怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)必須擁有的能力,以下是小編整理的怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力,歡迎參考閱讀!
怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力
通過提高領(lǐng)導(dǎo)者的組織技能、科學(xué)決策、領(lǐng)導(dǎo)水平以及領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)等方面的相關(guān)能力,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),最終使整個團(tuán)隊保持積極、協(xié)調(diào)、向上的發(fā)展方向。這就是提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法。
究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力,各行各界見仁見智,似乎并沒有形成一個統(tǒng)一的見解;似乎每個人都有一套自己的見解。有人說:領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù),它會完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西。還有人說:領(lǐng)導(dǎo)力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力,它是有關(guān)怎樣做人的藝術(shù),而不是怎樣做事的藝術(shù)。
也有人說:領(lǐng)導(dǎo)者是通過其所領(lǐng)導(dǎo)的員工的努力而成功的,領(lǐng)導(dǎo)者的基本任務(wù)是建立一個高度自覺的、高產(chǎn)出的工作團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)力不是說出來的,是做出來的,是每個領(lǐng)導(dǎo)者都期待獲得的一種能力。
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力無關(guān),領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)是影響。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力其實就是有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者,每個領(lǐng)導(dǎo)者都有自己的權(quán)力木結(jié)構(gòu),即職位權(quán)、威望權(quán)和專長權(quán)。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,或叫做對人們施加影響的藝術(shù)過程,從而使人們心甘情愿地為實現(xiàn)群體或組織的目標(biāo)而努力。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不在于天生的個性如何,重要的是看他表現(xiàn)出來的行為模式是否符合一個組織或一個機構(gòu)當(dāng)時的需要。
領(lǐng)導(dǎo)力也是領(lǐng)導(dǎo)者在管轄的范圍內(nèi),充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率。是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。
制約領(lǐng)導(dǎo)力提高的因素
決定領(lǐng)導(dǎo)力的因素有很多,而這些因素同樣會制約領(lǐng)導(dǎo)力的提高。
誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,不需要后天的努力;
領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力不強,素質(zhì)不高;
思想陳舊,排斥創(chuàng)新變革;
嚴(yán)格限制員工的空間,缺乏交流;
缺乏激情,做事敷衍了事。
提高領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的今天,領(lǐng)導(dǎo)力對于一個企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。需要有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者,需要有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者帶動去實現(xiàn)愿景和目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)力的好與壞直接體現(xiàn)在下級的執(zhí)行力上,也就是工作效率;并且,它能促使我們從宏觀和大局出發(fā)分析問題,從而保持自己的既定目標(biāo)和使命不變。
領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們能夠用一種整體化的思路來應(yīng)對更加復(fù)雜、多變的世界,讓我們在不斷的溝通中能夠?qū)で笠环N更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。
所以說,領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅適用于領(lǐng)導(dǎo)者,它是我們每個人都應(yīng)該具備或掌握的一種復(fù)雜而多變的藝術(shù)。而且我們要使用一種更加平等、均衡,更加富有創(chuàng)造力的心態(tài)來認(rèn)識、理解和實踐領(lǐng)導(dǎo)力。
提高領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則
領(lǐng)導(dǎo)力的提高需要九大原則:愿景比管控更重要、信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、團(tuán)隊比個人更重要、授權(quán)比命令更重要、平等比權(quán)威更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要 。
這九大原則包含了領(lǐng)導(dǎo)力的真諦,總的來說,領(lǐng)導(dǎo)力的含義就是:在宏觀決策方面是前瞻與規(guī)劃的藝術(shù),在管理行為上是溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),在個人品質(zhì)方面是真誠與均衡的藝術(shù)。
提高領(lǐng)導(dǎo)力的效果
領(lǐng)導(dǎo)向下傳達(dá)指令,一般只有兩種結(jié)果:一種是被遵循,另一種就是被違背。由此也可以反映出領(lǐng)導(dǎo)力的兩種效果:有效和無效。所以,領(lǐng)導(dǎo)效能的發(fā)揮要經(jīng)過兩個步驟。第一要看執(zhí)行者否遵從領(lǐng)導(dǎo)的意志;第二則是看是否產(chǎn)生相應(yīng)的效果。是否遵從,取決于執(zhí)行者的意愿,遵從后能否產(chǎn)生效果則決定于他的能力。
真正的領(lǐng)導(dǎo)力就是以最高的效果和能力的綜合體現(xiàn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)力從制訂戰(zhàn)略,到發(fā)布戰(zhàn)略,再到執(zhí)行戰(zhàn)略,最終到實施是一整串連續(xù)的過程,不會有任何的間斷,最后能夠按質(zhì)按量的完成目標(biāo),甚至超額完成。
所以說,有效的提高領(lǐng)導(dǎo)力是每個領(lǐng)導(dǎo)者一生中所要追尋的一種最重要的能力。
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