淺談如何提高領(lǐng)導(dǎo)的能力
引導(dǎo)語：人們可以被道理說服，但更需要用感情來感化。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他必須既能說服他們又能感化他們。下面是yjbys小編為你帶來的如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力，希望對你有所幫助。
一、注重自我修煉，切實增強“三種意識”
事業(yè)要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部是各項決策、決定的具體組織實施者，其領(lǐng)導(dǎo)水平和對全局的駕馭能力在一定程度上決定著事業(yè)發(fā)展目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識當(dāng)前事業(yè)面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，切實增強“三種意識”，加強自我修煉，自覺強化自身領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)。
(一)增強大局意識。不謀全局者，不足以謀一域。特種設(shè)備安全事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，是一個充滿危險、充滿挑戰(zhàn)的特殊行業(yè)，倍受社會關(guān)注。長期以來，特檢工作在確保特種設(shè)備安全方面取得了令人矚目的成績，得到了社會的廣泛贊同，但是，特種設(shè)備安全形勢仍然很嚴(yán)峻，在這種情況下，怎么謀全局?這就要求把特種設(shè)備安全工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去思考、去實踐。要站在重慶經(jīng)濟發(fā)展、質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展、特檢事業(yè)發(fā)展的高度，積極開展履行職責(zé)，開展好各項工作。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，規(guī)范工作行為，切實解決好發(fā)展中出現(xiàn)的問題，牢固樹立有為才有位、有為才有威的思想，在科學(xué)發(fā)展的平臺上，正確認(rèn)識和處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系、局部利益與全局利益的關(guān)系、安全把關(guān)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，謀求與社會經(jīng)濟同步的發(fā)展道路，進(jìn)一步夯實事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，深入地把質(zhì)量、管理、業(yè)務(wù)工作抓實、抓好、抓出成效，進(jìn)一步提高中心管理的規(guī)范化水平。
(二)增強責(zé)任意識。安全責(zé)任意識是搞好特檢工作的靈魂，集中表現(xiàn)為盡職盡責(zé)、盡心盡力。要認(rèn)清特檢事業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把特種設(shè)備安全融入到和諧社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中去思考，不斷增強自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，恪盡職守，做到對國家、對社會、對人民負(fù)責(zé)，要堅決克服安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、小富即安、小成即滿的思想，大力弘揚艱苦奮斗、積極向上、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，把促進(jìn)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展作為自己義不容辭的責(zé)任，把特種設(shè)備安全工作擺在首要位置抓緊、抓好，確保一方平安。要做到：一是認(rèn)真履職，要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求，切實做好本職工作;二是規(guī)范工作行為，要研究確保特種設(shè)備安全的具體措施，使各項工作規(guī)范化、程序化，經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起檢查;三是要勇于負(fù)責(zé)，不回避責(zé)任，更不能逃避責(zé)任。要全力防止特種設(shè)備安全事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生事故，也要理性地對待，科學(xué)地認(rèn)識，積極主動地開展調(diào)查處理，珍視用血和生命換回的教訓(xùn)。
(三)增強效能意識�！皥�(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”其精髓就是要牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念，積極服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，切實解決人民群眾最迫切、最關(guān)心、最突出的熱點、焦點、難點問題。要永葆“執(zhí)政為民，服務(wù)發(fā)展”的成果，必須增強效能意識，繼續(xù)堅持上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的部署安排，繼續(xù)堅持問政于民、問計于民、問效于民，拿出不解決問題不罷手、不健全制度不松勁、不見到效果不回頭的決心和信心，積極服務(wù)，主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力在處理好把關(guān)與服務(wù)的關(guān)系上下功夫，狠抓業(yè)務(wù)工作、質(zhì)量控制、服務(wù)績效的效能，既要注重量的積累，更要注重質(zhì)的飛躍，堅決摒棄一陣風(fēng)、走過場的形式主義思想，堅持不懈地將提高效能作為“永續(xù)工程”、“一種常態(tài)”，扎扎實實，一步一個腳印地解決實實在在的問題。要持之以恒地按“制度管人、流程管事”的要求抓整改抓落實，使工作效能取得突破性進(jìn)展，為重慶社會經(jīng)濟又好又快地發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、注重自我塑造，著力加強“三個建設(shè)”
領(lǐng)導(dǎo)水平的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)的高低。一個只知埋頭苦干而不顧團隊的領(lǐng)導(dǎo)，絕不是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強“三個建設(shè)”，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
(一)加強思想建設(shè)。思想決定行動，思想的解放程度決定著事業(yè)的發(fā)展程度。要從思想上不斷注入新活力，堅持不懈地用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，開展科學(xué)發(fā)展觀教育，增強執(zhí)政興國的大局意識;緊緊圍繞保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，開展群眾觀教育，增強執(zhí)政為民的公仆意識;緊緊圍繞抓住重要戰(zhàn)略機遇期要求，開展時代觀教育，增強執(zhí)政求進(jìn)的創(chuàng)新意識。要牢固樹立正確的`政績觀、權(quán)力觀和價值觀，進(jìn)一步增強抓住機遇加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，增強投身和諧社會建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅持聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。
(二)加強組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力具有突出的推動作用。要從組織上不斷注入新活力，切實抓好職工隊伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)干部職工樹立正確的政績觀，形成勤政為民、踏實苦干的濃厚風(fēng)氣。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、民主生活會制度，定期召開民主生活會，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要自覺貫徹民主集中制原則，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。要堅持選好人、用好人，選拔使用政治上靠得住、肯干事、能干事、會干事、干成事的干部，推行公開選拔和競爭上崗，形成能上能下的用人機制，進(jìn)一步做好干部選拔任用和管理工作。
(三)加強作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記“兩個務(wù)必”，自覺做到“八個堅持、八個反對”。要從作風(fēng)上不斷注入新活力，認(rèn)真貫徹落實中央、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作部署，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識，筑牢思想道德防線。要增強誠實守信意識，大興調(diào)查研究之風(fēng)，辦實事，求實效，高調(diào)做事，低調(diào)做人，經(jīng)常深入基層，搞好調(diào)查研究。要堅持走群眾路線，深入群眾，關(guān)心群眾，多向群眾征求意見和建議，集思廣益、齊心協(xié)力推動事業(yè)發(fā)展。要嚴(yán)格要求自己，踏踏實實辦事，清清白白做人，在工作中率先垂范，在生活上以身作則，在學(xué)習(xí)上爭當(dāng)標(biāo)桿，充分發(fā)揮模范和示范作用，樹立作風(fēng)正派、求真務(wù)實的特檢領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、注重自我調(diào)節(jié)，逐步提高“三種能力”
當(dāng)今社會，領(lǐng)導(dǎo)干部不再是簡單的簽個字，開個會了，時代要求我們必須要有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，而領(lǐng)導(dǎo)能力是一種綜合能力，要提高領(lǐng)導(dǎo)能力，需要提高決策、執(zhí)行和管理三種能力，這是時代和發(fā)展的要求。
(一)提高科學(xué)決策能力。科學(xué)的決策是工作取得實效的關(guān)鍵。要提高科學(xué)決策能力就必須深入調(diào)查研究和善于集思廣益。一是要調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，堅持蹲點調(diào)查，學(xué)會“解剖麻雀”，掌握好第一手材料，堅決反對浮光掠影、走馬觀花，要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，善于啃硬骨頭，選擇“老大難”問題展開調(diào)查研究，要去粗取精、去偽存真，由此及彼、由表及里，
摸索到規(guī)律性的東西，為科學(xué)的決策提供依據(jù)。二是要集思廣益。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于總攬、不要獨攬，要善于決斷、不要盲斷，凡是涉及貫徹落實黨的方針政策、上級的指示決議，決定本單位的重大問題，必須由班子集體討論決定，按民主集中制原則，虛心聽取大家意見，在吸納集體智慧的基礎(chǔ)上再做出決定。這樣才能保證決策的正確性。
(二)提高全員執(zhí)行能力。執(zhí)行力的強弱直接決定著機構(gòu)管理水平的高低，同時也體現(xiàn)了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。提高執(zhí)行能力，必須全面貫徹上級指示精神，嚴(yán)格按照上級要求辦事，切實做到政令暢通、令行禁止。要大力加強組織文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，靠文化引導(dǎo)職工、約束職工，在內(nèi)部形成說干就干、雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，不折不扣、優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。要嚴(yán)格落實執(zhí)行責(zé)任制，制定詳盡可行的工作計劃，制訂科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個崗位的工作職責(zé)，形成一整套科學(xué)有效的工作執(zhí)行落實責(zé)任體系。要切實增強團隊精神，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，嚴(yán)禁推諉扯皮的行為，杜絕“各掃門前雪、不管瓦上霜”的現(xiàn)象，強化溝通交流，加強團結(jié)協(xié)作，切實提高全員整體執(zhí)行能力。
(三)提高機構(gòu)管理能力。強化內(nèi)部管理有助于規(guī)范工作行為、提高管理水平，能增強領(lǐng)導(dǎo)干部掌控全局的能力。要加強對干部職工的工作監(jiān)督，嚴(yán)格落實過錯責(zé)任追究制度。要突出監(jiān)督重點，強化對財務(wù)管理、業(yè)務(wù)工作、質(zhì)量管理、工程招投標(biāo)和大宗物資采購等重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督機制，加強事前、事中、事后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤苗頭性和傾向性的東西，把監(jiān)督貫穿到特檢工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，以服務(wù)促管理，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中工作，建立新型的管理服務(wù)型檢驗體系。要進(jìn)一步整合監(jiān)督資源，加強紀(jì)檢、財務(wù)審計等部門的配合與協(xié)作，及時搞好交流溝通，形成監(jiān)督合力，完善監(jiān)督體系，進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)管理能力和對全局的控制能力。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)能力是一個綜合能力，能否將領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)為影響力，需要領(lǐng)導(dǎo)者加強自我修煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策力、執(zhí)行力和管理力。這三個力是一個有機的整體，決策力是前提，執(zhí)行力是關(guān)鍵，管理力是核心，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須結(jié)合工作實際，切實提高自身素質(zhì)，從而不斷推動事業(yè)向前發(fā)展。
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