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求職指導(dǎo):職業(yè)經(jīng)理人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

時(shí)間:2020-08-21 09:34:07 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿

關(guān)于求職指導(dǎo):職業(yè)經(jīng)理人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

  一、引言

關(guān)于求職指導(dǎo):職業(yè)經(jīng)理人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

  中國(guó)企業(yè)界缺乏合格的職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)重要原因是:職業(yè)經(jīng)理人缺乏合適且嚴(yán)密的個(gè)人生涯規(guī)劃。幾年前,很多人還不知個(gè)人生涯規(guī)劃為何物。近幾年一些優(yōu)秀企業(yè)也開始為自己的員工作職業(yè)規(guī)劃,但成功的案例并不多。大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中實(shí)行目標(biāo)管理,但很少的職業(yè)經(jīng)理人想到應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)生涯作一個(gè)目標(biāo)管理。作為一名立志要成功的職業(yè)經(jīng)理人,作一份詳細(xì)的個(gè)人生涯規(guī)劃是必須的,它會(huì)使你能事半功倍,盡快達(dá)成你的目標(biāo)。成功學(xué)的主要內(nèi)容歸納起來(lái)只有兩點(diǎn):一是成功者需要有正確的觀念和積極的心態(tài);二是成功者需要制訂行動(dòng)計(jì)劃,并開始行動(dòng)。個(gè)人生涯規(guī)劃便是職業(yè)經(jīng)理人一份非常實(shí)用的行動(dòng)計(jì)劃。

  二、個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

  個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)須遵守如下準(zhǔn)則:①擇己所愛。從事一項(xiàng)你所喜歡的工作,工作本身就能給你一種滿足感,你的職業(yè)生涯也會(huì)從此變得妙趣橫生。興趣是最好的老師,是成功之母。調(diào)查表明:興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。在設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí),務(wù)必注意:考慮自己的特點(diǎn),珍惜自己的興趣,擇己所愛,選擇自己所喜歡的職業(yè)。②擇己所長(zhǎng)。任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能,具備一定的能力條件。而一個(gè)人一生中不能將所有技能都全部掌握。所以你必須在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng),從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用比較優(yōu)勢(shì)原理充分分析別人與自己,盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。③擇世所需。社會(huì)的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。昨天的搶手貨或許今天會(huì)變得無(wú)人問(wèn)津。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì)需求,擇世所需,否則,會(huì)自食其果。④擇己所利。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段,其目的在于追求個(gè)人幸福。所以你在擇業(yè)時(shí),首先考慮的是自己的預(yù)期收益——個(gè)人幸福最大化(馬斯洛需求層次論)。明智的選擇個(gè)人利益最大化的職業(yè)取向,從社會(huì)角度和個(gè)人意向中取舍,從而在由收入、社會(huì)地位等變量組成的函數(shù)中找出一個(gè)最大值。這就是你在選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。

  三、個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

  筆者在講授《職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》課程時(shí)指導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人作生涯規(guī)劃,遇到了許多問(wèn)題也有很深的心得。在此基礎(chǔ)上總結(jié)出一套較為實(shí)用的個(gè)人生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)方法,并以一名學(xué)員的實(shí)際個(gè)人生涯規(guī)劃為例,與大家分享。

  1、“SWOT”分析:首先要分析自己喜歡的工作和事情是什么?自己的優(yōu)勢(shì)或才干是什么?每個(gè)人都有某種才干,每個(gè)人的才干都經(jīng)久不變、與眾不同;惟有在你反復(fù)地、愉快地和成功地做一件事時(shí),你的能力才算得上是優(yōu)勢(shì);每個(gè)人最大的成長(zhǎng)空間在于其最終的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。其次要分析自己討厭的工作和事情是什么?自己的弱點(diǎn)是什么?當(dāng)你干起事來(lái)使你感覺壓抑、不愉快,并且成績(jī)平平時(shí),你干這些事的能力便是你的弱點(diǎn)。不是每個(gè)人都能學(xué)會(huì)做好幾乎任何事,人的弱點(diǎn)只能避開,改變是不可能的。然后再分析目前自己所處的行業(yè)、企業(yè)和職位有哪些威脅?又有哪些機(jī)會(huì)?在任何時(shí)候、任何地方,機(jī)會(huì)和威脅都是相互相存,并可互相轉(zhuǎn)化的。

  2、制定目標(biāo):你必須先確定你的理想,它是你對(duì)未來(lái)個(gè)人生涯的一種奮斗目標(biāo)。你必須考慮你為什么而活?在你的理想的框架內(nèi)制定你的事業(yè)生涯目標(biāo),并將它分解成階段目標(biāo)。

  3、設(shè)計(jì)生涯規(guī)劃:根據(jù)制訂的目標(biāo),制訂一個(gè)整體生涯規(guī)劃,作為一個(gè)綱領(lǐng)性長(zhǎng)期規(guī)劃;制訂一個(gè)3~5年的生涯規(guī)劃,作為一種發(fā)展的中期規(guī)劃;制訂一個(gè)1年的生涯規(guī)劃,作為一個(gè)可操作性強(qiáng),變化較小的短期規(guī)劃。

  四、個(gè)人生涯規(guī)劃實(shí)例——某職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人生涯規(guī)劃

  1、生涯規(guī)劃—我的基本資料:

  姓名:何生;性別:男;血型: B型;性向:領(lǐng)航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:1970年8月3日;學(xué)歷:本科。目前年齡:30歲(2000年);死亡預(yù)測(cè):70歲(2040年);尚余年限:40年。

  “SWOT”分析——優(yōu)勢(shì):①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)(但仍須不斷吸收新觀念、新知識(shí));②有3年工廠基層技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)和5年的工廠中層管理經(jīng)驗(yàn)(但仍須充實(shí)這方面的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn));③善于溝通,善于與人相處,適應(yīng)能力強(qiáng)(才干一);④分析問(wèn)題時(shí)頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題(才干二)。弱勢(shì):①有時(shí)缺乏沖勁,做具體工作動(dòng)作較慢(弱點(diǎn))。機(jī)會(huì)與威脅:目前所處工廠屬于穩(wěn)定期,調(diào)薪較慢,升遷機(jī)會(huì)極小。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí),打下基礎(chǔ),為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。

  2、整體生涯規(guī)劃

  整體事業(yè)生涯目標(biāo)——希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。

  階段目標(biāo):30~32歲,仍在現(xiàn)企業(yè)任職,爭(zhēng)取調(diào)換職位,熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運(yùn)作;一邊自學(xué)MBA的主干課程。33~35歲,跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù),從事工廠的全面管理工作,一邊自學(xué)營(yíng)銷方面的課程。35~39歲,從事制造業(yè)的高層管理。40歲,應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的.總經(jīng)理。之后,一邊從事管理工作,一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

  家庭目標(biāo):目前已婚。31歲開始以10年期供樓,32歲時(shí)育一子。

  健康目標(biāo):人身保險(xiǎn)至少50萬(wàn),注意身體健康,不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  收入目標(biāo):2000~2002年,年薪8~10萬(wàn);2003~2005年,年薪10~15萬(wàn);2010年,年薪30萬(wàn),之后每年以5~10%增加。如果可能,自行創(chuàng)業(yè)(非絕對(duì)必須之目標(biāo))

  學(xué)習(xí)目標(biāo):2000~22002年,自學(xué)完MBA主干課程;2003年~2005年,自學(xué)完?duì)I銷管理主干課程;2005年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理書籍,并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中………………

  3、2000——2005年的生涯規(guī)劃

  一個(gè)成功人士,必須具備下列條件,而這就是我在這五年所必須養(yǎng)成的:①擁有更詳細(xì),更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。②對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。③對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。④抓住機(jī)會(huì),勇于行動(dòng)。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。⑧均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。

  理念——人生不是每件事都安排好的,我必須信守下列理念:①機(jī)會(huì)是靠自己的努力和時(shí)刻準(zhǔn)備著的意念創(chuàng)造出來(lái)的。②人生只有兩種痛苦,一種是努力時(shí)的痛苦,一種是后悔時(shí)的痛苦。③有志者,事競(jìng)成。

  行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下:①在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作,并爭(zhēng)取換崗,熟悉各部門的運(yùn)作規(guī)律。②在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。③自學(xué)完12門MBA主干課程。④每年至少參加100小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。⑤每月至少讀一本相關(guān)專業(yè)的書籍。⑥每周體育鍛煉3小時(shí)。⑦在2004年底之前跳槽成功,并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼弧?/p>

  4、年度規(guī)劃(2002年的生涯規(guī)劃)

 、賹(duì)自己的追求的不滿足和追求卓越的能力。②工廠全面管理與操控能力。③培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。理念——只要一想到,馬上去做到。

  行動(dòng)目標(biāo)——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下:①上半年將所任職之制造部的工作理順,培養(yǎng)出接班人;下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。②積極參與全公司的QS-9000推行工作由此對(duì)品管工作有更深的認(rèn)識(shí)。③自學(xué)完5門MBA主干課程,參加至少100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。

  求職指導(dǎo):成功并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃

  并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。

  1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了,他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)時(shí),他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說(shuō),他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

  作為心理系的學(xué)生,他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余,他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說(shuō),“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。”

  后來(lái)這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人,因?yàn)樗麄儚囊粋(gè)新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功,并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃。因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你做完一件事情。后來(lái),這位青年也獲得了成功,他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。

  溫馨提示:人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著,他終究會(huì)發(fā)現(xiàn),造物主對(duì)世事的安排,都是水到渠成的。

  求職指導(dǎo):遇到職業(yè)平臺(tái)期怎么辦?

  我們常常期望自己的職業(yè)生涯始終令人興奮,并且總是向上攀升。然而,這并不現(xiàn)實(shí)。有時(shí)候,工作并不那么激動(dòng)人心,攀登職業(yè)階梯也并非工作的全部。如果你感到職業(yè)發(fā)展陷入停滯,你能夠做些什么呢?

  我必須等多久才有可能繼續(xù)前進(jìn)?

  通常情況下,你需要花時(shí)間去學(xué)習(xí)如何做好你的工作,直到熟練的程度,然后尋找你的下一個(gè)位置。每一個(gè)這樣的階段會(huì)持續(xù)多久取決于你的能力、職位的流動(dòng)性和你所在組織的情況。

  通常,你可以通過(guò)觀察組織中周圍的人的情況,了解某個(gè)職位的“停留時(shí)間”。你可以觀察人們通常會(huì)在一個(gè)職位上停留兩年、三年還是更久。如果職位和行業(yè)更為復(fù)雜,停留時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)。

  然后,你可以客觀評(píng)估你是否也符合這樣的晉升速度。組織里或許有一些異數(shù),他們比通常的情況升遷更快。然而,期望比常規(guī)速度更快升遷或許只會(huì)讓你失望。

  你還可以利用商學(xué)院的職業(yè)服務(wù)。這些服務(wù)或許能夠指導(dǎo)你了解晉升的一般速度,以及幾年后你有可能坐上何種職位。

  如果一直止步不前,我能做些什么?

  如果你認(rèn)為你在一個(gè)職位上停留的時(shí)間已經(jīng)超出了一般情況,你需要開始四處搜尋新機(jī)會(huì)。與你的經(jīng)理談一談即將到來(lái)的機(jī)會(huì),是一個(gè)良好開端。你還可以嘗試開誠(chéng)布公地與經(jīng)理談一談阻礙你擔(dān)任新職位的障礙有哪些。這將幫助你制定一個(gè)計(jì)劃,以克服這些不足之處,也有助于你的經(jīng)理對(duì)你的升遷給予支持。

  在這方面,職業(yè)導(dǎo)師總是極為有用。與人們談?wù)撍麄兊穆殬I(yè)發(fā)展路徑和他們擔(dān)任過(guò)的職位將為建立你自己的預(yù)期提供寶貴信息。有需要的話,你還能獲得一位晉升的盟友。

  另一個(gè)選擇是在工作之外尋找擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的機(jī)會(huì)——扶輪社、慈善工作、托管人、無(wú)薪董事。這將幫助你展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力,成為上的可貴的一筆。

  你或許還可以從商學(xué)院獲得一些機(jī)會(huì)。商學(xué)院教師或許能幫你接觸到與你相同領(lǐng)域的人、與一位職業(yè)導(dǎo)師取得聯(lián)系或者幫你獲得一些外部領(lǐng)導(dǎo)職位機(jī)會(huì)。

  橫向移動(dòng)怎么樣?

  職業(yè)生涯并不總是向上的。這是絕對(duì)真理。如果我們只向上移動(dòng),我們就無(wú)法理解復(fù)雜行業(yè)的各個(gè)方面。一位未曾經(jīng)歷過(guò)幾次橫向移動(dòng)的首席執(zhí)行官,其領(lǐng)導(dǎo)生涯是無(wú)法長(zhǎng)久的。

  如果沒有晉升的機(jī)會(huì),或許你可以另辟蹊徑拓寬自身經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于綜合管理職位來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)很重要,因?yàn)槟銓@得有關(guān)組織的多方面知識(shí)。

  如果你希望在公司的其他部門工作,你可以尋找借調(diào)、工作見習(xí)或者承擔(dān)新項(xiàng)目等機(jī)會(huì)。此外,你可以詢問(wèn)你的經(jīng)理,如果你的知識(shí)有一些欠缺,你是否有可能接受一些培訓(xùn)。

  什么會(huì)讓職業(yè)平臺(tái)期變得更糟?

  如果你相信自己心中那套言過(guò)其實(shí)的說(shuō)辭,你的職業(yè)平臺(tái)期勢(shì)必變得更長(zhǎng)。我們都知道這是什么樣的一種情景:不再付出努力,缺乏積極的態(tài)度。保持專業(yè)素養(yǎng)或許很難,但這樣做卻十分重要。就算你精神上已經(jīng)心不在焉,你需要保持積極,因?yàn)槟愕耐聲?huì)記得你消極的表現(xiàn)。

  如果你有些低落,尋之外的機(jī)會(huì)給自己充電——嘗試一種新技能或者運(yùn)動(dòng)。永遠(yuǎn)保持精力充沛,因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候,你需要得到你的同事的支持。

  無(wú)法前進(jìn)的時(shí)候該怎么辦?

  有時(shí)你的公司的確沒有晉升機(jī)會(huì)。你的老板或許新近上任,這意味著任何晉升都要等相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間;蛘吣愕墓菊诰(jiǎn)。

  無(wú)論是哪種情況,你或許是時(shí)候跳槽到另一個(gè)組織中。如果你一直保持自己的專業(yè)素養(yǎng),你的同事和經(jīng)理會(huì)尊重你轉(zhuǎn)至一個(gè)發(fā)展空間更大的職位的選擇。

  求職指導(dǎo):隨“心”所欲,才能快樂富有

  快樂而富有,大概是所有職業(yè)人士夢(mèng)寐以求的理想狀態(tài)。幾乎所有職場(chǎng)人都在詢問(wèn)著這樣一個(gè)問(wèn)題,究竟怎樣才能快樂富有?要達(dá)到理想的職業(yè)狀態(tài),除了先天的資質(zhì)、機(jī)遇,還有能力之外,是否還有其他的竅門?有無(wú)規(guī)律可循?

  答案是什么?如何找到自己的答案?讓我們先來(lái)看看王斌的故事。

  案例:三次轉(zhuǎn)型,出路何在?

  王斌有六年左右的職業(yè)經(jīng)歷。他滿臉焦慮、疲累、矛盾,從最初的職場(chǎng)打工仔到后來(lái)的自主創(chuàng)業(yè),王斌經(jīng)歷了幾度轉(zhuǎn)行,然而每次轉(zhuǎn)型的結(jié)果都不甚理想。

  王斌大學(xué)學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專業(yè),畢業(yè)以后很順利地就在一家外資企業(yè)找到了一份專業(yè)對(duì)口的工作——五金類產(chǎn)品的貿(mào)易工作。做了兩年左右,王斌感覺好像沒做出什么成績(jī),于是選擇了辭職。有一個(gè)做IT的朋友自己開公司,做軟件研發(fā),規(guī)模不大,成本小,但是效益卻不錯(cuò)。王斌認(rèn)為這個(gè)行業(yè)很有發(fā)展前途,于是不多久,自己也依樣畫葫蘆,張羅著開了家相似的IT公司。公司了差不多一年多的時(shí)間,但是王斌越來(lái)越發(fā)現(xiàn),自己對(duì)IT專業(yè)技術(shù)的生疏使自己很難真正在這個(gè)行業(yè)立足,并有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

  于是,不多久王斌開始尋找新的目標(biāo)。他發(fā)現(xiàn)服裝市場(chǎng)很有潛力,成本也低。很快,他從IT轉(zhuǎn)到了服飾。剛開始規(guī)模小的時(shí)候業(yè)績(jī)還可以,但是隨著公司的慢慢擴(kuò)張,王斌越來(lái)越覺得力不從心,公司大了,人員多了,成本也高了,而王斌很多時(shí)候都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢了半拍。王斌覺得,自己對(duì)時(shí)尚的東西太不敏感了,估計(jì)以后恐怕會(huì)越來(lái)越難。王斌是個(gè)相信感覺的人,一年多后,王斌覺得自己并不喜歡服飾行業(yè),這個(gè)行業(yè)也并不適合自己。

  到了這個(gè)時(shí)候,王斌不得不開始反思。為什么換了這么多行業(yè)總是不了了之?接下來(lái)該怎么走?王斌是個(gè)很好學(xué)的人,平時(shí)喜歡去圖書館看看書,也會(huì)經(jīng)常參加各類培訓(xùn)。一直以來(lái)他都對(duì)汽車行業(yè)很感興趣,也時(shí)常搜集相關(guān)的資料,這不單是一種學(xué)習(xí)和提升,更是一種樂趣。他很想投入到這個(gè)令他癡迷的行業(yè)中來(lái),但是前兩次失敗的創(chuàng)業(yè)史使他對(duì)再次創(chuàng)業(yè)心有余悸。

  分析:興趣是動(dòng)力,技能是保障

  從王斌的經(jīng)歷里不難看出,他是個(gè)有想法、積極上進(jìn)的人,然而,一次打工和兩次創(chuàng)業(yè)的失敗卻反映了同樣的問(wèn)題。首先,王斌的選擇基本都是從行業(yè)前景出發(fā),考慮創(chuàng)業(yè)成本的高低、效益的好壞等等,卻很少考慮到自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的喜愛程度,是否有足夠的熱情將事業(yè)進(jìn)行到底,能否心無(wú)旁騖、毫無(wú)保留地全身心地投入到這個(gè)行業(yè)中去。所謂“有志者事竟成”,這個(gè)“志”既包含了志向、意志的意思,同時(shí)很大程度上也包含了對(duì)“事”的由衷的熱愛。

  其次,顯然王斌不論在IT行業(yè)或是在服飾行業(yè)都不具備足夠充分的職業(yè)技能。職業(yè)技能一般包括從業(yè)者與身俱來(lái)的對(duì)職業(yè)的敏感度、接受能力,也包括后天具體技術(shù)能力的學(xué)習(xí)和積累。前者作為一種職業(yè)優(yōu)勢(shì)不是每個(gè)從業(yè)者都必須具備的。后者是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要持之以恒,堅(jiān)持不懈。而這若非從業(yè)者對(duì)職業(yè)本身抱有很強(qiáng)烈的興趣和喜愛也是很難完成的。

  一項(xiàng)對(duì)1250名哈佛商學(xué)院畢業(yè)生的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),83%的畢業(yè)生選擇了找一份各方面條件待遇都比較好的工作,只有17%的人把自己熱愛從事的工作作為自己職業(yè)選擇的第一考慮因素。然而,結(jié)果是,這1250名畢業(yè)生中的101個(gè)富翁中有100個(gè)都來(lái)自于那17%從事自身熱愛工作的人。這一調(diào)查說(shuō)明,除了能力、努力、恒心、毅力、環(huán)境等以外,成功的一大因素,就是從事自己熱愛的,心之向往的工作。

  建議:我選擇我堅(jiān)持

  比爾.蓋茨之所以成功很大程度上緣于他對(duì)自己所從事工作的熱愛與執(zhí)著,并能力排眾議,堅(jiān)持不懈。他的成功為人們所向往,他的經(jīng)驗(yàn)為人們所學(xué)習(xí),但是促使他成功的最重要因素卻又為大多數(shù)人所忽略。

  王斌有著不錯(cuò)的能力與想法,卻不能在一個(gè)行業(yè)中堅(jiān)持到底。五年之中,他經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型,如果一直保持這樣的狀態(tài)顯然是難以成就他所希望事業(yè)的。他所缺乏的正是對(duì)所從事工作由衷的熱愛,以及在熱愛的事業(yè)中始終堅(jiān)持不懈的勇氣。汽車行業(yè)是王斌一直以來(lái)的興趣所在,但他卻一直徘徊在大門之外。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,考慮到王斌在這個(gè)新的行業(yè)同樣存在著技能的匱乏,筆者建議他放棄自主創(chuàng)業(yè)的模式,先從其他大公司的職員開始做起,等到機(jī)會(huì)成熟再自立門戶。

  我靠近我喜歡

  并不是每個(gè)人都有選擇自己熱愛工作的機(jī)會(huì)。在求職的時(shí)候總會(huì)遇到這樣或那樣的情況,或者急需一份工作,或者自己中意的行業(yè)準(zhǔn)入門檻很高,而自己一時(shí)又比較難以滿足用人單位的要求等等。能克服各種困難和艱辛,執(zhí)著自己的熱愛的目標(biāo)當(dāng)然是最好,但是并不是每個(gè)人都有勇氣做到。

  在這種情況下,選擇最接近自己所熱愛工作的職業(yè)是比較理智的選擇。一方面自己對(duì)工作心存好感,容易使自己在工作中做出成效;另一方面,等到當(dāng)初阻礙自己選擇心儀職業(yè)的困難已不再是問(wèn)題或可以克服的時(shí)候,再過(guò)度到心愛職業(yè)也比較容易。

  我追求我喜歡

  處在求職階段的人意識(shí)到職業(yè)興趣重要性的時(shí)候仍有機(jī)會(huì)重新定位職業(yè)選擇目標(biāo),對(duì)于很多已在某個(gè)行業(yè)工作很多年以后才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的人來(lái)說(shuō),再重新去發(fā)現(xiàn)熱愛職業(yè)并重新選擇卻不是件容易的事情。

  這時(shí),本職工作之外,積極積累、體驗(yàn)自己喜歡職業(yè)的各方面知識(shí)和技能是一個(gè)行之有效的選擇。俗話說(shuō)“機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的!敝灰羞@份熱情,有這個(gè)毅力,當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,有準(zhǔn)備的人就不會(huì)再錯(cuò)過(guò)。

  后來(lái),通過(guò)努力,他在當(dāng)?shù)匾患掖蟮钠囍圃旃菊业搅丝头墓ぷ。?duì)工作的熱愛使王斌工作的很用心,業(yè)余時(shí)間還不忘積極補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)、信息。出色的工作技術(shù),耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度很快使他贏得了客戶的信任。慢慢地他發(fā)現(xiàn)很多人買車不找部門而是找他。一年半后,他從客服部轉(zhuǎn)到了銷售部,并很快取得了小組銷售第一的成績(jī)。目前,他正在醞釀著再一次創(chuàng)業(yè),面對(duì)著事業(yè)的新藍(lán)圖,王斌對(duì)未來(lái)充滿著信心。

  求職指導(dǎo):最要緊的職業(yè)心態(tài):讓自己重要起來(lái)

  職業(yè)場(chǎng)上,有人升得快些有人升得慢,有人機(jī)遇好些有人機(jī)遇差。我兩者都不很突出,所以現(xiàn)在我的領(lǐng)導(dǎo)都比我小好幾歲。經(jīng)常遇到向我咨詢職業(yè)前景的朋友,他們比較不能接受領(lǐng)導(dǎo)比他們小,不知道怎么相處。我回答說(shuō),這年月資歷不值錢,關(guān)鍵是你的態(tài)度。如果你是抱著去做事的態(tài)度,能開心做事便好,管他領(lǐng)導(dǎo)比你大比你小。終究你是去做事的,不是去處人的。

  我們都會(huì)有一個(gè)漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)比你大那基本上是不可能的,遲早總有一天你要接受比你小的領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)他們說(shuō),現(xiàn)在我的領(lǐng)導(dǎo)是上世紀(jì)70年代出生的,但我必須準(zhǔn)備好將來(lái)“80后”甚至“90后”做我的領(lǐng)導(dǎo),那時(shí)候我最擔(dān)心的是我還能夠奉獻(xiàn)什么有價(jià)值的東西給他們,而不是他們是否接納我。

  有一次跟一個(gè)基層團(tuán)隊(duì)管理者談話,他抱怨管轄的業(yè)務(wù)邊緣化不受重視。我說(shuō),你是否想過(guò),你越這樣抱怨,你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業(yè)務(wù)對(duì)于部門很重要,即便真的不那么重要,為什么你不努力讓這塊業(yè)務(wù)讓你自己越來(lái)越重要起來(lái)呢?

  那次我跟他聊天的主題就是“讓自己重要起來(lái)”,只有你自己真正理解這塊業(yè)務(wù)覺得自己重要了,你和你的團(tuán)隊(duì)才有可能真正重要起來(lái)。

  大家都忙,有時(shí)候難免忙得內(nèi)心火冒三丈。我就經(jīng)常在即時(shí)通上遇到這種朋友,一邊抱怨忙一邊沖我發(fā)脾氣。我心想,你忙就忙啊,干嗎要煩呢,煩能解忙嗎?前天又有一個(gè)朋友在即時(shí)通上向我抱怨她太忙了。我說(shuō)我送你一句話吧:用閑心去做忙事。她好像很有感觸,立刻把我這句話放到簽名檔上了。

  用閑心去做忙事,好像說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。其實(shí)難嗎?我們都有壓力,但實(shí)在來(lái)說(shuō),很多時(shí)候壓力并不是你想象的那個(gè)樣子,很多時(shí)候不過(guò)是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩,只能說(shuō)明你不享受那份忙碌,說(shuō)到根兒還是態(tài)度問(wèn)題——你喜歡自己做的這份工作嗎?

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  求職指導(dǎo):你永遠(yuǎn)不知道的職業(yè)需求

  有個(gè)故事說(shuō)年輕的億萬(wàn)富翁要選女朋友,競(jìng)爭(zhēng)者過(guò)萬(wàn),最后pK出來(lái)三位——一位是世界小姐,美麗大方;一位是NGO的親善大使,在非洲服務(wù)多年,擁有愛心;一位則是年少進(jìn)入投行,擁有一流經(jīng)濟(jì)頭腦。最后誰(shuí)贏了?答案是——身材最好的那個(gè)。

  笑話如果不反映現(xiàn)實(shí)的荒誕,就不好笑。我以為這個(gè)笑話其實(shí)是反映職場(chǎng)的:職場(chǎng)上的晉升真的在反映一個(gè)人的能力嗎?又或者說(shuō),職場(chǎng)人真的知道自己的職業(yè)需要些什么嗎?職業(yè)發(fā)展更像一個(gè)黑盒子,你有時(shí)候能猜的出來(lái)丟進(jìn)入什么,能換出來(lái)什么,但是卻不知道為什么。有的時(shí)候你甚至連標(biāo)準(zhǔn)答案長(zhǎng)什么樣子都想不到。如果你在民企遇到一個(gè)好老大,在外企找到一個(gè)好導(dǎo)師,你還能大概知道點(diǎn)端倪,如果你在機(jī)關(guān),或者你只能依靠上司幾毫秒的臉色陰晴來(lái)猜測(cè)自己做的好還是不好,這就比LIE TO ME 還難。

  有一個(gè)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)組建游戲,是讓上司和下屬互相溝通三個(gè)你對(duì)于對(duì)方的期望,和三件最感謝對(duì)方的事情——每次這個(gè)練習(xí)大家都哭的昏天暗地——因?yàn)榇鸢干壳橐渤龊跻饬。這其實(shí)也證明,其實(shí)你并不太知道你的上司到底需要你做些什么。職業(yè)的需求看似明晰如績(jī)效,或者雞血如“把每一件事情做到最好!”,但是仔細(xì)想來(lái)絕非那么簡(jiǎn)單。

  我嘗試來(lái)打開這個(gè)黑盒子:如果你把縱軸作為“清晰-潛在”,橫軸作為“對(duì)個(gè)人行為的要求——對(duì)組織行為的要求”,那么你能得到一個(gè)四象限的企業(yè)需求矩陣。

  A 區(qū)是KpI、績(jī)效等對(duì)于個(gè)人的明確要求;比如說(shuō)每個(gè)月的績(jī)效指標(biāo)如何。這個(gè)不多說(shuō)了。

  B 區(qū)是組織對(duì)于你的明確要求以及被寫出的企業(yè)文化,簡(jiǎn)單的比如遲到罰50塊錢,郵件24小時(shí)內(nèi)一定要回復(fù),精細(xì)的如沃爾瑪,允許你越級(jí)給上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫信,但是務(wù)必需要抄送一份給你的直屬上司——你可以報(bào)告,但是不能小報(bào)告。B區(qū)的很多內(nèi)容,都記錄于公司的企業(yè)手冊(cè)之中。

  C 區(qū)是深層的企業(yè)文化和永無(wú)成文的潛規(guī)則。深層的企業(yè)文化指那些永遠(yuǎn)不會(huì)寫出來(lái)的東西——比如某公司的老板每天下班不走,工作到8點(diǎn)并且還給員工報(bào)銷晚餐盒飯,大家只好陪著——公司鼓勵(lì)加班,卻從未寫入企業(yè)文化說(shuō)我加班我自豪。但是老板估計(jì)也不知道他一走,大家就一起合唱,月亮走我也走,然后關(guān)上一鍵隱藏的淘寶或微博鳥獸散去。

  每一種強(qiáng)勢(shì)文化背后,都一定有更深層次的亞文化對(duì)抗,這些東西日久成精,就變成了潛規(guī)則,隨著中國(guó)人獨(dú)有隱忍卻又門兒清的性格,潛規(guī)則全都藏在每個(gè)人深深的腦海里。你需要找個(gè)師傅,而不是導(dǎo)師,才能慢慢的獲得真?zhèn)鳌?/p>

  D 區(qū)是個(gè)人的才干、氣質(zhì),那些KpI不寫,但是大家又期待的東西。企業(yè)不總是提升業(yè)績(jī)最好的那個(gè)人,而是提升被認(rèn)為最有“領(lǐng)導(dǎo)才能”或者“格局”的人。這個(gè)才能和格局具體意味著什么?有些企業(yè)意味著決斷力,有些地方則意味著心胸品格,你仔細(xì)觀察一下企業(yè)的得力的領(lǐng)導(dǎo)者,可得其端倪。

  當(dāng)然,以上都是說(shuō)健康企業(yè),我見過(guò)混亂企業(yè)的需求矩陣,一塊蚊帳樣。

  最后來(lái)點(diǎn)更厚黑的——這四塊的科技樹明顯就不是同一個(gè)方向的,到底該攀哪一個(gè)? 民企中個(gè)人的作用明顯,考核標(biāo)準(zhǔn)也相對(duì)清晰,所以民企中A區(qū)(個(gè)人能力)最重要——只要你能完成任務(wù),其他都好說(shuō)。外企中間組織力量更強(qiáng)大,規(guī)范清晰細(xì)節(jié),所以外企中B區(qū)(組織規(guī)范)最重要,這也是為什么外企很強(qiáng)調(diào)“職業(yè)化”“職業(yè)素養(yǎng)”的原因。而國(guó)企和機(jī)關(guān)中,組織大過(guò)天,真正起作用的規(guī)則又大多模糊,搞清楚潛規(guī)則的C區(qū)是最最重要。而才干的D區(qū)部分,則是最需要你自己把握的部分,畢竟工作不僅僅是滿足企業(yè)的需求,而是照片太成長(zhǎng)為自己的樣子。

  很多企業(yè)的管理者或培訓(xùn)師,很多求被勵(lì)志的青年,拿著國(guó)外的理論或名人傳記,硬套在自己的公司或職業(yè)上——努力總是好事,但藥不對(duì)癥,有益卻無(wú)效罷了。

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