- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?
領(lǐng)導(dǎo)力的研究持續(xù)了近百年,仍能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的模式和錯(cuò)誤的觀念本文是小編精心編輯的領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?,希望能幫助到你!
領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?
有了使命感,有了愿意從我做起的意愿,每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導(dǎo),剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你能承擔(dān)起責(zé)任時(shí),承擔(dān)全部的責(zé)任時(shí),你就擁有了最有力的武器,而且你隨時(shí)可以擁有。
杰出的領(lǐng)導(dǎo)者想要真正的激情、真誠(chéng)的熱情、真正的投入。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者不僅贏得團(tuán)隊(duì)的大腦,更贏得團(tuán)隊(duì)的心。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者不僅發(fā)號(hào)施令,更會(huì)傾聽周圍人的聲音。
這個(gè)世界,沒有絕對(duì)控制力,那么,影響力是什么?最好的領(lǐng)導(dǎo)力,從哪里開始?關(guān)于擴(kuò)大組織規(guī)模的訣竅,從美國(guó)行政部到谷歌,再到Facebook的她,有三個(gè)建議,那就是:大膽構(gòu)想、大膽用人、堅(jiān)信你相信的。
領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?
(余今,麥肯錫公司全球董事合伙人、北京辦公室總經(jīng)理。本文節(jié)選自她2015年11月8日在光華管理學(xué)院的演講)。
我上個(gè)禮拜剛剛從紐約回來(lái),從2004年開始一直到現(xiàn)在,可以說是12年如一日,每年兩次到北美負(fù)責(zé)招聘工作,每一個(gè)應(yīng)聘的人,我們?cè)谡邕x的時(shí)候都會(huì)問:“這個(gè)人是不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者?未來(lái)能不能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?”我想基于這些與領(lǐng)導(dǎo)者為伍又不斷甄選、培養(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn),與大家分享一下我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種素質(zhì),而不是一個(gè)職稱。不是說你是學(xué)生會(huì)主席,于是乎你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,不是說你是一個(gè)總經(jīng)理于是乎你就具備領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力是一種素質(zhì)。它的起點(diǎn)是什么?
領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)之一:使命感
領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)有兩條,第一是使命感!拔铱梢越o我周圍的人和世界帶來(lái)什么不同?”這就是我的使命,如果一個(gè)人僅僅滿足于個(gè)人生活的穩(wěn)定和滿足,我相信在座的大部分人都會(huì)過得幸福安穩(wěn),收入也會(huì)不錯(cuò),那為什么還要去折騰呢?有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人,折騰的動(dòng)力在哪兒?除了自己及家人之外,對(duì)周圍世界抱有一種理想,這是領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)。
我跟大家分享一個(gè)我同事的故事。在麥肯錫北京辦公室,2年前有入職了一名咨詢顧問。大家都知道,我們的工作強(qiáng)度非常大,往往從早晨睜眼起就忙于各種各樣的工作,一直忙到午夜還沒入睡。有一次,我在公司里分享了我業(yè)余時(shí)間在光華慈善基金會(huì)任顧問委員會(huì)委員,幫助那些家庭條件不是很好的青年,以及即將出獄的青年重刑犯培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能,因?yàn)槲曳浅UJ(rèn)同“授人以魚不如授人以漁”的理念,解決社會(huì)貧富分化和社會(huì)不安定因素,要從教會(huì)社會(huì)底層的人能夠有尊嚴(yán)地獨(dú)立地立足于社會(huì)開始。
這位新入職的顧問聽了我的分享后,找到我,說:“那我能做點(diǎn)什么呢?我也特別想?yún)⒓舆@個(gè)活動(dòng)”。我說:“可以,歡迎你加入。”我將他跟光華慈善基金會(huì)聯(lián)絡(luò)起來(lái)。
半年后,不光他自己,他還動(dòng)員公司里相當(dāng)一批人(包括項(xiàng)目經(jīng)理以及其他一些高級(jí)咨詢顧問)幫助光華慈善基金會(huì)梳理他們的戰(zhàn)略。差不多每個(gè)月至少拿出1-2個(gè)周末來(lái)做此事。我就問他:“別的同事日常工作都自顧不暇了,你怎么拿出這么多時(shí)間做這個(gè)事情?”他說:“Because I can,I should do more(因?yàn)槲矣心芰,就要多做一些貢獻(xiàn))”,這句話,我想,我會(huì)記住一輩子。
他在沒有位于領(lǐng)導(dǎo)崗位,只是個(gè)新人,可是他身上展現(xiàn)出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì),非常具有責(zé)任感。這就是領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)之一——使命感。
領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)之二:從我做起
領(lǐng)導(dǎo)力還有很重要的一條:從我做起,產(chǎn)生改變。與我們常說的“勿以善小而不為”有關(guān)。
再給大家舉個(gè)例子。作為在國(guó)外學(xué)習(xí)工作過的中國(guó)人,我每每想到很多老外所了解的中國(guó)也是無(wú)奈。當(dāng)年在美國(guó)讀書、工作時(shí)也驚詫于當(dāng)?shù)氐男侣劺镟徏业墓烦鍪露伎梢陨闲侣,?guó)際上發(fā)生的很多大事卻看不到報(bào)道。九十年代印尼華人慘遭迫害的新聞、照片刷爆華人社區(qū)時(shí),美國(guó)主流媒體里看不到一星半點(diǎn)的報(bào)道,關(guān)于中國(guó)的更多的是西藏、人權(quán)問題之類。我當(dāng)時(shí)身邊的受過高等教育、關(guān)心時(shí)事、號(hào)稱國(guó)際化的老美朋友,很多人心中的中國(guó)形象說出來(lái)讓我瞠目結(jié)舌,都不知道該從哪里開始說才能逐步幫助他們消除一些偏見。
回國(guó)工作后更是感受到很多跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)高管們的苦惱,一方面苦惱很多國(guó)人對(duì)外國(guó)人為何不是仰視就是俯視,好像很難以真正平等、尊重的心態(tài)平視地去溝通、交流、打交道,另一方面也為如何教育老外同事、老板了解中國(guó)到底咋回事,如何有效地與國(guó)人合作而頭疼。人與人之間都需要彼此理解,能從對(duì)方的角度去理解對(duì)方的出發(fā)點(diǎn),國(guó)與國(guó)之間、文化與文化之間、企業(yè)與企業(yè)之間又何嘗不是如此?如果彼此充滿偏見、誤解何以能建立信任?更難談合作。
我的好朋友也是原來(lái)麥肯錫的同事,現(xiàn)任蓋茨基金會(huì)北京首代的李一諾最近做了一件事對(duì)我教育意義頗大。她自從加入蓋茨基金會(huì)開始,每?jī)芍芙o自己機(jī)構(gòu)的全球的高管們寫一個(gè)“Get to know China”(了解中國(guó))的`郵件,內(nèi)容或涉及時(shí)事、或涉及生活、文化,只要她看到、想到的就會(huì)寫,當(dāng)然完全是她個(gè)人的角度詮釋中國(guó)正在發(fā)生的事情。有些高管就會(huì)給她回信:“每?jī)尚瞧谧x你的信已經(jīng)成為我的期待,你的信給了我很多新的視角!焙芏嗳税ㄎ易约喊褜(duì)中西方彼此了解的偏頗的無(wú)奈轉(zhuǎn)化為抱怨,抱怨西方主流媒體也難逃片面,抱怨其背后的機(jī)制、體制等等,一下子就變成改變是不可能的。而一諾卻從影響身邊的人開始,這有什么做不到的?從自己做起,想到就做,從自己能做到的先開始!這真的是很小的事情,但它潛移默化地增強(qiáng)了這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的了解,為這個(gè)機(jī)構(gòu)在中國(guó)的業(yè)務(wù)增加了很多潤(rùn)滑劑。從我做起,從小事做起,做總比不做好。有了使命感,有了愿意從我做起的意愿,每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導(dǎo),剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
我們總是在談?wù)撆灶I(lǐng)導(dǎo)力,我覺得女性領(lǐng)導(dǎo)力是偽命題,在座的各位,我相信會(huì)出現(xiàn)截然不同的各種各種的屬于你自己的領(lǐng)導(dǎo)力,沒必要去遵循什么樣的女性領(lǐng)導(dǎo)力才是成功的領(lǐng)導(dǎo)力,屬于你自己的才是成功的。
找到自己的原動(dòng)力
所謂定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力,就是首先問問你自己:“我人生的意義是什么?我來(lái)這世界上,世界會(huì)因?yàn)槲矣惺裁床煌课业氖姑鞘裁?”這個(gè)意義可能以不同的形式體現(xiàn)。因此你可能從事各種不同的事情,但是靜下心來(lái)想一想這些讓你充滿激情的不同的事情都可能有共同的主題。找到你的領(lǐng)導(dǎo)力的原動(dòng)力以后,那你擅長(zhǎng)什么,不擅長(zhǎng)什么,慢慢你就會(huì)摸索出屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格,從我做起,好好關(guān)注一下內(nèi)心。
我到了不惑的年齡開始,也在思考一些不惑的事情,不斷地通過一些課程與自省,去研究回到自己的內(nèi)心,到底我的人生意義是什么,我的人生怎么過才算值得?2014年10月,我在英國(guó)跟一個(gè)80多歲的老太太在做一些心靈的思考和探索的過程中,她幫我把人生意義濃縮成一句話,翻譯成中文大概就是,“在一個(gè)愛的狀態(tài)里,作為實(shí)現(xiàn)自我并幫助他人實(shí)現(xiàn)自我的路徑!蔽蚁耄@大概就是我生命的意義所在,它也解釋了我的職業(yè)選擇以及我熱衷的一切工作之外的活動(dòng),包括參加今天這個(gè)論壇。
【領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?】相關(guān)文章:
揮桿的力量從哪里來(lái)07-30
領(lǐng)導(dǎo)力的核心09-22
什么是領(lǐng)導(dǎo)力?05-14
提升領(lǐng)導(dǎo)力02-17
什么是領(lǐng)導(dǎo)力07-31
領(lǐng)導(dǎo)力提升之道08-04