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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話技巧

時間:2020-11-03 18:48:11 評估審計 我要投稿

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話技巧

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中的談話主要是指與被審計對象、被審計單位中層干部、被審計單位相關(guān)人員的談話,包括證人、被調(diào)查人、知情人或檢舉揭發(fā)人。談話技巧的高低,運用是否得當(dāng),對于提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目質(zhì)量、客觀公正評價被審計領(lǐng)導(dǎo)干部具有重要意義。下面小編為大家整理了一些經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話的技巧,一起來看看吧:

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話技巧

  一、談話在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計不同階段的應(yīng)用

  (一)審計準(zhǔn)備階段。

  在審計準(zhǔn)備階段,審計機關(guān)對被審計單位和被審計對象要進(jìn)行調(diào)查了解,擬定審計實施方案,除了收集資料外,談話成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計調(diào)查了解必要的手段,主要是與被審計單位財經(jīng)專班人員進(jìn)行談話,如分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)人、財務(wù)科長、財務(wù)系統(tǒng)的計算機管理員等,了解被審計對象在任期內(nèi)履行職責(zé)的重大經(jīng)濟(jì)事項、平時采取的財務(wù)管制措施、履職的財經(jīng)環(huán)境等,從而確定下一階段審計的內(nèi)容、重點以及審計方式方法。

  (二)審計實施階段。

  在審計實施階段,審計人員要根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的進(jìn)度和具體內(nèi)容,來確定談話的對象和方法。對審計存疑的線索,要與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行談話,了解經(jīng)濟(jì)事項的來龍去脈,與賬務(wù)審計的資料相印證,形成書面記錄獲取證據(jù),客觀對問題進(jìn)行定性。對審計查實的問題,要與被審計對象、經(jīng)辦人等進(jìn)行談話,了解經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生背景、決策程序和過程,再進(jìn)一步獲取相關(guān)會議記錄等資料,以界定被審計對象的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (三)審計報告階段。

  在審計報告階段,審計組要分別與被審計單位負(fù)責(zé)人、被審計對象進(jìn)行談話,征求對方對審計報告的意見。通過談話了解審計報告是否有失偏頗,是否客觀公正評價被審計領(lǐng)導(dǎo)人。談話中重點了解報告中發(fā)現(xiàn)的問題的決策過程和實際產(chǎn)生的影響,了解被審計對象決策動機和效果,避免挫傷領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新的積極性,客觀公正地提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計問責(zé)、追責(zé)意見,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果運用。

  二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計談話的幾點技巧

  (一)多方會談,相互印證。

  談話只是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的方法之一,要與其他審計手段統(tǒng)籌使用,且不能只聽一方之言,結(jié)合財務(wù)上取得的證據(jù)、收集的會議記錄等書面證據(jù)與談話記錄的證據(jù)互相印證,形成完整的證據(jù)鏈。

  (二)規(guī)范談話,做好記錄。

  審計談話要安排在適當(dāng)?shù)霓k公場所,根據(jù)需發(fā),既可以安排在被審計單位,也可以安排在審計部門進(jìn)行。談話需審計組2人以上參與,由審計組長指定主談和記錄人員。一般情況下,安排直接參與并熟悉該審計事項的審計人員擔(dān)任主談人,其他共同參與的審計人員協(xié)助談話,要求主談人不但要熟知該審計事項,還要對審計業(yè)務(wù)、法律等知識比較熟悉,且語言表達(dá)能力較強,思維反應(yīng)敏捷,邏輯縝密。記錄人員一般要參與該審計事項的審計員擔(dān)任,要求有熟練的談話記錄能力。所有參與的.人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,端莊正直。談話結(jié)束后應(yīng)要求被談話人簽字確認(rèn),以形成書面證據(jù)。

  (三)準(zhǔn)備充分,目的明確。

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的談話要目的性明確,談話前審計組要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,根據(jù)初步掌握的有關(guān)信息,確立談話的目的,將已掌握的初步證據(jù)及線索梳理好辮子,理清思路,擬好談話提綱。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中身份特殊的當(dāng)事人(如職務(wù)較高)或重大審計事項(如從初步掌握的信息看,被調(diào)查人有重大違法違紀(jì)嫌疑)進(jìn)行調(diào)查談話前,審計人員要有一定的工作預(yù)見性,或請求審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參與現(xiàn)場談話,或事先向紀(jì)檢和司法機關(guān)報告,要求其協(xié)助介入。

  (四)言行文明,平等待人。

  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,談話語言要委婉,不能見面開口就是:“我們是來審計你們的”、“你們有多少違規(guī)違紀(jì)問題,自己交待”、“你們?nèi)鐚嵔淮,否則移送處分你們”。這樣開門見山的“審計語言”,很容易引起被審單位領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)人員的反感。在實施審計談話時, 審計人員要有板有眼,有根有據(jù),既有結(jié)論的意見,又有建設(shè)性的提示,不能是一般的說教,必要時出示一些前期取得的證據(jù)。說話更要委婉一些,對被審計領(lǐng)導(dǎo)取得的成效適當(dāng)肯定,引導(dǎo)被談話人回到審計內(nèi)容的中心,取得客觀實際的審計談話證據(jù)。

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