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品牌本質(zhì)的經(jīng)營之道

時(shí)間:2024-09-14 00:10:40 品牌管理 我要投稿
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品牌本質(zhì)的經(jīng)營之道

  品牌的建立與成長,或是品牌在經(jīng)營過程中形成的氣質(zhì)與理念,等眾多與品牌內(nèi)在的東西,跟品牌創(chuàng)始人有絕對(duì)的關(guān)聯(lián)性。創(chuàng)始人的人格精神,決定著品牌神格的形成。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。

  品牌經(jīng)營就像是教育孩子一樣,從它一出生就開始,換而言之,它跟人的成長過程異曲同工。每個(gè)人都是白紙,成長過程中不斷填充顏色,品牌也是如此,無外乎,想做成什么樣的品牌,國內(nèi)的,還是世界的;想讓這個(gè)品牌有什么氣質(zhì),想讓它實(shí)現(xiàn)什么社會(huì)責(zé)任,想讓它肩負(fù)什么樣的使命。總結(jié)而言,夢(mèng)想、氣質(zhì)、責(zé)任、使命就是品牌神格,都是由經(jīng)營者去填充,這也是品牌經(jīng)營的本質(zhì)。對(duì)于企業(yè)來說,注冊(cè)一個(gè)品牌很容易,但是如何經(jīng)營管理下去才是長久之策。

  1、夢(mèng)想神格—你想把它做成什么樣的品牌

  每個(gè)人內(nèi)心深處都會(huì)有一個(gè)夢(mèng)想,我想成為什么人,不管是實(shí)現(xiàn)與否,有沒有去努力追尋,它永遠(yuǎn)都在哪。因?yàn)樗軌蚣?lì)個(gè)人向那個(gè)方向不斷靠近,讓自己成功,這就是人自我管理的本真。倘若說品牌是一個(gè)汗水與辛勤的結(jié)晶,那它更應(yīng)該是人的精神延伸。所有百年品牌都是始于最初從零開始,然后經(jīng)歷創(chuàng)始人的經(jīng)營,接下來是繼承人的傳承發(fā)展,或是幾代人的經(jīng)營創(chuàng)新。品牌不能夠自我發(fā)展,它只能依靠人的思想。

  創(chuàng)建一個(gè)品牌,不是注冊(cè)一個(gè)名稱或是商標(biāo)。對(duì)于企業(yè)或是個(gè)人來說,除了走出第一步,更重要的是對(duì)創(chuàng)建后它的規(guī)劃,賦予品牌真正的生命力。經(jīng)營者需要思考清楚,品牌的方向在哪,它未來將要走向何方。你想把它建設(shè)成一個(gè)什么樣的品牌,只想偏安一隅,還是想獨(dú)霸天下;想做成全國第一,還是世界第一;想做成行業(yè)一流,還是世界巨頭,等眾多問題都是一個(gè)系統(tǒng)化的發(fā)展過程。經(jīng)營者的野心決定了品牌的發(fā)展空間,因而在建立之初,必須有一個(gè)清晰的規(guī)劃,才能讓團(tuán)隊(duì)和資金的保障下高效推進(jìn)。例如,經(jīng)營者在創(chuàng)立品牌后,考慮清楚具體想把它做成什么樣的品牌后,進(jìn)行一個(gè)1-3年或是3-5年的短期發(fā)展規(guī)劃,或是更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。以此更好的落實(shí)品牌發(fā)展進(jìn)程,朝既定的目標(biāo)前進(jìn),如果在發(fā)展構(gòu)成中出現(xiàn)了偏差,也便于及時(shí)修正。清晰化的目標(biāo)和規(guī)劃,是品牌從零發(fā)展的基礎(chǔ),如此能夠更有效凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì),聚集核心優(yōu)勢(shì)達(dá)成。

  2、氣質(zhì)神格—你想讓品牌具備怎樣的感觀

  寶馬給人的感覺是高端、大氣、貴族、時(shí)尚;奔馳給人的感覺是高端、奢華、舒適、穩(wěn)重;lv的給人的感覺是奢華、貴族、典雅、巴黎,類似這些國際化知名品牌都能給人以不同的感觀,這也是品牌所具備的氣質(zhì)。這些氣質(zhì)可以讓消費(fèi)者心甘情愿的買單,也可以讓更人的羨慕,簡而言之,品牌氣質(zhì)就是品牌獨(dú)特魅力的體現(xiàn),它也是品牌重要的基因。然而,品牌氣質(zhì)也不是與生俱來,它也是成長過程中不斷積累而成,經(jīng)營者通過對(duì)品牌產(chǎn)品、情感或針對(duì)消費(fèi)人群,不斷去打造符合的獨(dú)特氣質(zhì)。加上在傳播過程中不斷推廣,久而久之品牌氣質(zhì)也就逐漸廣為人知,消費(fèi)者也就不斷形成了對(duì)品牌產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期期間。倘若你屬于高端品牌,那么消費(fèi)者對(duì)你的產(chǎn)品預(yù)期價(jià)格就會(huì)偏高,如果新品推出定價(jià)太低,這就會(huì)引發(fā)消費(fèi)者的質(zhì)疑,反之亦然。

  對(duì)經(jīng)營者來說,塑造品牌獨(dú)特氣質(zhì),也是更好的接近目標(biāo)受眾的過程,同時(shí)也是品牌具備個(gè)性化發(fā)展的基本。怎么賦予品牌獨(dú)特的氣質(zhì)呢?它的塑造由所屬的行業(yè)性質(zhì)決定,行業(yè)的特征是公眾認(rèn)知的,它是公知性的。比如,如果it行業(yè)的品牌,那么它就應(yīng)該有科技、創(chuàng)新、智能、時(shí)尚等氣質(zhì);如果食品品牌,那么它就應(yīng)該具備安全、健康、關(guān)愛、品質(zhì)等氣質(zhì);如果是時(shí)尚類品牌,那么它就應(yīng)該有流行、年輕、色彩等氣質(zhì)。這些氣質(zhì)是品牌在建立之后,發(fā)展中不斷傳播積累所形成,它能夠讓品牌在行業(yè)中脫穎而出,也是品牌usp。

  3、責(zé)任神格—你想讓品牌踐行怎樣的社會(huì)責(zé)任

  海爾的發(fā)展,為中國白色家電行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)模范榜樣。而它的成長,也得益于張瑞敏置死地而后生的策略,才讓海爾翻身成為冰箱品牌的領(lǐng)導(dǎo)者,以至于發(fā)展到現(xiàn)在的世界品牌。海爾最初的冰箱產(chǎn)品在技術(shù)上存在的缺陷,產(chǎn)品銷售業(yè)非常不樂觀,但自從砸冰箱之后,海爾就樹立了品質(zhì)的信念,立志要生產(chǎn)出與國外品牌同等品質(zhì)的冰箱,立誓讓國人能用上好冰箱。就因?yàn)檫@次激勵(lì)人心的事件,讓海爾清楚了自己的社會(huì)責(zé)任,才有了在張瑞敏帶領(lǐng)下不斷壯大的發(fā)展。而此后,海爾真誠到永遠(yuǎn)的服務(wù)理念也得到高效落實(shí),在廣大消費(fèi)者心中留下了深刻而又美好的印象,時(shí)至今日都沒有改變。一個(gè)企業(yè)堅(jiān)守責(zé)任,必然能夠造就獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,必然也就能夠成為一個(gè)具備良好社會(huì)口碑的品牌。格力在不斷傳播自身的核心技術(shù)和品質(zhì)感,致力于節(jié)能環(huán)保的社會(huì)責(zé)任,成為了消費(fèi)者心目中的好空調(diào),穩(wěn)坐市場(chǎng)第一把交椅。

  品牌的責(zé)任,給品牌帶來的不僅僅是內(nèi)部技術(shù)不斷提升和嚴(yán)格的品質(zhì)保障,同時(shí)也是給品牌帶來了良好的社會(huì)口碑,如此也就深得民心。這就是為什么很多品牌在發(fā)展壯大后,就不斷進(jìn)行社會(huì)公益活動(dòng),服務(wù)社會(huì),樂于踐行社會(huì)使命。因而,經(jīng)營者建立一個(gè)品牌,在發(fā)展過程中,需要更加清楚地認(rèn)識(shí)到品牌的責(zé)任。這個(gè)責(zé)任,不是別人能夠賦予,而是品牌經(jīng)營者自身。而確立了責(zé)任之后,也就是等于清楚了品牌在社會(huì)中所處的位置,嚴(yán)格落實(shí)也就逐漸形成了影響。品牌責(zé)任的堅(jiān)守,就是品牌對(duì)消費(fèi)者的承諾兌現(xiàn)的過程,就是品牌在社會(huì)中扎根的過程。責(zé)任就是一面鏡子,照出的是品牌的對(duì)立面,時(shí)刻提醒經(jīng)營者腳踏實(shí)地的發(fā)展。穩(wěn)步向前,才會(huì)讓品牌真正不斷發(fā)展壯大,讓市場(chǎng)跟隨自己的腳步。

  4、使命神格—你想讓品牌肩負(fù)怎樣的使命

  在很多電影中,我們經(jīng)常能夠看到一些英雄人物給自己立下的豪言壯語和崇高使命,如我要拯救全人類、我要改變世界等,F(xiàn)實(shí)中,也有很多人有著崇高的使命感,而且在不斷的執(zhí)行。蘋果已逝的首席執(zhí)行官喬布斯曾經(jīng)給自己建立一個(gè)非常崇高的使命,那就是改變世界;因?yàn)樗钠珗?zhí)才有了蘋果在全球市場(chǎng)摧古拉朽的影響狂潮。很多國際大品牌也都是如此,有著無比崇高的使命感,致力于推動(dòng)全球的改變。美國ge是一個(gè)產(chǎn)業(yè)多元化跨國集團(tuán),它正在不斷努力為全球創(chuàng)造一個(gè)美好光明的未來,為全球提供更多先進(jìn)的服務(wù)和設(shè)備。這是一個(gè)非常龐大的工程,也是非常艱巨的任務(wù)。然而,這意味著一個(gè)品牌的崇高神格,崇高的使命感,它能夠推動(dòng)整個(gè)龐大體系不斷前進(jìn),而不至于停滯不前。這種崇高的使命,就是品牌的精神的源泉,而這精神感染的不只是內(nèi)部員工,而是所有人。

  當(dāng)然品牌建立之初,還難以說去實(shí)現(xiàn)這崇高的使命,但這可以是一個(gè)指引方向。品牌一旦成功發(fā)展壯大,大部分人都會(huì)不思進(jìn)取,成為溫水里的青蛙,最終被淘汰。而品牌使命就是一種鞭策,驅(qū)使經(jīng)營者蓄意進(jìn)取,努力保證市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。企業(yè)屬性的不同,品牌屬性自然不同,可以樹立的使命也就不一樣。也許是很微小的方面,也許是宏觀的方面,終歸需要經(jīng)營者敢于構(gòu)想,敢于實(shí)現(xiàn)。

  品牌的魅力在于它的變與不變的結(jié)合,變是不斷的創(chuàng)新發(fā)展,不變的是堅(jiān)守的核心價(jià)值。而品牌神格就是變與不變的結(jié)合體,它需要經(jīng)營者精心去建立創(chuàng)造,去不斷的傳播執(zhí)行,才能保證品牌的永恒動(dòng)力。

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