供熱企業(yè)能源管理基本概念

　　能源是社會進步不可不備的動力資源，然而在資源短缺的現(xiàn)實社會，對能源產(chǎn)品效能的深度開發(fā)利用已成為時代賦予的艱巨使命，其也是判別企業(yè)核心競爭力的關鍵依據(jù)。下面小編為大家分享供熱企業(yè)能源管理基本概念，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　能源管理的概念內(nèi)涵

　　通常所言的能源企業(yè)經(jīng)營管理是說對能源制備環(huán)節(jié)的管理及能源利用環(huán)節(jié)的管理兩方面內(nèi)容。具體的能源管理過程是說對能源利用過程的規(guī)劃、協(xié)調、配置及監(jiān)管等整套工作流程。

　　能源是社會進步不可不備的動力資源，然而在資源短缺的現(xiàn)實社會，對能源產(chǎn)品效能的深度開發(fā)利用已成為時代賦予的艱巨使命，其也是判別企業(yè)核心競爭力的關鍵依據(jù)。能源企業(yè)經(jīng)營管理成效高低是關乎企業(yè)能否實現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要因素。

　　能源管理的必要性及迫切性

　　1.供暖企業(yè)加強能源耗費過程中的經(jīng)營管理工作，是為了滿足市場激烈競爭的需求。

　　供暖企業(yè)的利潤虧損不但包含政策性的虧損，還包括經(jīng)營本身的虧損因素。此兩種虧損和能源企業(yè)經(jīng)營管理均具有不可隱晦的內(nèi)部緊密關系。煤電的資源成本和供暖企業(yè)本身系統(tǒng)均受數(shù)種關聯(lián)因素制約，比如自然因素、政治因素、城市供暖管網(wǎng)系統(tǒng)情況等。面對激烈的市場競爭態(tài)勢，加強能源企業(yè)經(jīng)營管理，開源節(jié)流是供暖企業(yè)攻克危機、排除困難的最根本保障。

　　2.加強能源企業(yè)經(jīng)營管理可以推進能源企業(yè)增強總體競爭效果。雖然供暖企業(yè)屬公益性單位，有相當?shù)膲艛嗵匦�，然而其畢竟是�?jīng)營企業(yè)，應立足市場，須贏取利潤。在不能統(tǒng)統(tǒng)由市場確定的情況下，強化能源企業(yè)管理，創(chuàng)新管理理念，運用現(xiàn)代化管理技術、最新型工藝，徹底完善管理制度，深度開發(fā)生產(chǎn)技術、運營管理、供暖工藝等更深邃潛能，達到能耗最小、運營最高效即顯得最為必要，由生產(chǎn)技術及經(jīng)營管理兩個方面展開努力，技術是工具，管理是基礎。

　　3. 就全局整體而言，現(xiàn)今時期，世界能源短缺，加強能源企業(yè)的經(jīng)營管理，增大能源的利用效率，減小能耗，對于社會、企業(yè)、社區(qū)居民均是有益無弊的。所以，供暖企業(yè)加強能源利用管理，益國益民，是其實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，達到長久發(fā)展的必然要求。

　　能源管理的工作標準

　　供暖企業(yè)的能源消費管理是一個復雜的公益工程，由原材物料的采買至節(jié)能工藝的革新，由管理者的決斷至一線員工的作業(yè)，均務必依照能源消費管理的流程進行科學性的決斷及管控。單獨處理某項問題只能是流于形式，而實際解決不了根本問題。

　　供暖企業(yè)能源消費管理擁有密集的協(xié)作性需求。能源消費管理不僅是單獨的管理職能,亦并非可憑借一個管理部門的工作即可完整實現(xiàn)的，而是和供暖企業(yè)的每名員工均有緊密聯(lián)系的工作，也為企業(yè)內(nèi)部各個部門必須履行的職能。

　　供暖企業(yè)能源管理的持久性原則。供暖企業(yè)提供的產(chǎn)品是公共產(chǎn)品，其有供暖期和非供暖期之分，供暖企業(yè)開展能源管理，不能單純搞好供暖期，而是要持續(xù)性的開展工作，如維護、技術創(chuàng)新等。

　　能源管理的策略

　　1.加深對能源消費管理的理解和強化行風構建。加強供暖企業(yè)能源消費管理的首要任務即是需加強能源消費管理的觀念。相當多的供暖企業(yè)的職工甚至是大多數(shù)百姓已經(jīng)視供暖企業(yè)的經(jīng)濟虧損熟視無睹。供暖企業(yè)同樣是須應對激烈市場競爭，贏得經(jīng)濟利潤、企業(yè)利益及環(huán)保收益。

　　2.設置滿足供暖企業(yè)需求的能源消費管理系統(tǒng)，且真正保障它的高效運行。供暖企業(yè)應全面搞好能源的利用管理，只憑借認識的加深還遠不足，更為關鍵的是建立滿足能源企業(yè)特征的能源消費管理體系，而且切實保障其高效運作。

　　3.實施合同能源管理，尋找專業(yè)的“外援”。合同能源管理,即由專業(yè)的節(jié)能服務企業(yè)通過能源服務合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設計、技術選擇、項目融資、設備采購、安裝調試、運行維護、人員培訓、節(jié)能量檢測、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中，按合同約定收回投資和取得利潤的一種市場化節(jié)能機制和商業(yè)運作模式。

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