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品牌管理六大失敗原因

時(shí)間:2024-06-02 09:48:43 品牌管理 我要投稿
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品牌管理六大失敗原因

  定位缺乏個(gè)性

  品牌定位作為品牌經(jīng)營(yíng)的一個(gè)首要環(huán)節(jié),對(duì)于品牌的提升起著舉足輕重的作用。品牌定位必須講求科學(xué)準(zhǔn)確,尤其是產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌的定位更要注重通過(guò)表現(xiàn)品牌的某種獨(dú)特形象,側(cè)重宣揚(yáng)品牌的獨(dú)特個(gè)性,借此提高品牌的價(jià)值,光大品牌的形象,而不能泛泛定位,否則就很難得到目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)同,從而影響品牌的擴(kuò)張。

  一味攀附名牌

  目前相當(dāng)一部分企業(yè)通常采取比擬名牌來(lái)給自己的產(chǎn)品定位,有的甚至刻意模仿名牌產(chǎn)品的形象和經(jīng)營(yíng)手段,這樣做固然可以在一定程度上借有名之光來(lái)使自己品牌生輝,但殊不知品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)因產(chǎn)品而異,視情況而定,必須適合自身的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)特性,有針對(duì)性地采取有效的經(jīng)營(yíng)策略和手段,否則只會(huì)使品牌經(jīng)營(yíng)之路越走越窄,直至末路。

  過(guò)分追求利益

  盈利最大化是品牌經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo),這里關(guān)鍵在于追求的是單一利益還是多重的利益?如果品牌經(jīng)營(yíng)只是一味追求單一的眼前利益,貪一時(shí)之利,最終只能造成急功近利,使品牌發(fā)展后勁乏力。因此,在品牌經(jīng)營(yíng)中必須注重眼前的利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的相結(jié)合。

  忽略品牌內(nèi)涵

  從某種程度上講,品牌內(nèi)涵決定著品牌的經(jīng)營(yíng),支撐著品牌的發(fā)展,它不僅是企業(yè)理念的有效傳遞,也是區(qū)別于其他品牌的標(biāo)識(shí)。因此,品牌經(jīng)營(yíng)不能忽略內(nèi)涵,當(dāng)前尤其要注重把文化融入品牌,以提升品牌的品位,彰顯品牌的特性。

  貶損競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  有些企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)常會(huì)通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較來(lái)宣揚(yáng)自身的品牌,有的甚至在品牌定位中動(dòng)不動(dòng)就自我標(biāo)述所謂的“第一”,期望以此鞏固自身的領(lǐng)先地位,這種做法實(shí)際上極易引起群體的反感。企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)該實(shí)事求是,客觀看待自己,公正對(duì)待別人,明智之舉應(yīng)該是以有效的經(jīng)營(yíng)手段來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作,推動(dòng)品牌的發(fā)展。

  忽視更新充實(shí)

  品牌是產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),也是企業(yè)的旗幟。品牌必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,通過(guò)不斷更新充實(shí),得以擴(kuò)張和發(fā)展,使其在繼承中不斷升華,聯(lián)想等國(guó)內(nèi)外著名品牌的換標(biāo),就足以說(shuō)明一切。如果在品牌經(jīng)營(yíng)中,墨守成規(guī),其結(jié)果只能使品牌日漸萎縮,從而逐步降低品牌的價(jià)值。

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