(lián)、人社廳、經(jīng)信委、國資委和商務廳等政府部門聯(lián)合發(fā)文表彰了55名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和20家企業(yè),于4月23日在稻香樓舉行了隆重的表彰大會。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛(wèi)華,省政協(xié)原副主席方兆本,省政府副秘書長黃曉武及來自各主辦單位和其他省直部門的領導出席了大會。第四屆評選工作于表彰大會上同步啟動,成立了由李衛(wèi)華主席、黃岳忠主任、方兆本院長等領導二十多人組成的評選組委會,目前人選推薦工作接近尾聲,即將進入評審環(huán)節(jié)。
二、關于職業(yè)經(jīng)理人培訓工作
2012年,在李主席、陳書記等省工商聯(lián)領導的直接關心與指導下,省工商聯(lián)連續(xù)出臺6號文和7號文——皖聯(lián)辦[2012]6號《安徽省工商聯(lián)關于加強非公企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓工作的意見》、皖聯(lián)辦2012]7號《關于開辦安徽省工商聯(lián)首期非公有制領域“職業(yè)經(jīng)理人培訓班”的通知》。根據(jù)這一文件精神,我會積極行動,先后開辦二期非公經(jīng)濟“職業(yè)經(jīng)理人培訓班”,幫助民營企業(yè)培養(yǎng)了近百名經(jīng)營管理人才,提升職業(yè)經(jīng)理人管理技能與自身素養(yǎng),受到了企業(yè)界的普遍歡迎。結合職業(yè)經(jīng)理人培訓班舉
辦了多次講座或主題論壇活動,從而將協(xié)會打造成省內職業(yè)經(jīng)理人學習提升的重要渠道與交流平臺。上述二項工作之所以獲得順利開展并取得空前的影響,其中很重要的因素是:創(chuàng)新!現(xiàn)階段的企業(yè)培訓,日益邊緣化了,高校辦培訓,企業(yè)辦培訓,社會機構辦培訓,政府也在辦培訓,各種機構爭奪生源,但魚龍混雜的市場,讓企業(yè)界無所適存,很多人因此拒絕培訓。因此,培訓如果無特色,非但不能達成既定的目標,甚至連班都開不起來,很多免費培訓都已經(jīng)招不到人,市場狀況可見一斑。而現(xiàn)實中企業(yè)的培訓需求又非常強烈,如何能突破這樣的窘境呢?我們作了如下探索:
。ㄒ唬┡嘤柊嗾n程走進企業(yè)
企業(yè)需要培訓,但企業(yè)管理者和員工往往時間又受限制,同時企業(yè)對培訓的預算又非常緊。為了更好地解決這個問題,我們把培訓班與企業(yè)內訓結合起來,帶領培訓班學員到企業(yè)上課、參觀,既開拓了學員視野,相互借鑒與學習,對承辦企業(yè)來說,又是很好的一堂內訓課。今年,職業(yè)經(jīng)理人培訓班先后組織了走進科大國禎、走進凱迪汽車,走進金星公司,走進寧國亞新科等活動。
。ǘ┡c地方工商聯(lián)合作在地市開辦企業(yè)家大講堂
企業(yè)家大講堂自開辦以來,受到了民營企業(yè)家的廣泛關注與高度歡迎,只是很多企業(yè)家忙于企業(yè)經(jīng)營,多數(shù)時間無緣來現(xiàn)場聽課。針對這種情況,今年以來,在省聯(lián)宣教處等部門的支持下,我們積極與地方工商聯(lián)聯(lián)系,加強與他們的合作,先后在潛山、桐城、宣城、毫州等地開辦大講堂,讓企業(yè)家能就近參加培訓,大大拓寬了大講堂的影響面。
。ㄈ┽槍ζ髽I(yè)中層開展職業(yè)經(jīng)理人培訓
以往的職業(yè)經(jīng)理人培訓,更多是指向企業(yè)高層,但隨著高校mba及emba研修班的大力度推廣,針對企業(yè)高層的培訓越來越多,很多人已經(jīng)“培訓過剩”,而企業(yè)對中層人員的培訓則嚴重不足。經(jīng)過調研后,我們把培訓對象下移至企業(yè)中層,主要針對副總以下人員,專門請專家開發(fā)課程,量身定做系統(tǒng)培訓,使職業(yè)經(jīng)理人培訓找到新的方向,得到了社會的認可和企業(yè)的歡迎,突顯良好的社會效應。
(四)根據(jù)企業(yè)需求開發(fā)培訓項目
企業(yè)需要實實在在的培訓內容,能幫助他們解決實際問題。11月15—16日,針對家族企業(yè)的傳承問題,我們成功舉辦了首屆“新徽商傳承與機制創(chuàng)新高級研修班”。針對企業(yè)2013年培訓計劃的制定需要,我們于春節(jié)前舉辦了首屆“安徽企業(yè)培訓師資對接會”,邀請活躍在國內培訓界的優(yōu)秀培訓師20多人集中到合肥來,與近200位企業(yè)家或人事主管面對面交流,指導企業(yè)安排來年培訓,幫助企業(yè)挑選師資及課程。
就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作來說,也需要不斷創(chuàng)新才能辦出影響,辦出聲譽。盡管經(jīng)過努力,優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作得到了省工商聯(lián)、經(jīng)信委、人社廳、國資委、商務廳等機構的高度認可與大力支持,當選人員由上述幾部門聯(lián)合發(fā)文表彰,但畢竟現(xiàn)在社會上類似的評選很多,高層次的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家成了“香餑餑”。如何吸引高層次的人員參評,成了影響評選成敗的重要因素。為此,我們從第一屆評選開始,不斷創(chuàng)新人員組織形式,先是在協(xié)會層面上號召理事發(fā)動推薦;后來由各地工商聯(lián)以組織名義推薦人員;第三屆開始分行業(yè)評選,邀請省中小企業(yè)局、省商業(yè)聯(lián)合會和省物流與采購聯(lián)合會等權威機構,在各自行業(yè)內開展人員推薦工作,極大地提高了參評人員的針對性和層次。2012年中期,我們啟動第四屆評選活動,除工業(yè)類和商業(yè)類人選仍然由原渠道推薦外,嘗試引進市場化運作模式,讓合肥廣播電視臺這樣的社會媒體參與到人員發(fā)動與組織工作中來,從而進一步擴大了評選的影響面。毫無疑問, “安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選”已經(jīng)成為省內職業(yè)經(jīng)理人評優(yōu)評先的一個品牌,并必將成為業(yè)內的一塊金字招牌。
除了職業(yè)經(jīng)理人培訓和評選二項活動外,協(xié)會也在積極探索加強服務工作,竭力為全省職業(yè)經(jīng)理人搭建交流與發(fā)展平臺;顒铀胶头⻊漳芰κ呛饬繀f(xié)會成熟度的重要指標。盡管協(xié)會比較年輕,開展大活動的水平有限,服務提供能力不足,但年輕有年輕的思想,年輕有年輕的性格。協(xié)會具備超強的創(chuàng)造力、執(zhí)行力,學習力,在活動水平和服務能力等方面狠下功夫,在活動手段上不斷創(chuàng)新,從而開辟出會員服務的新天地。我們的具體做法:一是通過各種會議、走訪、總裁沙龍、走進地市聯(lián)誼活動,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切協(xié)會與會員、協(xié)會與企業(yè)、協(xié)會與地方、會員與會員之間的聯(lián)系,加強交流,共謀發(fā)展。二是利用培訓、論壇等諸多形式,幫助職業(yè)經(jīng)理人提升自身素質、幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,使企業(yè)真正得益。
當然,我們的工作也有不足的地方,特別是會員服務工作,做得還很不夠,未能充分滿足會員的期望;基礎工作也不扎實,在某種程度上還影響了協(xié)會品牌的口碑傳播,這也正是今后我們努力的方向!
20xx年工作計劃:
為進一步擴大協(xié)會影響,更好地為職業(yè)經(jīng)理人乃至廣大民營企業(yè)服務,2013年,協(xié)會擬就幾項主要工作作出如下安排:
一、評選工作
做好第四屆優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作,計劃辦成跨年度評選活動,即為“2012—2013年度安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選”。
現(xiàn)分三大塊推薦人選:省企業(yè)家聯(lián)合會負責工業(yè)企業(yè)人選推薦工作,省商業(yè)聯(lián)合會負責商業(yè)企業(yè)人選推薦工作,合肥廣電臺開展市場化運作,接受社會服務業(yè)人員報名工作。
二、培訓工作
。ㄒ唬┞殬I(yè)經(jīng)理人培訓
繼續(xù)大力推進職業(yè)經(jīng)理人培訓工作,開辦“職業(yè)經(jīng)理人培訓班”,克服項目推進中的困難,特別要針對企業(yè)老板的思想意識,,就是擔心職業(yè)經(jīng)理人培訓后能力提高容易流失等問題,耐心做好宣傳教育工作。今年計劃辦5個班,其中非公經(jīng)濟職業(yè)經(jīng)理人2個班。
。ǘ┢髽I(yè)家培訓
1、全年開辦5期“民營企業(yè)家大講堂”,其中部分擬與地方工商聯(lián)合辦;
2、圍繞民企傳承與創(chuàng)新發(fā)展等話題舉辦“總裁研習班”(2天左右)2個班。
。ㄈ┢髽I(yè)員工培訓
我們擬于2013年選擇地市開設教學點,就近安排教學工作,針對目前民營企業(yè)亟需的員工職業(yè)化素養(yǎng)、健康心態(tài)和業(yè)務人員營銷能力等方面開展培訓,為企業(yè)培養(yǎng)并留住優(yōu)秀員工及管理干部。
三、會員交流活動
(一)開展總裁沙龍之類的活動,計劃每月一次;
。ǘ⿲䥺T大會、理事會、常務理事會、會長辦公會常態(tài)化,爭取每個月有一次會議,增加協(xié)會平臺上的交流機會。
當然,工作的開展中難免會有問題與困難,會有資源不足等因素的影響,對此,我們有足夠的思想準備,一定會努力克服,不會放棄的自己的目標與追求。但同時,也懇請省工商聯(lián)領導能一如繼往給予支持與幫助!
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