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能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用

時(shí)間:2024-06-29 08:14:07 能源審計(jì)師 我要投稿
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能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用

  能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨(dú)立自主的,以節(jié)能為市場、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營利為目的的經(jīng)營行為,而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。下面小編為大家分享能源管理企業(yè)節(jié)能降耗重要作用,歡迎大家閱讀瀏覽。

  1 目前企業(yè)能源管理中存在的一些問題

  1.1 節(jié)能意識不強(qiáng)

  企業(yè)能源消耗呈逐年增加趨勢,一方面由于在職工人數(shù)增長、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)耗能設(shè)備增多、建筑施工項(xiàng)目多等方面的原因,同時(shí)也存在對節(jié)能工作重視不夠。如:電表、水表損壞、走字不準(zhǔn)沒有及時(shí)更換;跑冒滴漏維修不夠及時(shí);個別用戶甚至用改裝、惡意破壞電表、水表等非法手段竊電、偷水;能源使用中忽視經(jīng)濟(jì)效益,常明燈、長流水現(xiàn)象長期存在;企業(yè)能源管理部門和用戶沒有把節(jié)能放到應(yīng)有的地位;節(jié)能宣傳力度不夠,“節(jié)約用水、節(jié)約用電”意識沒有深入人心。

  1.2 節(jié)能機(jī)制尚未形成

  隨著企業(yè)改革的全面實(shí)施,原有鼓勵節(jié)能行政手段已經(jīng)不適用;水電費(fèi)用實(shí)行全成本核算和收費(fèi)體系剛剛建立;水電消耗二級計(jì)量僅為60%~70%,查表不及時(shí),隱藏問題不易發(fā)現(xiàn),吃“大鍋飯”心理還普遍存在;節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的機(jī)制沒有真正形成。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏自我約束的內(nèi)部核算控制體系,致使節(jié)能管理工作不到位。職工服務(wù)意識不夠,思想還沒有徹底轉(zhuǎn)變,有時(shí)服務(wù)不及時(shí),甚至存在消極怠工現(xiàn)象。

  1.3 節(jié)能制度不完善

  企業(yè)節(jié)能管理普遍存在制度不健全,管理不到位,沒有節(jié)獎超罰措施。節(jié)能管理機(jī)構(gòu)不完善,管理部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;企業(yè)專職管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,現(xiàn)有的供水、供電、供暖管理制度涉及節(jié)能的內(nèi)容過多,對耗能設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行狀態(tài)、節(jié)能潛力缺乏統(tǒng)計(jì)、分析,沒有形成對節(jié)能項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)和節(jié)能效果的評估制度,節(jié)能效果不突出。

  1.4 節(jié)能手段落后,節(jié)能改造資金投入不足,節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

  企業(yè)對節(jié)能資金投入不足是今后節(jié)能工作面臨的突出問題。目前各企業(yè)由于經(jīng)費(fèi)緊張,但對節(jié)能改造的項(xiàng)目則無法滿足,致使大部分節(jié)能項(xiàng)目因沒有充足的資金投入而停滯。企業(yè)的科技處作為發(fā)展企業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的主力軍,還沒有進(jìn)行節(jié)能產(chǎn)業(yè)立項(xiàng),企業(yè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)無法開展。

  1.5 制度不明確

  企業(yè)響應(yīng)政府的號召成立了能源管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),建立了部分能源管理制度,但是也存在著一定的問題。存在的問題是:能源管理制度與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理制度和操作管理制度混雜,沒有明確的能源管理制度;計(jì)量器具配備不全,無法針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗能情況進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量;對已制定的能源考核辦法沒有進(jìn)行專項(xiàng)考核,沒有相關(guān)的節(jié)獎超罰制度。

  2 能源管理制度內(nèi)容

  有關(guān)能源管理的法律和法規(guī)的主要制度概括起來包括以下幾個方面:一是規(guī)定了各級政府及有關(guān)部門在節(jié)能工作中應(yīng)盡的職責(zé)義務(wù),主要包括制定規(guī)劃、計(jì)劃和技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策,加強(qiáng)管理、監(jiān)督,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,開展宣傳教育等。二是規(guī)定了用能單位,特別是重點(diǎn)用能單位合理用能的權(quán)利、義務(wù),包括遵守有關(guān)法律制度、節(jié)能政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、限額,履行應(yīng)盡的節(jié)能義務(wù)。三是規(guī)定了生產(chǎn)用能產(chǎn)品的設(shè)備的單位和個人,在用能產(chǎn)品質(zhì)量管理和推廣先進(jìn)用能產(chǎn)品方面的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)能源管理制度包括以下方面:

  1) 能源采購和審批管理制度

  2) 能源轉(zhuǎn)換管理制度

  3) 能源財(cái)務(wù)管理制度

  4) 能源生產(chǎn)管理制度

  5) 能源輸送管理制度

  6) 能源計(jì)量器具管理制度

  7) 能源統(tǒng)計(jì)管理制度

  8) 能源消耗定額管理制度

  9) 能源檢查和評價(jià)管理制度

  10)節(jié)能技術(shù)措施管理制度

  11)能源節(jié)獎超罰制度

  3 能源管理的保障措施

  3.1 建立能源管理體制

  1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變思想觀念,為實(shí)行全面節(jié)能打好基礎(chǔ)

  從企業(yè)能源使用現(xiàn)狀看節(jié)能潛力巨大。開展節(jié)能降耗活動是一項(xiàng)長期的工作,狠抓企業(yè)職工節(jié)能意識的提高,認(rèn)真貫徹國家能源方針和各項(xiàng)節(jié)能法規(guī)、制度,轉(zhuǎn)變過去的“重建設(shè),輕節(jié)約”、“重保障,輕效益”的錯誤觀念,提高對節(jié)能必要性和重要性的認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),把節(jié)能工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程。號召職工樹立“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的思想,“從我做起”、從“節(jié)約一滴水、一度電、一克煤”做起,增強(qiáng)憂患意識和主人翁責(zé)任感,是實(shí)現(xiàn)全面節(jié)能的思想基礎(chǔ)。

  2)成立節(jié)能管理委員會

  主要職責(zé):制定能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能耗消耗定額、節(jié)能獎懲辦法和執(zhí)行監(jiān)督;組織開展節(jié)能競賽;考核監(jiān)督各部門能源消耗定額執(zhí)行情況,確定節(jié)能獎金的使用方案;組織用能分析、節(jié)能測試、協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)督、檢測,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門進(jìn)行整改;開展節(jié)能宣傳、組織節(jié)能培訓(xùn)、進(jìn)行節(jié)能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息交流;積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;組織編寫能源利用狀況報(bào)告;開展能源審計(jì)等。

  3)建立節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系

  建立能源管理職能部門、各部門科室、職工三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行垂直管理,層層負(fù)責(zé),明確工作任務(wù)和要求,指標(biāo)分解,責(zé)任到人,采取節(jié)獎超罰等措施,全面促進(jìn)節(jié)約。

  4)理順能源管理體制

  制定科學(xué)的節(jié)能政策,理順能源管理體制,促進(jìn)節(jié)能機(jī)制形成供、供電、供暖依托牧業(yè)或節(jié)能管理部門全面實(shí)行商品化管理,實(shí)行按表(面積)計(jì)量收費(fèi)、商品化服務(wù)性管理機(jī)制。企業(yè)的用水、用電、用熱費(fèi)用按照統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,并與相關(guān)部門結(jié)算,按月繳納。

  5)改進(jìn)節(jié)能管理手段,調(diào)整設(shè)備維護(hù)與節(jié)約的投資比例,增加節(jié)能改造投資比重

  對于能源利用管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,為收費(fèi)和指標(biāo)管理創(chuàng)造條件;投入人力物力完成耗能設(shè)備和供水、供電、供暖線路、管路數(shù)量、位置、能源消耗情況的普查和統(tǒng)計(jì)與分析,確定耗能指標(biāo);引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)淘汰高耗能型設(shè)備,更新為節(jié)能型設(shè)備;實(shí)施“綠色照明”工程,提高能源利用率,取消白熾燈和高能耗燈,統(tǒng)一更換為節(jié)能燈具;辦公場所等安裝用電智能監(jiān)控設(shè)備等。

  6)從價(jià)格和政策上鼓勵節(jié)能,防止和杜絕能源浪費(fèi)。

  實(shí)行按企業(yè)成本核算確定內(nèi)部用水、用電、電熱價(jià)格。制定水、電能耗指標(biāo),對超指標(biāo)使用單位和個人實(shí)行加價(jià)。

  7)制定節(jié)能方案和收益分配政策,鼓勵各方面積極參與節(jié)約

  引進(jìn)先進(jìn)的合同能源管理機(jī)制,簽訂節(jié)能項(xiàng)目改造合同和節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)承包合同,按規(guī)模和各方投入情況確定受益年限和效益分配比例。節(jié)能效益中提取60%以上作為節(jié)能專項(xiàng)基金,其余部門用于相關(guān)人員的獎勵。

  8)建立對水、電、煤供應(yīng)及消耗的調(diào)控手段,發(fā)揮綜合管理部門的作用

  節(jié)能管理部門認(rèn)真組織核定用水、用電計(jì)劃和指標(biāo)。按生產(chǎn)、基建、辦公、生活等不同類型,分別核定水電能耗指標(biāo),制定用水用電開支計(jì)劃,費(fèi)用總額嚴(yán)格控制,避免超支。

  9)加強(qiáng)能源計(jì)量管理

  加強(qiáng)對能源計(jì)量器具有統(tǒng)管,在選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、檢定、維修等,由能源部門實(shí)行集中監(jiān)督,統(tǒng)一管理,提高計(jì)量精度。對水、電、汽、暖等能源管理實(shí)行“三定雙卡”制度(定供用雙方查表人員、定查表時(shí)間、定查表地點(diǎn)、用戶各一份查表卡片),準(zhǔn)確計(jì)量合理收費(fèi),堵塞漏洞。

  10)推行計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)化

  能源計(jì)量是企業(yè)加強(qiáng)能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ),是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),合理用能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能源利用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的重要保證。也是落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定的要求,是建立能源目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系的保證;是評價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù)。

  加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量,建立和完善管理制度,對于減少能源消耗、保護(hù)環(huán)境、降低成本、增加效益將具有十分重要的意義。

  11)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度

  按照節(jié)能合同和節(jié)能要求,實(shí)行即時(shí)性考核,做好日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促改正,確保節(jié)能效果。定期完成能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對超能耗的單位和個人對浪費(fèi)水電的單位和個人予以公布。結(jié)余給予獎勵,嚴(yán)重超支的查明原因并扣減經(jīng)費(fèi);充分調(diào)動職工的積極性,轉(zhuǎn)變職工思想觀念,增強(qiáng)主動服務(wù)意識,采取指標(biāo)分解,責(zé)任到人,節(jié)獎超罰等措施。

  3.2 健全保障機(jī)制

  1)定期進(jìn)行能源平衡測試

  檢驗(yàn)是否取得取用平衡,并發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)、大功率電器使用點(diǎn)、供暖溫度超常點(diǎn),確定能耗增加原因,及時(shí)采取措施堵塞漏洞。

  2)建立節(jié)能綜合示范點(diǎn)

  以生產(chǎn)單位為試點(diǎn),綜合分析能源消耗各要素,確定節(jié)能方案,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,評估節(jié)能效果,為全面節(jié)能創(chuàng)造條件。

  3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)

  組織管理人員和一線操作人員的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),不斷提高和改善節(jié)能技術(shù)、方法、手段,促進(jìn)節(jié)能工作的開展。

  4)在建設(shè)項(xiàng)目前期做好節(jié)能控制工作

  5)加強(qiáng)節(jié)能管理信息傳播

  6)鼓勵開展節(jié)能研究

  7)推行能源審計(jì)

  8)推廣能源合同管理

  4 能源管理的意義

  節(jié)約能源,不但減少了企業(yè)的相關(guān)能源費(fèi)用開支,降低了工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)成本,更為重要的是由于能源能夠創(chuàng)造比它本身價(jià)值高幾十倍的工業(yè)產(chǎn)值,為國家創(chuàng)造財(cái)富,特別是在能源緊張的今天,能源問題已是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要因素,合理的利用能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)企業(yè)效益。對促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。

  5 結(jié)論

  能源管理是一種自發(fā)、自下而上、獨(dú)立自主的,以節(jié)能為市場、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段、以營利為目的的經(jīng)營行為,而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。能源用戶通過合理有效地優(yōu)化能源使用方式,可以節(jié)約能源費(fèi)用,同時(shí)減少能源消耗和污染排放,并能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。雖然企業(yè)的能源審計(jì)方法和能源管理系統(tǒng)并不缺乏,但大多數(shù)管理方法都是臺帳式管理方法,具體操作方法和統(tǒng)計(jì)方法比較缺乏,通過建立能源管理體系,實(shí)施有效的能源管理,企業(yè)在不需要額外投資的基礎(chǔ)上就可以節(jié)能8%至25%。

  實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),企業(yè)方面需要從三個方向努力。第一要進(jìn)行人才的培養(yǎng);第二要在能源管理和統(tǒng)計(jì)方法學(xué)上進(jìn)行探討;第三,從長遠(yuǎn)來說,要努力建立一種機(jī)制,使節(jié)能減排成為企業(yè)的自覺自愿的行動,要建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。

  能源利用必須是“分配得當(dāng)、各得所需、溫度對口、梯級利用”,才能達(dá)到最有效利用的目標(biāo),這樣才能解決中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展能源供應(yīng)不足。這就要求能源管理不僅能夠“節(jié)流”,而且還能“開源”,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了能源的盈利空間,使其更加富有吸引力。

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