工業(yè)企業(yè)品牌的價值
品牌是獲取、維持和升級客戶關(guān)系的重要手段，有了強(qiáng)勢品牌支撐的客戶關(guān)系，不再是單純的一次交易。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于工業(yè)企業(yè)品牌的價值，希望對你有所幫助。
一、工業(yè)企業(yè)品牌，走出狹隘的客戶關(guān)系
相比企業(yè)與產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者的價值鏈關(guān)系，企業(yè)與客戶的關(guān)系還只是一個狹義的品牌價值基礎(chǔ)。一個企業(yè)的贏利空間，從實業(yè)經(jīng)營上看，客戶關(guān)系是核心，供應(yīng)商和中間商是重要的兩極;而若從融資上市等資本經(jīng)營的角度看，價值鏈關(guān)系就要比客戶關(guān)系更為龐雜、更為重要了。所以，品牌影響范圍的廣與狹，決定了品牌價值的高與低。相比消費品品牌，工業(yè)企業(yè)品牌的價值鏈更長，因而品牌創(chuàng)造和維護(hù)的空間也就更為開闊。
工業(yè)企業(yè)品牌的利益相關(guān)者數(shù)量眾多，需要企業(yè)內(nèi)部的各個相應(yīng)部門承擔(dān)起溝通和管理的職責(zé)，每一個企業(yè)內(nèi)部溝通者都是品牌代言人，在第一印象塑造方面扮演了重要的窗口角色。需要注意的是，不同的利益關(guān)聯(lián)者對同一個品牌有著不同的需求，與之溝通的企業(yè)責(zé)任部門也不盡相同。當(dāng)工業(yè)企業(yè)品牌處于發(fā)展初期時，企業(yè)對品牌塑造與維護(hù)的理念和方法都存在諸多的不足，因此，需要經(jīng)營管理人員付出更多的關(guān)注和心力。
工業(yè)企業(yè)品牌，除了利益關(guān)聯(lián)方較多之外，其品牌發(fā)展的路徑又有著自己的特征。從產(chǎn)品品牌起步，到企業(yè)家品牌和企業(yè)品牌，再上升到行業(yè)品牌和社會品牌，一個工業(yè)企業(yè)品牌的影響力范圍和幅度會依次增強(qiáng)，品牌價值和品牌勢能也相應(yīng)提升，更會為當(dāng)前銷售和企業(yè)長期發(fā)展?fàn)I造一個利好環(huán)境。本文將從工業(yè)企業(yè)五種品牌類型入手，進(jìn)而探討各個類型品牌的含義，再深入地揭示價值來源和價值體現(xiàn)，幫助工業(yè)企業(yè)管理者譜寫企業(yè)品牌的五線譜。
二、工業(yè)企業(yè)的品牌五線譜
工業(yè)企業(yè)的五類品牌，也可以形象地理解為工業(yè)企業(yè)品牌金字塔。塔基是產(chǎn)品品牌，它是一切品牌價值的載體;往上一層是企業(yè)家品牌，它是企業(yè)精神的代言人，有時比明星還要出光彩;再往上一層就是企業(yè)品牌，它一方面是所有產(chǎn)品線的背后推手，另一方面又是企業(yè)核心資產(chǎn)和核心經(jīng)營活動對利益關(guān)聯(lián)著的整體影響力;行業(yè)品牌在企業(yè)品牌之上，它把企業(yè)影響力帶到了一個全產(chǎn)業(yè)鏈的高度，也是客戶在做品牌選擇決策時最重要的參考依據(jù)之一;塔尖是社會品牌，涵蓋的范圍可以從一個區(qū)域、省份、國家，甚至到全球范圍。工業(yè)企業(yè)品牌能夠達(dá)到社會品牌相對較少，但以微軟、英特爾、卡特皮勒、GE、ABB、華為、三一重工、徐工、聯(lián)盛中科為代表的工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)開始邁出行業(yè)圈子走向社會大舞臺，一系列的公益和公關(guān)活動，讓很多行外人士對這些品牌也開始關(guān)注和了解。
1、產(chǎn)品品牌
很多企業(yè)開始對產(chǎn)品不感興趣了，想當(dāng)然地認(rèn)為，在這個同質(zhì)化產(chǎn)品年代，唯有通過高明的品牌營銷才能實現(xiàn)既定的營銷目標(biāo)，一股輕視產(chǎn)品的強(qiáng)勢營銷觀念在企業(yè)界彌漫。的確，很多產(chǎn)品大同小異，但這正是有作為企業(yè)的天賜良機(jī)，只要在工藝上、技術(shù)上加以改進(jìn)或創(chuàng)新，就可以拿出比競爭對手鮮亮很多的“熱產(chǎn)品”。優(yōu)勢產(chǎn)品能夠提供給客戶卓越的使用價值、愉快的體驗感受、放心的售后服務(wù)，它本身就是一個極好的營銷傳播載體。除了技術(shù)之外，工業(yè)設(shè)計等手段也開始在國內(nèi)興起，精致的工業(yè)設(shè)計帶來不僅僅能是外形的優(yōu)美，更是技術(shù)、設(shè)計、新材料和制造工藝的完美結(jié)合。試想一下，擁有了像卡特皮勒一樣偉岸的挖掘機(jī)，就可以在感官上贏得不少客戶的青睞，而其他產(chǎn)品跟它站在一起就會相形見絀、立分高下。
一切營銷手段和戰(zhàn)略管理，都必須扎根于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有便宜的價格，沒有差勁的質(zhì)量，不管什么樣的性價比，都必須以可靠質(zhì)量為前提。好產(chǎn)品會說話，這個以產(chǎn)品為本的理念，并沒有過時。不少策劃人員只是對產(chǎn)品性能和技術(shù)特點略加研究就認(rèn)為自己全盤掌握了，然后把絕大部分精力都放在產(chǎn)品之外的營銷和傳播上。這種漠視產(chǎn)品技術(shù)的純策劃，正在逐步傳染給一些工業(yè)企業(yè)管理者，技術(shù)好不如營銷好，開始成為企業(yè)疏于技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)的借口了。
2、企業(yè)家品牌
企業(yè)家是企業(yè)的.精神領(lǐng)袖，他的舉止言談代表著一個企業(yè)的氣質(zhì)和追求，在一定程度上講，企業(yè)家是企業(yè)的畫龍點睛之筆，充當(dāng)著企業(yè)的品牌代言人角色。對于工業(yè)企業(yè)來說，了解一個企業(yè)家要比了解一個產(chǎn)品來的更為直觀、生動和富有情趣，如果對一個當(dāng)家人產(chǎn)生興趣，那進(jìn)一步對產(chǎn)品和企業(yè)的了解就會帶上一定的偏愛色彩�？梢哉f，企業(yè)家品牌是一個工業(yè)企業(yè)的最佳形象代言人，專業(yè)而且還是免費的。
像萬科的王石、遠(yuǎn)大中央空調(diào)的張躍、聯(lián)想的柳傳志、三一重工的向文波、遠(yuǎn)東電纜的蔣錫培、華為的任正非等企業(yè)家都樹立起了自己的品牌形象，對客戶、行業(yè)和政府機(jī)構(gòu)來說，他們每個人都是一面金子招牌，他們自身出色的經(jīng)營業(yè)績、管理智慧、人格魅力，都是企業(yè)不可多得的精神財富和品牌價值。但需要注意的是，不是所有企業(yè)家都可以成為自己企業(yè)的形象代言人。企業(yè)家品牌固然具有強(qiáng)烈的個人色彩，但必須服從于企業(yè)經(jīng)營使命，脫掉自我的外衣，穿上企業(yè)為他量身定制的行頭，才是上選。企業(yè)家品牌也是有成本風(fēng)險的，如果企業(yè)家自己出了問題，對企業(yè)的傷害也會不輕，像三木培訓(xùn)總裁宋三木，他在出事之前，他一身白西裝、大胡子的形象連續(xù)幾年出現(xiàn)在央視春晚鏡頭中，為三木培訓(xùn)賺足了人氣。然而，成也蕭何敗蕭何，也是這個宋山木，一手把三木培訓(xùn)推到了危險的境地。
3、企業(yè)品牌
與產(chǎn)品品牌的物化相對比，企業(yè)品牌則是經(jīng)營理念、價值觀、企業(yè)文化等抽象概念組成的，因此也就具備了更大的覆蓋力和穿透力。企業(yè)品牌可以建立在強(qiáng)勢產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上，也可以是撇開產(chǎn)品品牌另行構(gòu)建，關(guān)鍵變數(shù)在于產(chǎn)品線是寬是窄。產(chǎn)品線寬的企業(yè)，更適用企業(yè)品牌，反之則更適用于產(chǎn)品品牌。當(dāng)然也有例外，那些善于兼并、長于經(jīng)營的資本型運營公司，則更傾向于產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的混合運營方式，以此保持市場競爭的靈活性、企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。
對于工業(yè)企業(yè)來說，有四種企業(yè)品牌最具有代表性，分別是：管理模式輸出品牌、公益品牌、民族情感品牌、國家品牌。最出名的管理模式算是六個西格瑪，造就了當(dāng)時不可一世的摩托羅拉，并帶動了電子以及其他行業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)，而后繼者通用電氣則更是將之發(fā)揮到極致。像“邵逸夫XX館”，則是公益品牌的象征。九年前，筆者在北大讀書的時候，無處不見他的身影，這種占據(jù)名校師生心智的植入式企業(yè)品牌，有時會影響一個人一生的時間。民族情感品牌，先是長虹“扛起民族品牌的大旗”，而今又有徐工機(jī)械“挺起中國制造業(yè)的脊梁”的口號，國貨當(dāng)自強(qiáng)的國人自尊心是底牌。而國家品牌，一般都是由跨國公司擔(dān)當(dāng)，然而目前國內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)絕大多數(shù)難以服眾，因為它們是靠壟斷起家，體積大于質(zhì)量。
4、行業(yè)品牌
工業(yè)企業(yè)都有著同樣的理想：在自己所處的行業(yè)里謀得一席重要的位置。唯有如此，企業(yè)才能吸引上下游合作者、行業(yè)專業(yè)人才、行業(yè)權(quán)威專家和政策扶持的向心力，自己的經(jīng)營資源也將放大很多倍。行業(yè)標(biāo)桿品牌既是行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)的對象，也是他們假想敵或是趕超的對手。由于自己的一舉一動都是在明處，所以行業(yè)標(biāo)桿品牌的戰(zhàn)略制定必須嚴(yán)謹(jǐn)、周密，且需要相當(dāng)?shù)碾[蔽性。
一個優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè)，在成為行業(yè)地位引領(lǐng)者的同時，還要做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者，成為技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新的帶頭人，為行業(yè)整體的社會影響力 的擴(kuò)張?zhí)峁┚薮蟮耐苿恿�。取之于行業(yè)，奉獻(xiàn)于行業(yè)，才是行業(yè)品牌的好歸宿。
5、社會品牌
社會品牌可以從兩個維度看，一個維度是區(qū)域范圍，從一個市、省、國家到全球;另一個維度是人群范疇，從直接關(guān)聯(lián)著、合作機(jī)構(gòu)到社會公眾。盡管工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品并不為社會大眾所熟知，但它的經(jīng)營影響力也會觸及到社會各個角落。技術(shù)研發(fā)實力強(qiáng)的創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè)，是上市的主力軍，他們的技術(shù)概念早已被眾多金融機(jī)構(gòu)、股民等大群體了解、接受。
而且，社會品牌的塑造不應(yīng)是大型工業(yè)企業(yè)的專利，以新材料、新能源為代表的工業(yè)企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，理應(yīng)獲得社會更多的關(guān)注。而且，像正泰電器、LG、飛利浦、西門子等橫跨B2B和B2C的工業(yè)企業(yè)，社會品牌會對他們的B2C營銷起到巨大的品牌傳播力，其效果遠(yuǎn)勝于一般意義上的商業(yè)性廣告。
三、工業(yè)企業(yè)品牌的五重奏
工業(yè)企業(yè)品牌的五個要素，恰如品牌結(jié)構(gòu)的五線譜，但要奏響工業(yè)品牌的主旋律，還需進(jìn)一步了解五種品牌的價值來源和價值體現(xiàn)。價值來源是品牌影響力的根基，是品牌內(nèi)在品質(zhì)、價值主張的綜合體，而價值體現(xiàn)則是品牌影響力的強(qiáng)弱，是品牌外在概念、價值兌現(xiàn)的交易平臺。
針對不同企業(yè)類型、不同發(fā)展時期、不同發(fā)展戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)品牌就有著相應(yīng)的組合方式，而不是簡單機(jī)械地從產(chǎn)品品牌開始，慢慢地爬升到社會品牌。就像馬斯洛的需求五個層次一樣，工業(yè)企業(yè)對于品牌的需求與建立也可以是跳躍式的，像WINDOWS這樣一個具有劃時代創(chuàng)新意義的、廣泛社會影響力的工業(yè)產(chǎn)品，就可以直接從產(chǎn)品品牌上升為行業(yè)品牌，然后迅速成為全球知名品牌。有關(guān)工業(yè)企業(yè)五種品牌的組合運用，此文限于篇幅就不能詳細(xì)闡述，筆者將另撰文《工業(yè)企業(yè)的品牌組合戰(zhàn)略》進(jìn)行詳述，盡請關(guān)注。
走出單一的客戶關(guān)系，放眼產(chǎn)業(yè)價值鏈，熟悉品牌的五個構(gòu)成要素，進(jìn)而把握品牌價值來源和價值體現(xiàn)。工業(yè)企業(yè)品牌的五重奏，必將奏響品牌價值的最強(qiáng)音。
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