- 相關推薦
安防質(zhì)量管理制度范本
引導語：為加強對安防質(zhì)量的有效管理，減少意外事故的發(fā)生，需要制定并實施相應的管理制度。yjbys小編今天為你整理了安防質(zhì)量管理制度范本，希望對大家有幫助!
篇一：安防質(zhì)量管理制度范本
一、為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由20XX年9月9日起實行。
二、本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導，具體負責部門為工程技術(shù)部，其他部門進行配合。
三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：
1、設計方案的質(zhì)量管理;
2、器材與材料的質(zhì)量管理;
3、工程實施的質(zhì)量管理;
4、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。
四、設計方案的質(zhì)量管理
1、設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術(shù)部負責實施，其他相關部門配合。
2、設計質(zhì)量保證體系：
3、設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的`要求。
4、設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī)，制定出科學合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。
5、設計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。
五、器材與材料的質(zhì)量管理
1、建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。
2、采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。
3、工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。
4、根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。
六、工程實施的質(zhì)量管理
1、工程技術(shù)部在工程開工前，設計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質(zhì)量與技術(shù)要求。
2、施工質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程
gb50348-XX安全防范工程技術(shù)規(guī)范
ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則
ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號
ga/t75—20XX安全防范工程程序與要求
ga/t70—XX安全防范工程費用預算編制辦法
ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求
ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)
ga/t72—20XX樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件
ga38—XX銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定
gb/t16676—20XX銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范
3、施工質(zhì)量管理體系
4、工程實施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。
5、所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。
6、布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。
7、調(diào)試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。
8、做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。
七、系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理
1、工程完成后，售后服務部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。
2、建立系統(tǒng)維護工作檔案，按照公司的其他相關規(guī)定，落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。
3、建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。
4、按照國家相關規(guī)定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。
八、以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度，如有不明確之處，由工程技術(shù)部負責解釋。
篇二：安防質(zhì)量管理制度范本
一、總則
為了加強我公司的安全技術(shù)防范工程質(zhì)量的管理工作，促進行業(yè)自律，保證安全技術(shù)防范工程建設質(zhì)量，結(jié)合浙江省安全技術(shù)方也發(fā)展的實際，制定本制度。
本公司的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設立的技防工程部負責，其他部門給予相應的配合。
二、使用范圍
本制度適用于設備采購質(zhì)量管理、工程設計、工程施工、維護服務以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設立的技防工程部全權(quán)負責。
三、規(guī)范性引用文件
本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》，GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，GB50348-20XX《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》，GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》，GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》，DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》，并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。
四、組織機構(gòu)和職責
1、明確質(zhì)量管理體系的組織機構(gòu)，配備相應質(zhì)量管理人員，規(guī)定相應的職責和權(quán)限并形成文件。
2、根據(jù)質(zhì)量管理的需要，明確管理層次。
3、在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位，并規(guī)定其職責和權(quán)限。
4、最高管理者應在管理方面的職責和權(quán)限包括
�、俳M織制定質(zhì)量方針和目標。
②建立質(zhì)量管理的組織機構(gòu)。
③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。
④建立質(zhì)量管理體系并確保其有效實施。
�、荽_定和配備質(zhì)量管理所需的資源。
�、拊u價并改進質(zhì)量管理體系。
5、建立并實施人力資源管理制度，人力資源管理應滿足質(zhì)量管理需要。
6、根據(jù)質(zhì)量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。
7、確定質(zhì)量管理崗位相適應的任職條件，包括：
(1)專業(yè)技能
(2)所接受的培訓及所取得的崗位資格
(3)工作經(jīng)歷
(4)交際能力
8、按照崗位任職條件配置相應的人員。項目負責人、施工質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。
9、識別培訓需求，根據(jù)需要制定員工培訓計劃，對培訓對象、內(nèi)容、方式及時間做出安排。
10、對員工的培訓應包括：
(1)質(zhì)量管理方針、目標、質(zhì)量意識。
(2)相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范。
(3)施工企業(yè)質(zhì)量管理制度。
(4)專業(yè)技能和繼續(xù)教育。
11、對培訓效果進行評價，并保存相應的記錄。評價結(jié)果應用于提高培訓的有效性。
五、施工設備管理
1、建立設備管理制度。對施工設備的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護等做出規(guī)定，明確管理層次及有關崗位在施工設備管理中的職責。
2、明確施工設備供應方的評價方法，在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應的證明材料和保存評價記錄。評價的內(nèi)容包括：
(1)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量
(2)經(jīng)營資格和榮譽
(3)供貨能力
(4)風險因素
3、對施工設備進行驗收，并保存驗收記錄。根據(jù)規(guī)定施工設備需要確定安裝或拆卸方案時，該方案應經(jīng)批準后實施，安裝后的施工設備經(jīng)驗收合格后方可使用。
4、對施工設備的使用、維護保養(yǎng)、技術(shù)和安全管理維護保養(yǎng)等應符合相關規(guī)定的要求。
六、材料、配件和設備管理
1、根據(jù)施工需要建立并實施材料、配件和設備管理制度。
2、根據(jù)施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設備，并應按照管理制度規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經(jīng)批準不得用于采購。采購應明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的`具體安排。
3、對供應方進行評價，合理選擇材料、配件和設備的供應方。對供應方的評價內(nèi)容應包括：
(1)材料、配件和設備的質(zhì)量
2)經(jīng)營資格和榮譽
(3)供貨能力
(4)材料、配件和設備的價格
(5)售后服務
4、在必要時對供應方進行再評價。
5、對供應方的評價、選擇和在評價的標準、方法和職責應嚴格符合管理制度，并保存相應的記錄。
6、根據(jù)采購計劃訂立采購合同。
7、對材料、配件和設備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應符合有關規(guī)定。未經(jīng)驗收的材料、配件和設備不得用于工程施工。
8、按照規(guī)定的職責、權(quán)限和方式對驗收不合格的材料、配件和設備不符合有關職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時，一律不準使用，并退回供應方。
9、在管理制度中明確材料、配件和設備的搬運及防護要求。
10、對材料、配件和設備進行貯存、保管和標識，并按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、對發(fā)貨方提供材料、配件和設備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題，應做好記錄并及時向發(fā)貨方報告，按照規(guī)定處理。
七、工程項目施工質(zhì)量管理
1、建立并實施工程項目施工質(zhì)量管理制度，對工程項目施工質(zhì)量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質(zhì)量和服務予以控制。
2、對項目負責人的施工質(zhì)量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。
3、項目負責人應負責工程項目施工質(zhì)量管理。項目負責人的機構(gòu)設置和人員配備應滿足質(zhì)量管理的需要。
4、項目負責人應按照規(guī)定接受設計文件，參加圖紙會審核設計交底并超消費結(jié)果進行確認。
5、按照規(guī)定的職責實施工程項目質(zhì)量管理策劃，包括：
(1)質(zhì)量目標和要求
(2)質(zhì)量管理組織和職責
(3)施工管理依據(jù)的文件
(4)人員、技術(shù)、施工設備等資源的需求和配置
(5)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施
(6)進度控制措施
(7)施工質(zhì)量檢查、驗收及其控制措施
(8)突發(fā)事件的應急措施
(9)對違反事件的報告和處理
(10)應收集的信息及其他傳遞的要求
(11)與工程施工有關的溝通方式
(12)施工管理應形成的記錄
(13)質(zhì)量管理和技術(shù)措施
(14)質(zhì)量管理和其他要求
6、將工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件并在實施前批準，策劃的結(jié)果應按規(guī)定得到發(fā)貨方的認可。
【安防質(zhì)量管理制度】相關文章：
云時代安防企業(yè)的應對之道10-03
醫(yī)療質(zhì)量管理制度范本06-12
建設工程質(zhì)量管理制度10-06
內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量審核管理制度10-23
燃氣工程質(zhì)量管理制度細則08-05