成功的品牌競合力管理

　　引導語：企業(yè)品牌的競合力，最終是服務市場的，至于市場要求產(chǎn)品具有哪些特征，具體到對產(chǎn)品的設計、造型有什么要求，都要有詳細的市場調研。下面是yjbys小編為你帶來的成功的品牌競合力管理，希望對你有所幫助。

　　創(chuàng)名牌首先就要知道“磨刀不誤砍柴工”，做品牌就要對市場進行深入、全面、具體、細致的調研，收集相關的需求信息，抓住重要信息并據(jù)以做出科學的決策。同時，企業(yè)要依據(jù)自身的優(yōu)勢和特點準確地把握好市場定位，根據(jù)消費者對某種產(chǎn)品屬性的重視程度，為本企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造培養(yǎng)一定的特色，樹立成功的企業(yè)形象，爭取有利的市場地位。

　　品牌競合力是個復雜的、科學而又嚴禁的體系過程，不可以省略任何一個環(huán)節(jié)。成功的品牌競合力管理應遵守以下5個環(huán)節(jié)：

　　1、勾畫出品牌的“精髓”即描繪出品牌的理性因素。

　　首先把品牌現(xiàn)有的可以用事實和數(shù)字勾畫出的看得見摸得著的人力、物力和財力找出來，然后根據(jù)目標再描繪出需要增加哪些人力、物力和財力才可以使品牌的精髓部分變得充實。這里包括消費群體的信息、員工的構成、投資人和戰(zhàn)略伙伴的關系、企業(yè)的結構、市場的狀況、競爭格局等。

　　2、掌握品牌的“核心”即描繪出品牌的感性因素。

　　由于品牌和人一樣除了有軀體和四肢外還有思想和感覺，所以我們在了解現(xiàn)有品牌的核心時，必須了解它的文化淵源、社會責任、消費者的心理因素和情感因素等。根據(jù)要實現(xiàn)的目標，重新定位品牌的核心并將需要增加的感性因素一一列出來。

　　3、尋找品牌的靈魂，即找到品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略。

　　通過第一和第二步驟對品牌理性因素的了解和評估，升華出品牌的靈魂及獨一無二的定位和宣傳信息。人們喜歡吃麥當勞，不是因為它是“垃圾食物”(實際對身體并不好)，而是它帶給兒童和成年人的一份安寧和快樂的感受。人們喜歡迪斯尼樂園并非因它是簡單的游戲場所，而是人們可以在那里找到童年的夢想和樂趣。所以品牌不是產(chǎn)品或服務本身，而是留給人們的想象和感覺。品牌的靈魂就代表了這樣的感覺和感受。

　　4、品牌的培育、保護及長期愛護。

　　品牌形成容易但維持是個很難的過程。沒有很好的品牌關懷戰(zhàn)略，品牌是無法成長的。很多品牌只靠花掉大量的資金做廣告來增加客戶資源，但由于不知道品牌管理的科學過程，在有了知名度后，不再關注客戶需求的變化，不能提供承諾的一流服務，失望的客戶只能無奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢，得到的品牌效應卻是曇花一現(xiàn)。

　　5、品牌的創(chuàng)新、持續(xù)及傳播和升級

　　品牌就如同人一樣，一定是有一個生命周期的，品牌也會犯錯誤，在不斷的發(fā)展過程中要學會創(chuàng)新，同時更要不斷的修正和完善以及提升自己，全球現(xiàn)在很多知名品牌其實經(jīng)過多年幾代人的努力，現(xiàn)在的品牌已經(jīng)面臨著升級，應該講每一個品牌在不同的階段都應該思考這個問題。

　　所以，品牌競合力管理的重點是品牌的維持......

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