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如何與客戶打好關(guān)系

時間:2020-08-22 15:26:34 客戶關(guān)系 我要投稿

如何與客戶打好關(guān)系

  在人世間,人們之間的友誼分三種。第一種,就每一方而言,都有一種相互的、為對方所接受的愛,而且那些彼此相愛的人都相互抱有良好的愿望,因為他們相愛。第二種,那些抱著實用目的而相愛的人,不是相互愛對方的人,而是因為相互能夠得到好處才相愛的。第三種,那些為取樂而愛的人是這樣的:他們愛聰明伶俐的人不是因為對方人格高尚,而是因為他們發(fā)現(xiàn)對方令人愉悅。

如何與客戶打好關(guān)系

  首先要建立一種理念,即你怎樣對待自己,也就怎樣對待自己的客戶 。

  銷售人員 與客戶產(chǎn)生友誼,主要是因為雙方有利益關(guān)系存在,所以,銷售人員與客戶的友誼主要是第二種。那些客戶都是抱著實用目的而接受你的友誼,就是因為他們自己可以得到利益。這種友誼是一種合作,在這種關(guān)系中,銷售人員首先要建立一種理念,即你怎樣對待自己,也就怎樣對待自己的客戶。佛教中有這樣一個故事就闡述了這個理念。

  天國有一位國王,有一天,他要和他的仆人們算賬。當他開始算的時候,有人帶來了一個欠他一萬兩銀子的仆人。因為這個仆人沒有什么償還之物,國王吩咐把他和他的妻子兒女加上其一切所有財產(chǎn)都賣了還債。那仆人就俯身下拜說:“主啊,寬限我些日子吧,將來我一定會還清的!庇谑菄蹙蛣恿舜缺,將他放了,并免去了他的債務(wù)。

  可是,那仆人出得門來,碰見他的一個同伴,欠他十兩銀子,便揪住他,掐著他的喉嚨說,還我的錢。他的同伴就俯身在地,央求他說,寬限我些日子吧,將來我會還清的。這個仆人就是不依不饒,竟將他下了牢,要待他還了錢才肯放他出來。同伴們見了他的所作所為,均感難過,就將他的行為告訴了國王。于是,國王就把他喚到跟前,對他說:你這惡毒的奴仆,我免了你全部的債務(wù),是因為你求我這樣。你難道不該對你那同伴有些同情,就像我憐憫你一樣么?這國王大怒,把他交給掌刑的,直到他還清所欠的債再放他。

  在《新約全書·馬太福音》中,有這樣一句忠告:“你們各人,若不從心里寬容你們兄弟兒子犯下的過錯,我那天父也要這樣對待你們的。”

  其次,對任何客戶說話,都不要冷冰冰的,說話要有熱情,要有感染力。

  冷冰冰的語言往往撒播下對你仇恨的種子。即使你學識淵博,也要把自己當作無知,以便求知的大門永不關(guān)閉。假如還不了解他人的話語是正確還是謬誤,就不要輕率地給予肯定或否定。

  談話要看對象,對特殊人物和一般客戶要有所區(qū)別,以便使你的話更有說服力,而不使聽者討厭。就是在一般場合,并不是專門擺事實、講道理的時候也應(yīng)該如此。這樣才能切合聽著的口味,產(chǎn)生效果,而不至于白費口舌。即使你諳熟談話的藝術(shù),也不要炫耀自己,這樣才不至于在你談話或辦事是陷入困境。

  第三,銷售人員要與客戶保持一定的距離。

  有一寓言故事說的好。傳說,某座山上有一對刺猬,它們倆非常相愛。有一年冬天,天氣非常寒冷,寒風凜冽,下著鵝毛大雪。它們倆實在受不了這寒冷的天氣,就想擁抱在一起,相互取暖。可是,它們各自身上都長著堅硬的刺,剛擁抱在一起,其中一只雌的刺猬就痛苦地大聲喊叫:“疼死我了!你離我遠點!”于是,雄的刺猬就離開它一點距離。這時候,雌的刺猬又大聲喊叫:“我冷死了,你靠我近一點!”雄的刺猬說:“好的`。”它們倆又擁抱著在一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離,既能互相獲得對方的溫暖而又不至于相互被扎。

  筆者在做醫(yī)藥代表時,就犯了這樣一個嚴重的距離錯誤。曾經(jīng)有一個大公司 的總經(jīng)理,他費了九牛二虎之力,幫助我打開了某市的市場,并為公司省下了幾十萬元的開發(fā)資金和兩個月的開發(fā)時間。這個業(yè)績在強生公司引起轟動,我也因此得到公司高層領(lǐng)導的高度贊賞,隨即被提拔我為北方大區(qū)16個省市的經(jīng)理。從此,我和這位總經(jīng)理結(jié)下了兄弟之盟。有一天,他請我到他的姐夫家里去玩,并請我吃了豐盛的晚餐。沒過幾天,這位總經(jīng)理對我說:“貴公司在我市缺少一位地區(qū)經(jīng)理,是嗎?”我說:“是的!彼又f:“你看我的姐夫如何,是不是可以聘他為我市的經(jīng)理呢?”我說:“讓我向公司匯報一下,好嗎?”我清楚地知道美國強生的人事原則,客戶 的親屬不能聘為公司的員工,何況還是如此重要地區(qū)的經(jīng)理,我能向公司請示嗎?過了幾天,我對這位總經(jīng)理說:“公司不同意聘請你姐夫,我實在沒有辦法,請您多多原諒!彼麣鈶嵵畼O地對我說:“你不是我的大哥!”從此以后,我們倆就這么恩斷義絕了,我也失去了一位非常好的朋友。這就印證了莎士比亞的名言,既為人要隨和,但不可流于粗俗。相知有素的朋友,應(yīng)該用鋼圈箍在你的靈魂上;然而,不要對每一個泛泛的新知濫施你的情誼。

  孔子曰:“過猶不及!贝题▌t就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。銷售人員 要搞好銷售工作,既要與客戶保持親密關(guān)系,又要保持心理距離,避免在銷售工作中喪失原則。

  于丹心語:最恰當?shù)木嚯x是彼此互不傷害,又能保持溫暖。

  第四,為客戶行善事要小心,不可將善事行在客戶的面前,故意讓其他人看見,不然就得不到相應(yīng)的回報了。

  我屬下有一個西北地區(qū)經(jīng)理就犯了這樣的錯誤。有一天,我到西部去視察工作,他邀請我去參加一個宴會,宴請某市醫(yī)藥公司的高層領(lǐng)導。當宴會快結(jié)束時,這位地區(qū)經(jīng)理向我提出一個要求,說:“這次開發(fā)這個市場,該公司全力以赴,幾個部門協(xié)調(diào)一直,并派了二十幾個銷售人員專門銷售我公司產(chǎn)品,為打開該市場立下了汗馬功勞。您是否可以在強生(中國)公司買幾十套嬰兒護膚用品,送給在座的十位領(lǐng)導和其他的有功人員?” 我當時也沒有預想到這件事情會產(chǎn)生嚴重的后果,隨口答應(yīng)道:“行,沒問題!”但是,第二天,該公司的一位部門經(jīng)理告訴我們,他們將與強生公司斷絕關(guān)系。事后調(diào)查,該公司的營銷副總受到了總經(jīng)理的嚴厲批評,斥責那位副總不能背著他向客戶索取禮品。

  當銷售人員慷慨地表示友誼或道出肺腑之言時,千萬要有所保留,因為,你們把心掏給了客戶,一旦看見你們稍稍失勢,客戶立刻就會像一股水似的從你們身邊溜走,去得無影無蹤。

  當銷售人員在向客戶送禮品等行動的時候,不要叫左手知道右手所做的事情,要讓你們的公關(guān)行在暗中,這樣客戶會加倍地報償你們。

  第五,在與客戶打交道時,要做到德行兼?zhèn),特別是許多做人的細節(jié)上。

  在《 荀子·不茍 》篇中,荀子曰:“君子寬而不慢,廉而不劌,辯而不爭,察而不激,寡立而不勝,堅強而不暴,柔從而不流,恭敬謹慎而容,夫是謂至文!庇矛F(xiàn)代語言可以這樣表達,君子心胸寬廣卻不怠慢他人,有原則卻不傷害他人,善于雄辯卻不與人爭吵,明察事理而不偏激,品行正直卻不盛氣凌人,堅定剛強卻不兇暴,柔順溫和卻不隨波逐流,恭敬謹慎并能寬容大度,這樣就叫做德行完備。

  第六,對待心情乖張、知識分子或上了年紀的人,與他們建立友誼要有十分的耐心。

  通常,這些客戶 因為過去學習和工作所得,比較容易產(chǎn)生偏見,與他們發(fā)展友誼是較為緩慢的,因為他們脾氣不那么溫和,又不那么喜歡結(jié)伴。但是,這些人卻可能彼此懷著良好的意愿,他們彼此祝福,并在需要的時候,提供援助。所以,銷售人員 應(yīng)以海綿的精神吸收這些人的優(yōu)點再做判斷。佛教的經(jīng)典上說:“破我執(zhí),見空性。”你只有打破自我的固執(zhí),才能涵蓋別人。心胸變得寬大,眼界變得寬廣之后,才有寬廣的空間可供成長!皯譂M溢,思江海,下百川!痹趯W習他們的知識和經(jīng)驗時,你必須把自己過去的觀念放下,才能吸收更多的知識和經(jīng)驗,幫助自己成長。假如你今天的知累積能像水庫、江海般浩瀚時,則任何東西往里面丟,將沉沒其中而不見蹤影。當你的知識和經(jīng)驗?zāi)芾鄯e到此種程度時,你可以稱之為覺悟的人。

  第七,以其他公司 的銷售人員作為自己的鏡子,時常進行對照,以便不斷改進自己。

  在《 貞觀政要·任賢 》篇中,李世民曰:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過。”即用銅做鏡子,可以對鏡整理衣帽;以歷史作為鏡子,可以知國家興亡、社會變化;以別人作為鏡子,可以了解自己行為的得失。我經(jīng)常保存和使用這三面鏡子,以防止自己出現(xiàn)過失。

  這是唐太宗在魏征死后說的話,認為自己失去了一面鏡子,為此還流了眼淚。這三面鏡子對優(yōu)秀的銷售人員尤為重要。第八,不要隨便地聽從客戶的吹拍,他想從你身上得些小惠,假如你不滿足他的期待,他會百般地將你詆毀。

  我在某公司做管理顧問時,有一個醫(yī)藥代表就遇到了這樣的事情。在當期的培訓班上,他是一位非常出色的大學生,農(nóng)民出身,忠厚老實,學習認真,頭腦還算靈活,在近百位大學生中脫穎而出,被選為班長。培訓班結(jié)束后,我建議公司把南京市最大的醫(yī)院分配給他,其他學員都感到眼紅。但是,大醫(yī)院的醫(yī)生是很難對付的,尤其是主任醫(yī)生,每天都有十幾個醫(yī)藥代表圍著他們轉(zhuǎn)。

  有位主任看見這位涉世很淺的醫(yī)藥代表,就取樂他。某星期天,主任一家要在某酒店聚餐,就打電話命令他,按時到達該酒店陪他們用餐,實際上就是幫他們埋單。

  某一天晚上,主任科室的主要人員要在某別墅舉辦休閑活動,也通知他參加,最后,他承擔了所有的費用。幾個月后,我見到他面容憔悴,哭喪著臉,問他怎么回事?他說:“錢老師,這幾個月的工作,我才真正地認識到你講的理論,我辛辛苦苦工作,給所有的醫(yī)生陪笑臉,但是,非但沒有賺到一分錢,還向其他的醫(yī)藥代表借了許多!闭f著,他痛哭流涕,把事情的原委詳細地告訴了我。我說:“是我害了你呀!我不應(yīng)該建議把這個大醫(yī)院交給你!

  一個人的實質(zhì),不在于他向你顯露的那一面,而在于他所不能向你顯露的那一面。因此,如果你想了解他,不要去聽他說出的話,而要去聽他的沒有說出的話。

  對于那些為取樂而產(chǎn)生友誼的客戶 ,他們之所以愛,就是因為他們自己可以從中取樂而不是你可愛。所以,這類友誼只不過是人際關(guān)系中的附屬。

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